ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਿਲਡਰ

ਕੀਮਤ ਹੇਠੋਂ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਉੱਪਰੋਂ ਚੁੱਕੀ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੀ। ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਇਸ ਕੰਮ ਸਿਰ ਪੈਣ ਵਾਲਾ ਓਵਰਹੈੱਡ ਅਤੇ ਵਾਕ-ਥਰੂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਦਿਸੀ ਗੱਲ ਲਈ ਕੰਟਿੰਜੈਂਸੀ, ਸਭ ਜੋੜੋ। ਇਹ ਕੁੱਲ ਹੀ ਹੇਠਲੀ ਹੱਦ ਹੈ। ਕੀਮਤ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡਾ ਚਾਹਿਆ ਮਾਰਜਿਨ ਉੱਪਰ ਬਚ ਜਾਵੇ।

ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਅੰਕੜੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੀਮਤ ਚੁੱਕਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲਾ ਹੈ ਘੰਟੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਦੋ-ਦਿਨ ਦੇ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਦੋ ਘੰਟੇ ਘੱਟ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਗੋਲ-ਮੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਗ਼ਲਤੀ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ ਹੈ ਮਾਰਜਿਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋੜਿਆ ਨਹੀਂ। 30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਾਰਜਿਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਲਾਗਤ ਨੂੰ 0.7 ਨਾਲ ਵੰਡਣਾ। ਲਾਗਤ ਉੱਤੇ 30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ਼ 23 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਾਰਜਿਨ ਬਚਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਸੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਵੱਖਰਾ ਹੀ ਕੰਮ ਹੈ।

ਕੀਮਤ ਪੜ੍ਹਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਘੰਟਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਪੜ੍ਹੋ। ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਇਕ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਜੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦੀ ਲਾਗਤ 35 ਡਾਲਰ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸਿਰਫ਼ 20 ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਛੱਡਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀਮਤ ਓਨਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਜਿੰਨਾ ਟੀਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਓਵਰਰਨ ਸਿੱਧਾ ਤੁਹਾਡੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚੋਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਆਮ ਗ਼ਲਤੀ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਕੀਮਤ ਲਾਉਣੀ ਹੈ। ਸਪਲਾਇਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਖ਼ਰੀਦ ਆਰਡਰ ਵਿਚਕਾਰ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਫ਼ਰਕ ਪੂਰਾ ਦਾ ਪੂਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚੋਂ ਹੀ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹੱਲ ਸਿੱਧਾ ਹੈ: ਇਹੋ-ਜਿਹੇ ਪਿਛਲੇ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਲਿਖੇ ਅਸਲੀ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਿਓ। Zeus ਘੰਟੇ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਮੰਨੀ ਗਈ ਕੀਮਤ ਕੰਮ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਉੱਤੇ ਇਕੱਠੀਆਂ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅਗਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਉੱਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ।