Ano talaga ang gastos sa isa pang empleyado
Ang sweldo ang pinakamaliit na bahagi ng pag-hire. Sa ibabaw nito nakapatong ang payroll taxes, workers compensation, holiday pay, at insurance, at ang kabuuan ng mga ito ang tinatawag na labor burden. Sa iyo nakadepende ang porsyentong iyon: nagbabago ito depende sa iyong probinsya, trade, at claims history, kaya kunin ito mula sa sarili mong payroll sa halip na humiram ng figure. Idagdag ang trak, telepono, at mga kagamitan at makukuha mo ang fully-loaded cost, ang tanging numerong dapat mong ikumpara sa lahat.
Sa mismong paghahambing kadalasang nagkakamali ang mga kalkulasyong ito. Kailangang masakop ng isang tao ang kanyang gastos mula sa gross profit, hindi sa revenue. Kung nagsisingil ang isang trabaho ng $1,800 sa 45 porsyentong margin, $810 ang kontribusyon nito, kaya ang bilang ng trabahong kailangan ay ang loaded cost hinati sa $810, hindi sa $1,800. Hatiin sa bilang ng linggong talagang pinagtatrabahuhan mo at makukuha mo ang weekly target, ang bersyon na puwede mong gawing basehan sa isang tao.
Isama sa pagbasa ang ramp-up. Walang sinumang fully productive agad sa unang linggo, at ang mga linggong iyon ay may buong gastos nang walang kapalit. Ang karaniwang pagkakamali ay ang pagplano batay sa isang abalang dalawang-linggo sa halip na normal na panahon, kaya mukhang madali ang target sa Hulyo pero imposible sa Pebrero.
Itinatago ng Zeus ang clock-in hours, materyales, at invoice sa trabahong kinabibilangan nila, kaya pagkalipas ng ilang buwan, makikita mo ang tunay na bilang ng natapos na trabaho kumpara sa numerong hinihingi ng tool na ito.
ZEUS