ਬਾਥਰੂਮ ਰੀਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿਵੇਂ ਲਾਈਏ

ਸੰਖੇਪ ਜਵਾਬ: ਬਾਥਰੂਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਮਰੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਇਸਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਲਾਓ। ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ, ਰੱਫ-ਇਨ, ਵਾਟਰਪਰੂਫਿੰਗ, ਟਾਈਲ, ਫਿਕਸਚਰ ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਆਪਣੀ ਲੇਬਰ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਵੱਖੋ-ਵੱਖ ਕੀਮਤ ਲਾਉਣਾ ਹੀ ਅਚਾਨਕ ਨਿਕਲੀ ਕਿਸੇ ਖ਼ਰਾਬੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਜੌਬ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਖਾ ਜਾਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਦੱਸੇ ਅਲਾਊਂਸਾਂ ਪਿੱਛੇ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਸਭ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਹਿਲਾਏ।

ਬਾਥਰੂਮ ਘਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਕਮਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਪੌਟ ਜਿੰਨੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਅੱਠ ਟਰੇਡ ਲੰਘਦੇ ਹਨ: ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ, ਪਲੰਬਿੰਗ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ, ਟਾਈਲ, ਕਾਰਪੈਂਟਰੀ, ਡਰਾਈਵਾਲ, ਪੇਂਟ, ਅਤੇ ਗਲਾਸ। ਹਰ ਚੀਜ਼ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਹੈ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਛੂੰਹਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਉਸ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਟਿਕਿਆ ਹੈ ਜੋ ਬਾਥਰੂਮਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਾਉਣੀ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ: ਪਾਣੀ, ਅਤੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਪਾਣੀ ਨੇ ਉਸ ਟਾਈਲ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਖੋਲ੍ਹੀ ਨਹੀਂ।

ਇਸੇ ਲਈ ਬਾਥਰੂਮ ਰੀਨੋਵੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਸਧਾਰਨ ਯੂਨਿਟ ਕੀਮਤ ਢੁੱਕਦੀ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਅਜਿਹੇ ਕਮਰੇ ਲਈ ਕੋਈ ਇਮਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਤੀ-ਵਰਗ-ਫੁੱਟ ਦਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਡਰੇਨ ਨੂੰ ਚਾਰ ਫੁੱਟ ਹਿਲਾਉਣਾ ਪੂਰੀ ਕੰਧ ਟਾਈਲ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੋ ਤਰੀਕਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਅਲਾਊਂਸਾਂ ਸਮੇਤ ਪੜਾਅ-ਆਧਾਰਿਤ ਕੀਮਤ: ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਲਈ ਫਿਕਸਡ ਕੀਮਤਾਂ, ਗਾਹਕ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਾਲੇ ਫਿਨਿਸ਼ਾਂ ਲਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਲਾਊਂਸ, ਅਤੇ ਕੰਧਾਂ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਲਿਖਤੀ ਕੰਟਿੰਜੈਂਸੀ।

ਕਮਰੇ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਾਓ

ਹਰ ਬਾਥਰੂਮ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਇਨਪੁੱਟਾਂ ਤੋਂ ਲਾਓ:

1. ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਰਾ। ਸਟੱਡਾਂ ਤੱਕ ਜਾਂ ਥੋੜ੍ਹਾ-ਬਹੁਤਾ ਉਧੇੜਨਾ, ਕੂੜੇ ਵਾਲਾ ਬਿਨ, ਘਰ ਭਰ ਫ਼ਰਸ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ।
2. ਰੱਫ ਪਲੰਬਿੰਗ। ਫਿਕਸਚਰ ਜਿੱਥੇ ਹਨ ਉੱਥੇ ਹੀ, ਜਾਂ ਹਿਲਾਏ ਹੋਏ — ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਵੱਖ ਕੀਮਤ। ਇਹ ਲਾਈਨ "ਉੱਪਰੋਂ-ਉੱਪਰੋਂ ਨਵਾਂ ਕਰਨ" ਅਤੇ "ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ" ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਲਦੀ ਹੈ।
3. ਰੱਫ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ। ਕੋਡ ਹੀ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ: GFCI ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਹੀ ਬਾਹਰੀ ਵੈਂਟਿੰਗ ਵਾਲਾ ਪੱਖਾ ਅਪਗ੍ਰੇਡ, ਲਾਈਟਿੰਗ, ਜੇ ਦੱਸਿਆ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਹੀਟਿਡ-ਫਲੋਰ ਸਰਕਟ।
4. ਸਬਸਟਰੇਟ ਅਤੇ ਵਾਟਰਪਰੂਫਿੰਗ। ਬੈਕਰ ਬੋਰਡ, ਗਿੱਲੇ ਜ਼ੋਨ ਲਈ ਮੈਂਬਰੇਨ ਜਾਂ ਫੋਮ-ਬੋਰਡ ਸਿਸਟਮ, ਢਲਾਣ ਵਾਲਾ ਸ਼ਾਵਰ ਬੇਸ ਜਾਂ ਪੈਨ। ਉਹ ਪੜਾਅ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਸ਼ਾਰਟਕੱਟ ਮਾਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਪੜਾਅ ਜੋ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਥਰੂਮ ਟਿਕੇਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
5. ਟਾਈਲ। ਫ਼ਰਸ਼ ਅਤੇ ਕੰਧ, ਟਾਈਲ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਪੈਟਰਨ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਨਾਲ ਸਤਹਿ ਦੇ ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਕੀਮਤ। ਛੋਟੇ ਮੋਜ਼ੇਕ ਅਤੇ ਹੈਰਿੰਗਬੋਨ ਸਿੱਧੀਆਂ ਕੰਧਾਂ 'ਤੇ ਲਾਰਜ-ਫਾਰਮੈਟ ਨਾਲੋਂ ਹੌਲੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਨਿਚ, ਬੈਂਚ, ਅਤੇ ਐਜ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਹਰ ਟੁਕੜੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ।
6. ਫਿਕਸਚਰ ਅਤੇ ਕਾਰਪੈਂਟਰੀ। ਟਾਇਲਟ, ਵੈਨਿਟੀ, ਟੂਟੀਆਂ, ਸ਼ਾਵਰ ਵਾਲਵ ਟ੍ਰਿਮ, ਗਲਾਸ ਤਾਲਮੇਲ, ਸਹਾਇਕ ਵਸਤਾਂ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ।
7. ਡਰਾਈਵਾਲ, ਪੇਂਟ, ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ ਟ੍ਰਿਮ।
8. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਓਵਰਹੈੱਡ। ਪਰਮਿਟ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਨਿਗਰਾਨੀ, ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਜੋ GC ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲੀ ਕੰਮ ਹੈ।

ਹਰ ਪੜਾਅ ਗੌਰ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਸਾਈਟ ਫੇਰੀ ਅਤੇ ਫਿਕਸਚਰ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅੰਕੜਾ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਲਾਈਨ-ਦਰ-ਲਾਈਨ ਸਫ਼ਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਉਸ ਟਰੇਡ ਵਿੱਚ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੇ $24,000 ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਿਸੇ ਦੇ $11,000 ਨਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫਰਕ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਬਣਿਆ ਹੈ।

ਮਾਰਕਅੱਪ ਬਨਾਮ ਮਾਰਜਿਨ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਅਲਾਊਂਸ: ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ, ਹੱਦ ਵਿੱਚ ਬੰਨ੍ਹੀਆਂ

ਫਿਨਿਸ਼ (ਟਾਈਲ, ਵੈਨਿਟੀ, ਟੂਟੀਆਂ, ਲਾਈਟਿੰਗ, ਗਲਾਸ) ਗਾਹਕ ਦਾ ਖੇਤਰ ਹੈ ਅਤੇ ਐਸਟੀਮੇਟ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਲਾਊਂਸਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ: ਹਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਇੱਕ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਡਾਲਰ ਦਾ ਅੰਕੜਾ, ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ, ਵਾਧੂ ਰਕਮਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਪਾਸ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਉਹ ਨਿਯਮ ਜਿਹੜੇ ਅਲਾਊਂਸ ਨੂੰ ਪੁੱਠਾ ਪੈਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ:

• ਆਪਣੇ ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਲਈ ਯਥਾਰਥਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੈੱਟ ਕਰੋ। ਜਿਸ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪਸੰਦ ਵਾਲੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ ਮਾਰਬਲ ਦੀਆਂ ਹੋਣ, ਉਸ ਲਈ $5-ਪ੍ਰਤੀ-ਵਰਗ-ਫੁੱਟ ਟਾਈਲ ਅਲਾਊਂਸ ਅਲਾਊਂਸ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਹੋਈ ਬਹਿਸ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ ਦੇਖੋ, ਫਿਰ ਅਜਿਹੇ ਅੰਕੜੇ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਜੋ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਣ।
• ਦੱਸੋ ਕਿ ਅਲਾਊਂਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਟਾਈਲ ਅਲਾਊਂਸ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਹੈ; ਸੈਟਿੰਗ ਲੇਬਰ ਟਾਈਲ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਪਰ 12x24 ਪੋਰਸਲੇਨ ਤੋਂ 2-ਇੰਚ ਹੈਕਸ ਮੋਜ਼ੇਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਲੇਬਰ ਵੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਲਿਖਿਆ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੈਟਰਨ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਸੈਟਿੰਗ ਲਾਈਨ ਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਕੀਮਤ ਲੱਗਦੀ ਹੈ।
• ਹਰ ਅਲਾਊਂਸ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਟਰੈਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦਿਖਾਓ। ਅਖੀਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਗੋਲ-ਮੋਲ ਹਿਸਾਬ ਨਹੀਂ।

ਬਣਾਈ ਗਈ ਉਦਾਹਰਣ: ਸਟੱਡਾਂ ਤੱਕ ਪੂਰੀ ਉਧੇੜ, 5 ਬਾਈ 9 ਪਰਿਵਾਰਕ ਬਾਥਰੂਮ

ਜਿਵੇਂ-ਦਾ-ਤਿਵੇਂ ਲੇਆਉਟ (ਫਿਕਸਚਰ ਹਿਲਾਏ ਨਹੀਂ), ਦਰਮਿਆਨੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਫਿਨਿਸ਼, ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਖਿੜਕੀ:

ਟੇਬਲ ਦੇ ਹੇਠਾਂ, ਦੋ ਵਾਕ ਜੋ ਹਰ ਬਾਥਰੂਮ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ: ਕੀਮਤ ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਹੈ ਕਿ ਸਬਫਲੋਰ ਅਤੇ ਫਰੇਮਿੰਗ ਠੀਕ ਹਨ; ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ ਵੇਲੇ ਮਿਲਿਆ ਪਾਣੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਉਸਦੀ ਕੀਮਤ ਲਾਈ ਜਾਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਮੁਰੰਮਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਲਈ ਜਾਵੇਗੀ। ਅਤੇ: ਫਿਕਸਚਰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ; ਟਾਇਲਟ ਜਾਂ ਸ਼ਾਵਰ ਡਰੇਨ ਹਿਲਾਉਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਰੱਫ-ਇਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਖਰੀ ਲਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਟਾਈਲ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਗਲਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਕੀਮਤ ਲਾਉਣਾ ਕਿ ਢਾਹੁਣ ਵੇਲੇ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਨਿਕਲਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਬਾਥਰੂਮਾਂ ਦਾ ਚੰਗਾ-ਖ਼ਾਸਾ ਹਿੱਸਾ ਕੁਝ ਨਾ ਕੁਝ ਲੁਕਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਟਾਇਲਟ ਫਲੈਂਜ 'ਤੇ ਨਰਮ ਸਬਫਲੋਰ, ਖਰਾਬ ਗੈਲਵਨਾਈਜ਼ਡ ਸਪਲਾਈ ਲਾਈਨਾਂ, ਵੈਂਟ ਸਟੈਕ ਜੋ ਕਦੇ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਬਾਹਰੀ ਕੰਧ ਵਿੱਚ ਫ਼ਫ਼ੂੰਦੀ। ਤੁਸੀਂ ਅਣਜਾਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਲਾ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ, ਅੱਗੇ ਵਧੋ) ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੱਸੀ ਹੋਈ ਕੰਟਿੰਜੈਂਸੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਤੋਂ 10 ਤੋਂ 15 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵੱਧ ਰੱਖਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿਓ; ਦਸਤਖ਼ਤ ਵੇਲੇ ਸੁਚੇਤ ਕੀਤਾ ਗਾਹਕ ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ ਵੇਲੇ ਭਾਈਵਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ ਵੇਲੇ ਹੈਰਾਨ ਕੀਤਾ ਗਾਹਕ ਵਿਰੋਧੀ।

ਵਾਟਰਪਰੂਫਿੰਗ ਨੂੰ ਬੋਲੀ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਥਾਂ ਬਣਾਉਣਾ। $11,000 ਵਾਲਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਅਕਸਰ ਇੱਥੇ "ਬਚਾ" ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਕੋਈ ਮੈਂਬਰੇਨ ਨਹੀਂ, ਸ਼ਾਵਰ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੀਨਬੋਰਡ, ਢਲਾਣ ਦੀ ਕੋਈ ਤਸਦੀਕ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਹੈਂਡਓਵਰ ਵੇਲੇ ਦਿਸਦਾ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਚੌਥੇ ਸਾਲ ਸਿਰ 'ਤੇ ਆ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਵਾਟਰਪਰੂਫਿੰਗ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਪੜਾਅ ਵਜੋਂ ਕੀਮਤ ਲਾਓ ਅਤੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਸਿਸਟਮ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਦੋਵੇਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਘੱਟ ਬੋਲੀ ਵਿਰੁੱਧ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਦਲੀਲ ਹੈ।

"ਐਵੇਂ ਹੀ" ਵਾਲੀ ਰਿਲੋਕੇਸ਼ਨ। "ਜਦੋਂ ਇਹ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੀ ਪਿਆ ਹੈ, ਕੀ ਟਾਇਲਟ ਖਿੜਕੀ ਹੇਠ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?" ਦੋ ਜੋਇਸਟਾਂ ਵਿਚਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਭੈੜਾ, ਜੋਇਸਟ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਆਰ-ਪਾਰ, ਜਾਂ ਹੇਠਲੀ ਫਿਨਿਸ਼ਡ ਛੱਤ ਉੱਪਰ ਡਰੇਨ ਹਿਲਾਉਣਾ ਅਸਲੀ ਪਲੰਬਿੰਗ ਹੈ, ਸੰਭਵ ਢਾਂਚਾ, ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਛੱਤ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ। ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਲਿਖਿਆ ਰਿਲੋਕੇਸ਼ਨ ਮੀਨੂ (ਟਾਇਲਟ ਹਿਲਾਉਣਾ, ਸ਼ਾਵਰ ਡਰੇਨ ਹਿਲਾਉਣਾ, ਵੈਨਿਟੀ ਸਾਈਡ ਬਦਲਣਾ) ਅਸਲੀ ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਜੌਬ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਬੁੜਬੁੜ ਕਰ ਕੇ ਕਹੀ "ਹਾਂ" ਦੀ ਬਜਾਏ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕੀਤੇ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਬਿੱਲ ਨਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੀਕਵੈਂਸਿੰਗ ਪਾੜੇ। ਗਲਾਸ ਸ਼ਾਵਰ ਪੈਨਲ ਟਾਈਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ; ਵੈਨਿਟੀ ਟਾਪ ਵੈਨਿਟੀ ਸੈੱਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਟੈਂਪਲੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸ਼ਡਿਊਲ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਇਹਨਾਂ ਪਾੜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵਾਪਸ ਫੇਰੀਆਂ ਅਤੇ ਬੇਕਾਰ ਦਿਨ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਤੁਹਾਡੀ ਲਾਗਤ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਗਲਾਸ ਅਤੇ ਟਾਪਾਂ ਦੀ ਦੋ-ਫੇਰੀ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸ਼ਡਿਊਲ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਾਈਨ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਓ।

ਸਬ, ਖ਼ੁਦ ਕੀਤਾ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਉਹ ਮਾਰਕਅੱਪ ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਖ਼ਰਚਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ

ਬਾਥਰੂਮ ਦੇ ਪੜਾਅ ਸਟਾਫਿੰਗ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਵੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਉਸੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਚੱਲਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਛੋਟੇ GC ਖੁਦ ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ, ਕਾਰਪੈਂਟਰੀ, ਟਾਈਲ, ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਲੰਬਿੰਗ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ, ਅਤੇ ਗਲਾਸ ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੋਵਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਜਿਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਖ਼ੁਦ ਕੀਤੇ ਪੜਾਅ ਤੁਹਾਡੀ ਲੇਬਰ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋਡਡ ਦਰ ਪਲੱਸ ਮੁਨਾਫ਼ੇ 'ਤੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਬਿਲਕੁਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਟਰੇਡ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਾਉਣ ਵਾਂਗ। ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਡ ਪੜਾਅ ਸਬ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮਾਰਕਅੱਪ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 15 ਤੋਂ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਅਤੇ ਇਹ ਮਾਰਕਅੱਪ ਪੈਡਿੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਅਸਲੀ ਕੰਮ ਦਾ ਖ਼ਰਚਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ: ਸਬ ਲੱਭਣਾ ਅਤੇ ਜਾਂਚਣਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਅੱਠ ਟਰੇਡ ਪੰਤਾਲੀ ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਹੁੰਚਣ 'ਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੋਣਾ, ਗਾਹਕ ਸਾਹਮਣੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਾਰੰਟੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋਣਾ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਿਛਲੀ ਜੌਬ ਲੰਬੀ ਚੱਲੇ ਤਾਂ ਸ਼ਡਿਊਲ ਦੀ ਹਿਲ-ਜੁਲ ਸਹਿਣਾ। ਜਿਹੜਾ GC ਸਬ ਦੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਹੀ ਪਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸ਼ੌਕ ਵਜੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਦੋ ਅਸਫਲਤਾ ਹਾਲਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਕੀਮਤ ਲਾਓ। ਪਹਿਲੀ ਹੈ ਤਾਲਮੇਲ ਪਾੜਾ: ਪਲੰਬਰ ਮੰਗਲਵਾਰ ਦੇ ਰੱਫ-ਇਨ ਲਈ ਬੁੱਕ ਹੈ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ ਬੁੱਧਵਾਰ ਲਈ, ਅਤੇ ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ ਇੱਕ ਦਿਨ ਲੇਟ ਚੱਲਦੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਦੋਵੇਂ ਸਬਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬੁੱਕ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਦਾ ਆਪਣਾ ਬੈਕਲਾਗ, ਅਤੇ ਸ਼ਡਿਊਲ ਇੱਕ-ਦਿਨ ਦੀ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਹਫ਼ਤਾ ਖਿਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸ਼ਡਿਊਲ ਬਫਰ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਜ਼ੀਰੋ ਫਲੋਟ ਵਾਲਾ ਬਾਥਰੂਮ ਕਦੇ ਨਾ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਕੀਮਤ ਲਾਇਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਦੂਜੀ ਹੈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪਾੜਾ: ਜਦੋਂ ਗਲਾਸ ਇੰਸਟਾਲਰ ਦਾ ਮਾਪ ਇੱਕ ਸੈਂਟੀਮੀਟਰ ਗਲਤ ਹੋਵੇ, ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫ਼ੋਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ। ਮਾਰਕਅੱਪ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਇੱਕੋ ਬਿੰਦੂ ਵਜੋਂ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਾਣ ਨਾਲ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਕੋਟੇਸ਼ਨ, ਇੱਕ ਸ਼ਡਿਊਲ, ਪੂਰੇ ਕਮਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬੰਦਾ।

ਜੇ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਾਲੇ ਨੂੰ, ਜੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ ਹੈ, ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਹੈ: ਜਿਸ ਕੰਮ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਉਸਦੀ ਵਾਰੰਟੀ ਜਾਂ ਸ਼ਡਿਊਲ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਬ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤੁਹਾਡੇ ਸਕੋਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਦੇਰੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਦੇਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਧ-ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਇੰਸਪੈਕਸ਼ਨ ਤੁਹਾਡੇ ਚੈੱਕਲਿਸਟ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਵੀ ਢਕਿਆ ਜਾਵੇ। ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਇਹ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ, ਸੁਣ ਕੇ, ਪਤਾ ਲਗਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਰਕਅੱਪ ਸਸਤਾ ਹੀ ਸੀ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਿਕਸਡ ਕੀਮਤ, T&M, ਜਾਂ ਕੌਸਟ-ਪਲੱਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੀ ਕੋਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਅਲਾਊਂਸਾਂ ਸਮੇਤ ਫਿਕਸਡ ਕੀਮਤ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ-ਸਕੋਪ ਬਾਥਰੂਮ ਲਈ ਸਹੀ ਡਿਫਾਲਟ ਹੈ: ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਕੜਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੜਾਅ ਵਿਧੀ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਮਾਂ-ਅਤੇ-ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਥਰੂਮ ਕੀਮਤ ਦਾ ਮਾਡਲ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਮੁਰੰਮਤ ਦਾ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਕੰਮ ਲਈ ਸਹੀ ਜਿੱਥੇ ਖੋਲ੍ਹਣ 'ਤੇ ਹੀ ਪਤਾ ਲੱਗਣਾ ਹੈ (ਇੱਕ ਵਾਰ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪਾਣੀ-ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਫਿਕਸਡ ਬਦਲਾਅ ਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ)। ਕੌਸਟ-ਪਲੱਸ (ਅਸਲੀ ਲਾਗਤਾਂ ਪਲੱਸ ਇੱਕ ਦੱਸਿਆ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਉਹਨਾਂ ਰੀਨੋਵੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਤੈਅ ਅੰਤ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾਲੋ-ਨਾਲ ਬਣਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਪੱਕਾ ਹੋਵੇ; ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ "ਲਾਗਤ" ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਖਰਾਬ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਦਸਤਖ਼ਤ ਵੇਲੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਜੋ ਕਲਾਸਿਕ ਵਿਚਕਾਰ-ਰੀਨੋ ਲੜਾਈ ਰੋਕਦੀ ਹੈ:

"ਕੀਮਤ ਇਸ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਫਿਕਸਡ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਫਿਨਿਸ਼ ਚੋਣਾਂ ਅਲਾਊਂਸ ਹਨ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ $1,100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਟਾਈਲ ਚੁਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਫਰਕ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ। ਅਤੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਫ਼ਰਸ਼ ਖੋਲ੍ਹੀਏ ਤੇ ਪਾਣੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਨਿਕਲੇ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਛੂਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੋਟੋਆਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਭੇਜਾਂਗੇ। ਤੁਹਾਡੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਅੰਕੜਾ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ।"

ਇਸਦਾ ਹਰ ਭਾਗ ਵੀ ਸਿਰਫ਼ ਚੰਗੇ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕੰਮ ਦਾ ਵਰਣਨ ਹੈ।

ਰੀਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ 'ਤੇ ਕਾਗਜ਼ੀ ਟ੍ਰੇਲ ਚਲਾਉਣਾ

ਬਾਥਰੂਮ ਤੁਹਾਡੇ ਚਲਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਵੱਧ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕੋਟੇਸ਼ਨ, ਤਿੰਨ ਅਲਾਊਂਸ ਚੋਣਾਂ, ਇੱਕ ਰਿਲੋਕੇਸ਼ਨ ਬਦਲਾਅ, ਪਾਣੀ-ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਬਦਲਾਅ, ਪ੍ਰਗਤੀ ਭੁਗਤਾਨ, ਅੰਤਿਮ ਇਨਵੌਇਸ। ਰੀਨੋਵੇਟਰ ਦਾ ਅਸਲੀ ਖ਼ਤਰਾ ਕੀਮਤ ਦੀ ਵਿਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਉਧੇੜੇ ਹੋਏ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਜੋ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਪਾੜਾ ਹੈ।

Zeus ਤੁਹਾਡੀ ਜੇਬ ਦੇ ਫ਼ੋਨ ਤੋਂ ਹੀ ਇਹ ਪਾੜਾ ਬੰਦ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਪੜਾਅ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਰਿਲੋਕੇਸ਼ਨ ਮੀਨੂ ਪ੍ਰਾਈਸ ਬੁੱਕ ਆਈਟਮਾਂ ਵਜੋਂ ਪਏ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਰਸੋਈ ਦੇ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਹੀ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਜੋ ਵੀ ਨਿਕਲ ਆਵੇ ਉਸਦੀ ਫੋਟੋ ਸਿੱਧੀ ਜੌਬ 'ਤੇ ਚੜ੍ਹਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਕੀਮਤ ਨਵੀਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਕੰਮ ਛੂਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਗਤੀ ਭੁਗਤਾਨ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੀ ਦਰਜ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਖੀਰ 'ਤੇ, ਜੌਬ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਾਥਰੂਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਖਰਚਾ ਆਇਆ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਬਾਥਰੂਮ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਥਰੂਮ ਰੀਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਕਿੰਨੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਕੀ ਕਹਾਂ?

ਇਹ ਕਿ ਬਾਥਰੂਮਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਸਕੋਪ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਲਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਖੇਤਰ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਸਕੋਪ-ਆਧਾਰਿਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਿਓ: ਲੇਆਉਟ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਕੇ ਉੱਪਰੋਂ ਨਵਾਂ ਕਰਨਾ, ਫਿਕਸਚਰ ਉੱਥੇ ਹੀ ਰੱਖ ਕੇ ਸਟੱਡਾਂ ਤੱਕ ਪੂਰੀ ਉਧੇੜ, ਅਤੇ ਫਿਕਸਚਰ ਹਿਲਾ ਕੇ ਕੀਤੀ ਪੂਰੀ ਉਧੇੜ, ਹਰ ਇੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਯਥਾਰਥਕ ਰੇਂਜ ਨਾਲ। ਤਿੰਨ ਬਰੈਕਟ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਰਗ-ਫੁੱਟ ਅੰਕੜੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਫੇਰੀ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਘੇਰਾ ਤੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਜੋਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਕੰਟਿੰਜੈਂਸੀ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਇਸਨੂੰ ਰੱਖੇ?

ਪੁਰਾਣੇ ਘਰਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕ ਨੂੰ 10 ਤੋਂ 15 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਇਹ ਦਸਤਖ਼ਤ ਵੇਲੇ ਕਹੋ, ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ। ਜੋ ਨਿਕਲ ਆਵੇ ਉਸਨੂੰ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਸਮਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਫਿਕਸਡ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਲੁਕਵੀਂ ਕੰਟਿੰਜੈਂਸੀ ਨਾ ਦੱਬੋ; ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਅਸਲੀ ਨੁਕਸਾਨ ਖਾਓਗੇ ਜਾਂ ਅਦਿੱਖ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਪਾਓਗੇ, ਅਤੇ ਦੋਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੀਮਤ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੀਮਤ ਲਾਏ ਬਦਲਾਅ ਆਰਡਰ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਫਿਕਸਚਰ ਖਰੀਦਣ ਦੇਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?

ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਅਲਾਊਂਸ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੇ ਹਨ: ਤੁਸੀਂ ਸਪੈਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ, ਅਤੇ ਵਾਰੰਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਗਾਹਕ ਖੁਦ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸਮੇਤ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ: ਸਿਰਫ਼-ਇੰਸਟਾਲ ਕੀਮਤ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਸਤਾਂ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ, ਗੁੰਮ ਜਾਂ ਖਰਾਬ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਤੋਂ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਡਿਊਲ ਬਦਲਾਅ ਵਜੋਂ ਬਿਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਗਾਹਕ ਦੇ ਲਿਆਂਦੇ ਸੀਲਬੰਦ ਡੱਬੇ ਵਿੱਚ ਪਿਆ ਰੱਫ-ਇਨ ਵਾਲਵ, ਜੇ ਟ੍ਰਿਮ ਕਿੱਟ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਾ ਖਾਵੇ, ਤਾਂ ਉਸ ਛੋਟੇ ਚਿੱਟੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਦੇਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੌਰਾਨ ਪੈਸਾ ਕਦੋਂ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ: ਸਮੱਗਰੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਨੇੜੇ ਇੱਕ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ, ਰੱਫ-ਇਨ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਗਤੀ ਭੁਗਤਾਨ, ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਬਾਕੀ। $24,000 ਦੇ ਬਾਥਰੂਮ 'ਤੇ, ਕਦੇ ਵੀ ਬਕਾਇਆ ਰਕਮ ਨੂੰ ਬਾਕੀ ਬਣਨ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ; ਇਹ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੋਵੇਂ ਪਾਸਿਆਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਰਸਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।