ਅਜਿਹੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖੀਏ ਜੋ ਕੰਮ ਜਿੱਤੇ, ਬਿਨਾਂ ਇਸਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ

ਸੰਖੇਪ ਜਵਾਬ: ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਘੱਟ ਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪੜ੍ਹਦਿਆਂ ਲੱਗੇ ਕਿ ਲਿਖਣ ਵਾਲੇ ਨੇ ਇਹ ਕੰਮ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਕੋਪ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੱਸੋ, ਪੜਾਅ ਦਿਖਾਓ, ਦੱਸੋ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਪਾਓ। ਦੋ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਦੋ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕੋ ਬਾਥਰੂਮ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਲਈ ਘਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਦੋ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ "ਬਾਥਰੂਮ ਰੀਨੋ, ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਲ: $13,000।" ਦੂਜਾ ਡੇਢ ਪੰਨੇ ਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਕੀ ਨਹੀਂ, ਜੇ ਸਬਫਲੋਰ ਸੜਿਆ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੀਮਤ ਕਦੋਂ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲੇ ਦੋ ਵਿਕਲਪਿਕ ਅੱਪਗਰੇਡ।

ਦੂਜਾ ਵਾਲਾ $1,800 ਵੱਧ ਹੈ। ਦੂਜਾ ਵਾਲਾ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਘਰ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੇ ਪੜ੍ਹਨ ਦੇ ਪਿਆਰ ਦਾ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ। ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਉਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਗਾਹਕ ਚੁੱਪਚਾਪ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਇਹ ਬੰਦਾ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਇੱਕ-ਲਾਈਨ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਇਸਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ। ਸਬਫਲੋਰ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਚਣ ਵਾਲਾ ਪੰਨਾ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕਸਰਤ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਢਾਂਚਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕੰਮ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਭਰਨ ਵਿੱਚ ਓਨਾ ਸਮਾਂ ਵੀ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਇਹ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਅੰਕੜਾ ਕਿਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਾਂ ਨਹੀਂ।

ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਲਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?

ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਲਓ ਕਿ ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਿਹੜਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਪਾਠਕ ਵਰਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਲਈ ਲਿਖਦੇ ਹਨ।

ਗਾਹਕ, ਅੱਜ। ਇਹ ਉਸ ਬੰਦੇ ਲਈ ਪੜ੍ਹਨਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਲੈਜਰ ਬੋਰਡ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਕੰਮ ਜਿਤਾਉਂਦੀ ਹੈ; ਟਰੇਡ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਕੰਮ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਹੜਾ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਖਰੀਦ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵੱਲ ਮੁੜ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਗਾਹਕ, ਤੀਜੇ ਹਫ਼ਤੇ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵੈਨਿਟੀ ਦੀ ਪਲੰਬਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਜਵਾਬ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਹਰ "ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ" ਵਾਲੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਪਣਾ ਮੁੱਲ ਬਹੁਤਾ ਕਰਕੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ, ਕੰਮ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਇਆ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਹੀ ਬੇਸਲਾਈਨ ਹੈ। ਧੁੰਦਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਜੌਬ ਕੌਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਲਾਉਂਦੇ ਹੋ।

ਤਿੰਨਾਂ ਲਈ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਗਭਗ ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਿਲਡਰ ਘੰਟੇ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਉਹ ਮਾਰਜਿਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਇਹਨਾਂ ਸਭ ਨੂੰ ਕੋਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਹੈ ਢਾਂਚਾ, ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਤੱਕ। ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਲੰਬਾ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ।

1. ਸਕੋਪ, ਸਾਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ। ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੱਸੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟਰੱਕ ਦੇ ਹੁੱਡ 'ਤੇ ਦੱਸੋਗੇ। "ਮੌਜੂਦਾ ਟੱਬ ਅਤੇ ਸਰਾਊਂਡ ਹਟਾਓ। ਨਵਾਂ ਐਕਰਿਲਿਕ ਟੱਬ, ਸੀਮਿੰਟ ਬੋਰਡ, ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਕੰਧਾਂ 'ਤੇ ਛੱਤ ਤੱਕ ਸਿਰੈਮਿਕ ਟਾਈਲ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰੋ। ਸ਼ਾਵਰ ਵਾਲਵ ਬਦਲੋ।" ਹਰ ਵਾਕ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦਿਮਾਗ਼ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। "ਚਰਚਾ ਅਨੁਸਾਰ" ਤੋਂ ਬਚੋ। ਚਰਚਾਵਾਂ ਹੀ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹ ਗੱਲ ਹਨ ਜਿਸਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਲਈ ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।

2. ਜੋ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ, ਬਿਨਾਂ ਮੁਆਫ਼ੀ ਮੰਗੇ ਦੱਸਿਆ। ਇਹ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸਦਾ ਉਲਟ ਹੈ: ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੰਨੇ ਕੰਮ ਦੇਖੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਵਿਗੜ ਸਕਦੇ ਹਨ। "ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ: ਟੱਬ ਹਟਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਬਫਲੋਰ ਜਾਂ ਫਰੇਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਜੇ ਨੁਕਸਾਨ ਮਿਲੇ ਤਾਂ ਮੁਰੰਮਤ; ਮੌਜੂਦਾ ਵਾਲਵ ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਲੰਬਿੰਗ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ; ਪੇਂਟਿੰਗ।" ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਹ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਦੱਸਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਗੱਲ ਚੇਂਜ ਆਰਡਰ ਬਣੇਗੀ। ਜੇ ਉਹ ਨੌਬਤ ਆ ਹੀ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਇਹੀ ਗੱਲ ਚੇਂਜ ਆਰਡਰ ਵਾਲੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਦਸ ਗੁਣਾ ਸੌਖੀ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

3. ਅਲਾਊਂਸ, ਅਸਲ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ। ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਨੇ ਅਜੇ ਟਾਈਲ ਨਹੀਂ ਚੁਣੀ, ਤਾਂ ਚੁੱਪਚਾਪ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਾ ਲਾਓ। ਲਿਖੋ "$6 ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦਾ ਟਾਈਲ ਅਲਾਊਂਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ; ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਗਾਹਕ ਦੀ ਚੋਣ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਬਿਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।" ਹੁਣ ਗਾਹਕ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਤੇ $14-ਪ੍ਰਤੀ-ਫੁੱਟ ਵਾਲੀ ਟਾਈਲ ਚੁਣਨ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਉਸੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਅਲਾਊਂਸ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ਼ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਛੋਟ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ।

4. ਕੀਮਤ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਤੇ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ। ਬੇਸ ਸਕੋਪ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਕੜਾ, ਟੈਕਸ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਓ, ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੱਸੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲਾਈਨ-ਦਰ-ਲਾਈਨ ਕੀਮਤ ਲਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਟਰੇਡ-ਆਫ ਨੂੰ ਸਮਝੋ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਿਣਨਾ ਵੱਡੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਪੈਸਾ ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਚੁਣ-ਚੁਣ ਕੇ ਲਾਈਨਾਂ ਕੱਟਣ ਦਾ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ("ਅਸੀਂ ਡੈਮੋ ਖੁਦ ਕਰਾਂਗੇ")। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ, ਅਲਾਊਂਸ ਵੱਖਰੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਕੋਪ ਕੀਮਤ ਸਹੀ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਰਸਤਾ ਹੈ।

5. ਖਤਮ ਹੋਣ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼। "ਇਹ ਕੀਮਤ 30 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਵੈਧ ਹੈ।" ਇਹ ਦਬਾਅ ਦੀ ਚਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਡਾ ਸ਼ਡਿਊਲ ਭਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਵਾਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਫੜ੍ਹ ਕੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਤੀਹ ਦਿਨ ਸਟੈਂਡਰਡ ਹੈ; ਜਦੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਸਥਿਰ ਹੋਣ ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰੋ। ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਚੌਥੇ ਮਹੀਨੇ ਵਾਪਸ ਆਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਅਜੀਬਤਾ ਦੇ ਦੁਬਾਰਾ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਹਿ ਚੁੱਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰੋਗੇ।

6. ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਕ: "ਬੁੱਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਠਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ ਅਤੇ ਅਸੀਂ $3,000 ਦੀ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਤੈਅ ਕਰਾਂਗੇ।" ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਕੀਮਤ ਨਾਲੋਂ ਧੁੰਦਲੇਪਣ ਕਾਰਨ ਵੱਧ ਮਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਦੱਸੋ।

ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਐਡ-ਆਨ ਇੱਕੋ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹਨ

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਫ਼ਰਕ ਹੈ ਜੋ ਚੁੱਪਚਾਪ ਸੌਦੇ ਸਿਰੇ ਚੜ੍ਹਨ ਦੀ ਦਰ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਵਿਕਲਪ ਬੇਸ ਕੰਮ ਦਾ ਦੋਰਾਹਾ ਹੈ: ਐਕਰਿਲਿਕ ਸਰਾਊਂਡ ਜਾਂ ਟਾਈਲ, ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦਾ ਵਾਲਵ ਜਾਂ ਥਰਮੋਸਟੈਟਿਕ। ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ, ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਬੇਸ ਕੀਮਤ ਕਿਹੜੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਵਿਕਲਪ ਉਸ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਕੀਮਤ ਦੇਖ ਕੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਬਜਾਏ ਇਸ ਦੇ ਕਿ ਉਹ ਸਸਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਵੱਲ ਚਲਾ ਜਾਵੇ। ਤੁਹਾਡਾ ਸਸਤਾ ਵਰਜ਼ਨ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਹੀ ਹੋ।

ਐਡ-ਆਨ ਵੱਖਰਾ ਕੰਮ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਸਮੇਂ ਚਾਹ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਨਵਾਂ ਐਗਜ਼ੌਸਟ ਫੈਨ, ਗ੍ਰੈਬ ਬਾਰ, ਛੱਤ ਦੀ ਪੇਂਟਿੰਗ। ਐਡ-ਆਨ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ, ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲ। ਐਡ-ਆਨ ਔਸਤ ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ ਬਿਨਾਂ ਉਸ ਮੁੱਖ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵਧਾਏ ਜਿਸਦੀ ਗਾਹਕ ਦੂਜੀਆਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਗਲਤੀ ਹੈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਦੇਣਾ: "ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ" ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਬੇਸ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਸਮੇਟ ਦੇਣਾ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਸਕੋਪ ਦੇ ਅੰਦਰ ਐਡ-ਆਨ ਲੁਕਾ ਦੇਣਾ, ਜੋ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਅਤੇ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਵਿਸਥਾਰਤ ਉਦਾਹਰਣ

ਉਸੇ ਬਾਥਰੂਮ ਨੂੰ ਲਓ। ਇੱਥੇ ਹੈ ਉਸ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਾ ਢਾਂਚਾ, ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ:

ਸਕੋਪ: ਮੌਜੂਦਾ ਟੱਬ, ਸਰਾਊਂਡ, ਵੈਨਿਟੀ, ਅਤੇ ਫਲੋਰਿੰਗ ਹਟਾਓ। ਨਵਾਂ ਐਕਰਿਲਿਕ ਟੱਬ, ਸੀਮਿੰਟ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਕੰਧਾਂ 'ਤੇ ਛੱਤ ਤੱਕ ਸਿਰੈਮਿਕ ਵਾਲ ਟਾਈਲ, ਨਵੀਂ ਵੈਨਿਟੀ ਅਤੇ ਟੌਪ (ਗਾਹਕ ਵੱਲੋਂ ਸਪਲਾਈ), ਬਾਹਰ ਵੈਂਟ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਨਵਾਂ ਫੈਨ-ਰੇਟਿਡ ਐਗਜ਼ੌਸਟ ਫੈਨ, ਅਤੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਿਨਾਇਲ ਪਲੈਂਕ ਫਲੋਰਿੰਗ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰੋ। ਸ਼ਾਵਰ ਵਾਲਵ ਅਤੇ ਟੱਬ ਸਪਾਊਟ ਬਦਲੋ। ਸਾਰਾ ਮਲਬਾ ਲੈ ਜਾਓ।

ਅਲਾਊਂਸ: ਵਾਲ ਟਾਈਲ $6/ਵਰਗ ਫੁੱਟ। ਫਲੋਰਿੰਗ $4/ਵਰਗ ਫੁੱਟ।

ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ: ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ ਵੇਲੇ ਨੁਕਸਾਨ ਮਿਲਣ 'ਤੇ ਸਬਫਲੋਰ ਜਾਂ ਫਰੇਮਿੰਗ ਮੁਰੰਮਤ (ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੇਂਜ ਆਰਡਰ ਵਜੋਂ ਕੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ)। ਮੌਜੂਦਾ ਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪਲੰਬਿੰਗ ਜਾਂ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ। ਪੇਂਟਿੰਗ।

ਕੀਮਤ: $14,800 + ਟੈਕਸ। 30 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਵੈਧ। ਬੁੱਕ ਕਰਨ ਲਈ $3,000 ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ; ਬਾਕੀ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ।

ਵਿਕਲਪ: ਸ਼ਾਵਰ ਦੀ ਛੱਤ 'ਤੇ ਟਾਈਲ, $650 ਵਾਧੂ। ਥਰਮੋਸਟੈਟਿਕ ਵਾਲਵ ਅੱਪਗਰੇਡ, $480 ਵਾਧੂ।

ਐਡ-ਆਨ: ਟਾਈਲ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਧਾਂ ਅਤੇ ਛੱਤ ਦੀ ਪੇਂਟਿੰਗ, $700।

ਦੇਖੋ, ਉਸ ਪੰਨੇ ਨੇ ਹੁਣੇ ਕੀ-ਕੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਸਨੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸਨੇ ਸਬਫਲੋਰ ਦੇ ਜੋਖਮ ਵੱਲ, ਉਸ ਦੇ ਲੜਾਈ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਧਿਆਨ ਦਿਵਾ ਦਿੱਤਾ। ਇਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੌਦਾ ਟੁੱਟੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੀ ਟਾਈਲ ਚੁਣਨ ਦਿੱਤੀ। ਇਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਵਿੰਡੋ ਦਿੱਤੀ। ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜੋ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠੀ $13,000 ਵਾਲੀ ਇੱਕ-ਲਾਈਨ ਹੁਣ ਸਿਆਣੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਜੋਖਮ ਭਰੀ ਚੋਣ ਵਜੋਂ ਪੜ੍ਹਦੀ ਹੈ।

ਠੇਕੇਦਾਰ ਕੰਮ ਕਿੱਥੇ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਦੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਕੁਝ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਦੱਸਣ ਯੋਗ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਲਿਖਣ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੀ ਬਚੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਵਰਜ਼ਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਾਉਣੀ। ਜੇ ਘਰ 1962 ਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਪੂਰਨ ਫਰੇਮਿੰਗ ਮੰਨ ਲੈਣ ਵਾਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਕਲਪਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਫ਼ਰਕ ਭੁਗਤੋਗੇ ਜਾਂ ਕੌੜੀ ਗੱਲਬਾਤ ਹੋਵੇਗੀ। ਅਣਜਾਣ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢੋ, ਅਤੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਾਹਮਣੇ ਆਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਮਿਲੀਆਂ ਹਾਲਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੇਂਜ ਆਰਡਰ ਵਜੋਂ ਲਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਗੱਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਲਿਖੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਗਾਹਕ ਇਸਨੂੰ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਮੰਨ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਅਚਾਨਕ ਸਾਹਮਣੇ ਆਵੇ ਤਾਂ ਡੂੰਘੀ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਛੋਟ ਦੇਣੀ। ਗਾਹਕ ਦੇ ਕੁਝ ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਵੀ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਅੰਕੜੇ ਵਿੱਚੋਂ 8% ਕੱਟਣਾ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਮ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਮਾਰਜਿਨ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ। ਅਸਲੀ ਕੀਮਤ ਭੇਜੋ। ਜੇ ਉਹ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ, ਤਾਂ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਕੋਪ ਦਾ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਰੋ: "ਜੇ ਅਸੀਂ ਟਾਈਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਕਰਿਲਿਕ ਸਰਾਊਂਡ ਲਾਈਏ ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।"

ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਬਣਾਉਣਾ। ਵਾਕ-ਥਰੂ ਤੋਂ ਪੰਜ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਪਹੁੰਚੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਪਹੁੰਚੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਬਦਤਰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਹਾਰ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਖੁਦ ਹੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲੇਗਾ। ਉੱਪਰ ਦਿੱਤਾ ਢਾਂਚਾ ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਹੈ। ਉਸੇ ਸ਼ਾਮ ਭਰ ਲਓ।

ਬਿਨਾਂ ਦਸਤਖ਼ਤ ਛੱਡ ਦੇਣੀ। ਜਿਸ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੇ "ਫੋਨ 'ਤੇ ਹਾਂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ" ਸੀ, ਉਹ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਚਾਉਂਦੀ। ਦਸਤਾਵੇਜ਼ 'ਤੇ ਹੀ ਲਿਖਤੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਓ, ਜੋ ਉਹ ਪਲ ਵੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਅੰਕੜਾ ਹੋਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਵਧੀਆ ਵਰਜ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਵਰਜ਼ਨ ਬਣਾਉਣਾ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਪਤਲੀਆਂ ਹੋਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਆਲਸ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਵਾਰ ਖਾਲੀ ਪੰਨੇ ਤੋਂ ਬਣਾਈ ਜਾਣ 'ਤੇ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਵਰਜ਼ਨ ਹੌਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਸਕੋਪ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੁਬਾਰਾ ਟਾਈਪ ਕਰਨਾ, ਕੀਮਤਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਕੱਢਣਾ, ਦੁਬਾਰਾ ਯਾਦ ਕਰਨਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਬਾਹਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।

ਇਹ ਇੱਕ ਟੂਲਿੰਗ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਟੂਲਿੰਗ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ। Zeus ਵਿੱਚ, ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਬਿਲਡਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਾਈਸ ਬੁੱਕ ਵਿੱਚੋਂ ਆਈਟਮਾਂ ਅਤੇ ਰੇਟ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਅੰਕੜੇ ਹਰ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿਣ, ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਕੰਮ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਜ਼ਨ ਇੱਕ ਆਫ਼ਰ ਗਰੁੱਪ ਵਜੋਂ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਬੈਠ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਗਾਹਕ ਤਿਆਰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਰਸੋਈ ਦੇ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਫੋਨ ਤੋਂ, ਜਾਂ ਦੂਰੋਂ ਲਿੰਕ ਰਾਹੀਂ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। "ਵਾਕ-ਥਰੂ ਹੋ ਗਿਆ" ਅਤੇ "ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ" ਵਿਚਕਾਰ ਦੀ ਦੂਰੀ ਇੱਕੋ ਸ਼ਾਮ ਦੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ — ਅਤੇ ਉਹ ਵੀ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਵਰਜ਼ਨ ਨਾਲ, ਇੱਕ-ਲਾਈਨ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ।

ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਟੂਲ ਵਰਤੋ, ਟੈਸਟ ਇੱਕੋ ਹੀ ਹੈ: ਜੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਰਜ਼ਨ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਮ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੱਗੇ, ਤੁਸੀਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਰਜ਼ਨ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਖਿੱਚੇ ਜਾਓਗੇ। ਗਤੀ ਠੀਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਪਿੱਛੇ ਆ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਲਈ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਸਿੱਧੇ-ਸਾਦੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ, ਮੁਫ਼ਤ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਮਿਆਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਂ-ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਅਸਲੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਅਪਵਾਦ ਹੈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਭਾਰੀ ਕੰਮ, ਜਿੱਥੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੀ ਕਈ ਦਿਨ ਲੱਗ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉੱਥੇ, ਫੀਸ ਲਓ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚੋਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਰੋ। ਜੋ ਵੀ ਤਰੀਕਾ ਹੋਵੇ, ਮੁਫ਼ਤ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਫੋਨ ਸਕ੍ਰੀਨ ਪਾਸ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ: ਬਜਟ ਦੀ ਰੇਂਜ ਦੱਸੀ ਗਈ, ਵਾਕ-ਥਰੂ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਾ ਹਾਜ਼ਰ।

ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?

ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ। ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ "ਲੈ ਲਓ-ਜਾਂ-ਛੱਡ ਦਿਓ" ਵਾਂਗ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ; ਪੰਜ ਹੋਮਵਰਕ ਵਾਂਗ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ। ਟੀਚਾ ਹੈ ਝਿਜਕਦੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੱਖਣਾ, ਵਾਪਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਭੇਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ। ਜਿਹੜੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਫੈਸਲੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਧੀਆ-ਬਿਹਤਰ ਦੀ ਇੱਕ ਜੋੜੀ ਇਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਜੇ ਗਾਹਕ ਸਿਰਫ਼ ਫੋਨ 'ਤੇ ਮੋਟਾ ਅੰਕੜਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੋਵੇ?

ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਰੇਂਜ ਦਿਓ ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਸਿਰੇ ਨਾਲ ਸ਼ਰਤ ਜੋੜੋ: "ਟੱਬ-ਤੋਂ-ਟਾਈਲ ਬਦਲਾਵ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ $12,000 ਤੋਂ $18,000 ਤੱਕ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਲੱਭਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਚੁਣਦੇ ਹੋ। ਮੈਂ 30 ਮਿੰਟ ਦੇ ਵਾਕ-ਥਰੂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸਨੂੰ ਪੱਕੇ ਅੰਕੜੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।" ਕੋਈ ਅੰਕੜਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਟਾਲਮਟੋਲ ਵਾਂਗ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ। ਬਿਨਾਂ ਦੇਖੇ ਦਿੱਤਾ ਇੱਕ ਸਟੀਕ ਅੰਕੜਾ ਖੁਦ ਲਈ ਵਿਛਾਇਆ ਜਾਲ ਹੈ।

ਕੀ ਘੱਟ-ਵੇਰਵੇ ਵਾਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਕਦੇ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?

ਛੋਟੇ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ, ਹਾਂ। ਛੋਟਾ ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਠੀਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਭਰੋਸਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਕੁਝ ਹਜ਼ਾਰ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਲਈ, ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਢਾਂਚਾ ਆਪਣੀ ਲੰਬਾਈ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵੇਰਵਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਨਵੌਇਸ ਨੂੰ ਵਿਵਾਦਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।