ਖਰੀਦੋ, ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਓ ਜਾਂ ਉਧਾਰ ਲਓ: ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ

ਸੰਖੇਪ ਜਵਾਬ: ਕਿਰਾਏ ਬਨਾਮ ਖਰੀਦ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹਿਸਾਬ ਹੈ, ਸੁਭਾਅ ਨਹੀਂ। ਹਿਸਾਬ ਲਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਿੰਨੇ ਦਿਨ ਔਜ਼ਾਰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਇਸਨੂੰ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਖਰੀਦ ਕੀਮਤ ਪਲੱਸ ਸਟੋਰੇਜ, ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਅਤੇ ਬੰਨ੍ਹੇ ਹੋਏ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਵਿਹਲੇ ਪਏ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਬਹੁਤੇ ਟ੍ਰੇਲਰ ਉਸ ਦਿਨ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਸਨ ਜਦੋਂ ਮਸ਼ੀਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੱਗ ਰਹੀ ਸੀ।

ਇਸ ਸੀਜ਼ਨ ਦਾ ਚੌਥਾ ਗੇੜਾ ਰੈਂਟਲ ਕਾਊਂਟਰ 'ਤੇ, ਉਹੀ ਮਸ਼ੀਨ। ਯਾਰਡ ਵਾਲਾ ਬੰਦਾ ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਪਲੇਟ ਕੰਪੈਕਟਰ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ $260 ਦੇ ਦਿਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰਡ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਉਹੀ ਗੱਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰੈਂਟਲ ਯਾਰਡ ਵਾਲੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ: "ਪਤਾ ਹੈ, ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਖ਼ਰਚ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਸੀ।"

ਸ਼ਾਇਦ। ਇਹ ਟਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੁਹਰਾਈ ਗਈ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਲਗਭਗ ਓਨੀ ਵਾਰ ਗ਼ਲਤ ਹੈ ਜਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸਹੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲੇਖੇ ਦੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਰੈਂਟਲ ਦੀਆਂ ਰਸੀਦਾਂ ਦਿਸਦੀਆਂ ਅਤੇ ਖਿਝਾਊ ਹਨ। ਮਾਲਕੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਚੁੱਪ ਅਤੇ ਖਿੰਡੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ: ਖਰੀਦ, ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ, ਮੁਰੰਮਤ, ਸਟੋਰੇਜ, ਟ੍ਰੇਲਰ ਦੀ ਥਾਂ, ਬੀਮਾ, ਅਤੇ ਉਸ ਮਸ਼ੀਨ ਦਾ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸੜਨਾ ਜੋ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਗਿਆਰਾਂ ਦਿਨ ਚੱਲਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸੁਭਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਯਾਰਡ ਵਾਲੇ ਬੰਦੇ ਦੀ ਤਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਇਸਨੂੰ ਲਗਭਗ ਦਸ ਮਿੰਟ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ

ਸਵਾਲ ਕਦੇ "ਕੀ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ?" ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇਹ ਹੈ: ਇਹ ਮਸ਼ੀਨ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਕੰਮ ਆਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਕਲਪ ਹੇਠ ਹਰ ਦਿਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੈ?

ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਲਾਗਤ ਇੰਝ ਬਣਦੀ ਹੈ: ਦਰ ਗੁਣਾ ਵਰਤੋਂ, ਪਲੱਸ ਲਿਆਉਣ-ਲਿਜਾਣ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਜੋ ਅਸਲ ਹੈ: ਹਰ ਰੈਂਟਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਦਿਨ ਦਾ ਇੱਕ-ਦੋ ਘੰਟਾ ਸਮਝ ਲਓ। ਨਾਲ ਉਸ ਇੱਕ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਮਸ਼ੀਨ ਨਾ ਮਿਲਣ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਜੋੜੋ, ਜਦੋਂ ਸਭ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚਾਹੀਦੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮਾਲਕੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਇੰਝ ਬਣਦੀ ਹੈ: ਖਰੀਦ ਕੀਮਤ, ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਅਸਲ ਉਮਰ 'ਤੇ ਫੈਲਾਈ ਗਈ, ਪਲੱਸ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਜੋ ਮਾਲਕੀ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ: ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਅਤੇ ਖਪਤ ਵਾਲਾ ਸਾਮਾਨ, ਮੁਰੰਮਤ, ਸਟੋਰੇਜ, ਬੀਮਾ, ਅਤੇ ਅਖ਼ੀਰ ਵਿੱਚ ਨਿਪਟਾਰਾ, ਜੋ ਵੀ ਮੁੜ-ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਚੇ ਉਸਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ।

ਕੰਪੈਕਟਰ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਚਲਾਓ:

• ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ: $260/ਦਿਨ × ਸਾਲ ਵਿੱਚ 8 ਵਰਤੋਂ = $2,080/ਸਾਲ
• ਖਰੀਦੋ: $4,200 ਖਰੀਦ, ਇੱਕ ਦਰਮਿਆਨੀ-ਵਰਤੋਂ ਮਸ਼ੀਨ ਲਈ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ 6 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ, ਇਸ ਲਈ $700/ਸਾਲ ਘਸਾਈ (ਡਿਪ੍ਰੀਸ਼ੀਏਸ਼ਨ), ਪਲੱਸ ਇਸਦੀ ਉਮਰ 'ਤੇ ਔਸਤ ਲਗਭਗ $250/ਸਾਲ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਅਤੇ ਮੁਰੰਮਤ, ਪਲੱਸ ਟ੍ਰੇਲਰ ਅਤੇ ਸ਼ਾਪ ਦੀ ਥਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ। ਇਸਨੂੰ $1,000–1,100/ਸਾਲ ਸਮਝ ਲਓ, ਅਤੇ ਹਰ ਵਾਧੂ ਵਰਤੋਂ ਲਗਭਗ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ।

ਸਾਲ ਵਿੱਚ 8 ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ, ਖਰੀਦਣਾ ਸੌਖਿਆਂ ਹੀ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ। 3 ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ, ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣਾ ਸੌਖਿਆਂ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਸ਼ੀਨ ਦਾ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 4 ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਬੈਠਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਉਹ ਅੰਕੜਾ ਹੈ ਜੋ ਜਾਣਨ ਲਾਇਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹਰ ਭਵਿੱਖੀ ਰੈਂਟਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ੀ ਬਹਿਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣਾ ਅਸਲ ਇਤਿਹਾਸ ਵਰਤੋ, ਆਪਣੀ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਸੋਚ ਨਹੀਂ। ਪਿਛਲੇ ਬਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀਆਂ ਰੈਂਟਲ ਰਸੀਦਾਂ ਗਿਣੋ, ਉਹ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਸ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੋ ਯਕੀਨਨ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਾਏਦਾਰ ਹੋ। ਜੇ ਰਸੀਦਾਂ ਨੌਂ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਯਾਰਡ ਵਾਲਾ ਬੰਦਾ ਇਸ ਵਾਰ ਸਹੀ ਸੀ।

ਤਿੰਨ ਗੱਲਾਂ ਇਸ ਹਿਸਾਬ ਨੂੰ ਮੋੜ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਦਾ ਹਿਸਾਬ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁੰਝਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

• ਡਿਊਟੀ ਸਾਈਕਲ। ਇੱਕ ਮਸ਼ੀਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੂਲ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਚੱਲੇਗੀ (ਫਰੇਮਰ ਦਾ ਕੰਪ੍ਰੈਸਰ, ਲੈਂਡਸਕੇਪਰ ਦੇ ਮੋਵਰ) ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਰਾਏ-ਬਨਾਮ-ਖਰੀਦ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਮੂਲ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਖਰੀਦੋ। ਸਵਾਲ ਵਿਚਕਾਰ ਬੈਠਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਜੋ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ, ਪਰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਦਾ ਬਦਲਾਅ। ਬੈਟਰੀ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀ, ਨਿਕਾਸ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਹੇਠ ਆਉਣ ਵਾਲੀ, ਜਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਭਰੀ ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਲੋਹੇ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪੁਰਾਣੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਛੇ-ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਜੋ ਕੰਪੈਕਟਰ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ, ਕੁਝ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਲਈ ਕਲਪਨਾ ਹੈ।
• ਰੈਂਟਲ ਯਾਰਡ ਤੁਹਾਡਾ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਵਿਭਾਗ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਈ ਮਸ਼ੀਨ ਜੋ ਖ਼ਰਾਬ ਹੋ ਜਾਵੇ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਖ਼ਰਾਬ ਹੋ ਜਾਵੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਡਿਊਲ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਦਾ ਦਿਨ ਖਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਸਰਵਿਸ ਗਾਰੰਟੀ ਦੀ ਅਸਲ ਡਾਲਰ ਕੀਮਤ ਹੈ ਜੋ ਦਿਨ ਦੀ ਦਰ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੀ।

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਮਾਪਾਂ ਤੋਂ ਚਾਰ ਤੇਜ਼ ਟੇਕ-ਆਫ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਵਿਹਲੇ ਪਏ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਟ੍ਰੇਲਰ

ਹੁਣ ਦੂਜੀ ਨਾਕਾਮੀ, ਉਹ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਾਮਯਾਬੀ ਵਰਗੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਖਰੀਦ ਕੇ ਇੱਕ ਅਜਾਇਬਘਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖ਼ਲ ਹੋ ਜਾਣਾ।

ਬਹੁਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਾਪਾਂ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਲਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮਿਲੇਗਾ: ਉਸ ਇੱਕ ਬਾਥਰੂਮ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਟਾਈਲ ਦੀ ਆਰੀ, ਦੋ ਵਾਰ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਡ੍ਰਾਈਵਾਲ ਲਿਫਟ, "ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ" ਲਈ ਖਰੀਦਿਆ ਜਨਰੇਟਰ, ਦੂਜਾ ਕੰਪ੍ਰੈਸਰ, ਉਸ ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ ਲਈ ਖ਼ਾਸ ਨੇਲਰ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਨੀ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਉਸ ਦਿਨ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਖਰੀਦ ਸੀ। ਇਕੱਠੇ, ਇਹ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਏ ਜੋ ਹਨੇਰੇ ਵਿੱਚ ਪਈਆਂ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਗੁਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਟ੍ਰੇਲਰ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਢੋਣ ਦਾ ਖ਼ਰਚ ਦਿੰਦੇ ਹੋ। ਲੁਕਵੀਂ ਲਾਗਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਸਟੋਰ ਕਰਨਾ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ, ਬੀਮਾ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਉੱਪਰੋਂ ਲੰਘਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਵਿਹਲੇ ਔਜ਼ਾਰ ਦੇ ਜਾਲ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਨਾਮ ਦੇਣ ਲਾਇਕ ਹੈ: ਖਰੀਦਣਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣਾ ਪੈਸਾ ਸਾੜਨ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਮਾਲਕ ਲਗਾਤਾਰ ਲੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰੀਦਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਦੋ ਵਾਰ ਵਰਤੀ $1,900 ਦੀ ਟਾਈਲ ਆਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਤੋਂ $950 ਬਣੀ। ਰੈਂਟਲ $85 ਸੀ। ਮਾਲਕੀ ਦੀਆਂ ਰਸੀਦ-ਰਹਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਉਹ ਦਰਦ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜੋ ਰੈਂਟਲ ਕਾਊਂਟਰ ਦਾ ਚਾਰਜ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਬਕ ਕਦੇ ਪਕੜ ਵਿੱਚ ਹੀ ਨਹੀਂ ਆਇਆ।

ਦੋ ਆਦਤਾਂ ਟ੍ਰੇਲਰ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਹਿਲੀ, ਨਵੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਲਈ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਨਿਯਮ: ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਮਨ ਕਰੇ, ਨਾ ਖਰੀਦੋ। ਇਸਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਓ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਿਣਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜਦੋਂ ਗਿਣਤੀ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇ, ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਖਰੀਦੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਮਸ਼ੀਨ ਨੇ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੀ ਵਰਤੋਂ ਸਾਬਤ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਸੀਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਪੈਸਾ ਗੁਆਓਗੇ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਾਇਬਘਰ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਨਾ ਖਰੀਦ ਕੇ ਬਹੁਤ ਬਚਾਓਗੇ। ਦੂਜੀ, ਸਾਲਾਨਾ ਛਾਂਟੀ: ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ, ਸ਼ਾਪ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਲਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੋ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਢੇਰਾਂ ਵਿੱਚ ਛਾਂਟੋ: ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵਰਤਿਆ, ਇਸ ਸਾਲ ਵਰਤਿਆ, ਅਤੇ ਇਸ ਸਾਲ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ। ਆਖ਼ਰੀ ਢੇਰ ਵਿਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਸਦੀ ਮੁੜ-ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਨਾ ਛੂਹੀ ਗਈ ਮਸ਼ੀਨ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਬੈਠੀ ਪੂੰਜੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਹੋਏ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਅਸਲ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਦੇਵੇਗੀ।

ਉਧਾਰ ਲੈਣਾ (ਸਿਰਲੇਖ ਦਾ ਤੀਜਾ ਵਿਕਲਪ) ਇੱਥੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਛੋਟੇ ਜਵਾਬ ਵਜੋਂ ਬੈਠਦਾ ਹੈ: ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਾਲੀ ਅਜੀਬ ਲੋੜ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੀ ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਹਿਸਾਨ ਕਿਰਾਏ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਬੱਸ ਉਧਾਰ ਲਏ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲੋ, ਅਤੇ ਅਹਿਸਾਨ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਕਰੋ; ਸਸਤਾ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਮਹਿੰਗੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ।

ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ: ਜਿੱਥੇ ਵਧੀਆ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਮਾੜੇ ਫੈਸਲੇ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਜੋ ਖਰੀਦਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਫਾਈਨੈਂਸ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਹੀ ਖਰੀਦ-ਬਨਾਮ-ਕਿਰਾਇਆ ਜਵਾਬ ਵੀ ਗ਼ਲਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਾਲ, ਉਸ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੱਟਦੇ ਹਨ:

ਭਰਵੇਂ ਸੀਜ਼ਨ ਮੁਤਾਬਕ ਬਣਾਏ ਭੁਗਤਾਨ। $700-ਪ੍ਰਤੀ-ਮਹੀਨਾ ਸਕਿਡ ਸਟੀਅਰ ਭੁਗਤਾਨ ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਰਵਰੀ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਜਾਨ ਨੂੰ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੈਅ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸੀਜ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਹੌਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਨਕਦ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜਾਂਚੋ, ਆਪਣੇ ਔਸਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਹੀਂ। ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਸਰਦੀ ਪਾਰ ਕਰਕੇ ਬਸੰਤ ਦੇਖਣੀ ਪਵੇਗੀ।

ਮਿਆਦ ਜੋ ਮਸ਼ੀਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚੱਲਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ-ਵਰਤੀ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਫਾਈਨੈਂਸ ਕਰਨਾ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਉਮਰ ਪੰਜ ਸਾਲ ਹੈ, ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਦੋ ਸਾਲ ਕਬਾੜ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ। ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡਿਊਟੀ ਸਾਈਕਲ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਉਮਰ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ, ਜੋ ਵੀ ਮਿਆਦ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਦੋਸਤਾਨਾ ਦਿਖਾਵੇ ਉਸ ਨਾਲ ਨਹੀਂ।

ਜ਼ੀਰੋ-ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜੋ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਚੁੱਪਚਾਪ ਵਿਆਜ ਜਜ਼ਬ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਮੁਲਤਵੀ-ਵਿਆਜ ਧਾਰਾਵਾਂ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਦੇਰੀ ਵਾਲਾ ਭੁਗਤਾਨ ਪੂਰੀ ਦਰ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕਦੇ-ਕਦੇ ਪ੍ਰੋਮੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ; ਡੀਲਰ ਆਪਣੇ ਪੱਲਿਓਂ ਪੈਸੇ ਪਾ ਕੇ ਵਿਆਜ ਦਰ ਘਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਟੈਸਟ ਸਾਦਾ ਹੈ: ਨਕਦ ਕੀਮਤ ਵੱਖਰੀ ਲਓ, ਫਿਰ ਫਾਈਨੈਂਸ ਕੀਤੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਦੀ ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਜੇ "0%" ਨਕਦ ਨਾਲੋਂ $1,400 ਵੱਧ ਲਾਗਤ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਆਜ ਲੱਭ ਲਿਆ ਹੈ।

ਲੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਰਾਜ ਕਰਨ ਲੱਗ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਲੀਜ਼ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਲਈ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਆਦ-ਦੇ-ਅਖ਼ੀਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੜ੍ਹੋ: ਖਰੀਦ-ਬੰਦ ਰਕਮਾਂ, ਹਾਲਤ ਦੇ ਚਾਰਜ, ਆਟੋ-ਰੀਨਿਊਅਲ ਧਾਰਾਵਾਂ। ਠੇਕੇਦਾਰ ਅਕਸਰ ਪਤਾ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਸਸਤੀ" ਲੀਜ਼ ਦਾ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਖ਼ਰਚ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।

ਅਤੇ ਸ਼ਾਂਤ ਵਿਕਲਪ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਸਭ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਰਤੋਂ ਸੀਮਤ ਹੋਵੇ: ਵਧੀਆ ਵਰਤਿਆ ਹੋਇਆ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਨਕਦ ਨਾਲ ਖਰੀਦਿਆ। ਟਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟਾਂ, ਫਲੀਟ ਬਦਲਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਅਜਾਇਬਘਰਾਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ-ਸੰਭਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਭਰੀਆਂ ਪਈਆਂ ਹਨ, ਨਵੀਂ ਦੇ 40–60% 'ਤੇ। ਅੱਧੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਕਦ ਖਰੀਦੀ ਵਰਤੀ ਮਸ਼ੀਨ ਤੁਹਾਡਾ ਪੂਰਾ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਹਿਸਾਬ ਮੁੜ-ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਟਿਕ-ਟਿਕ ਦੇ ਖਾਲੀ ਬੈਠ ਸਕਦੀ ਹੈ।

"ਇਸ ਟ੍ਰੇਲਰ 'ਤੇ ਹਰ ਮਸ਼ੀਨ ਦਾ ਇੱਕ ਕੰਮ ਹੈ। ਜੇ ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੀ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਇਸਨੇ ਕੀ ਕਮਾਇਆ, ਇਹ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।"

ਇਹ ਵਾਕ, ਹਰ ਸਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਮੁਨਾਫ਼ਾਯੋਗ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।

ਮਾਲਕੀ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ?

ਆਖ਼ਰੀ ਹਿੱਸਾ ਬੱਸ ਉਹ ਅੰਕੜਾ ਦੇਖਣਾ ਹੈ। ਮਾਲਕੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਬੂੰਦ-ਬੂੰਦ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ: ਇੱਥੇ $70 ਦੀ ਬੈਲਟ, ਉੱਥੇ $300 ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ, ਟ੍ਰੇਲਰ ਦੀਆਂ ਪਲੇਟਾਂ, ਬੀਮੇ ਦਾ ਰਾਈਡਰ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਦੇ ਇੱਕ ਬਿੱਲ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ, ਬਹੁਤੇ ਮਾਲਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਕਿਰਾਏ-ਬਨਾਮ-ਖਰੀਦ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਅਨੁਮਾਨਾਂ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਬੁੱਕਕੀਪਿੰਗ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ, ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ: ਹਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਹੁੰਦੇ ਹੀ ਆਪਣੀ ਵੱਖਰੀ ਖ਼ਰਚੇ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਪਾਓ, ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ। Zeus ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਖਰਚੇ ਇਸ ਓਵਰਹੈੱਡ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਮੁਰੰਮਤ ਦੀ ਰਸੀਦ ਸਕੈਨ ਕਰੋ, ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਛਾਂਟੀ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਕੰਪ੍ਰੈਸਰ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਖ਼ਰਚ ਕਰਾਇਆ, ਨਾ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧੁੰਦਲਾ ਜਿਹਾ ਯਾਦ ਹੈ। ਉਹ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਜੋ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰ ਦੇਣਗੀਆਂ; ਅਜਾਇਬਘਰ ਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਅਖ਼ੀਰ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਦਾ ਟੈਗ ਮਿਲੇਗਾ।

ਯਾਰਡ ਵਾਲਾ ਬੰਦਾ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਸਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਦੋਂ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਕਿਰਾਏ-ਬਨਾਮ-ਖਰੀਦ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਆਮ ਨਿਯਮ ਕੀ ਹੈ?

ਹਰ ਥਾਂ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਫਾਰਮੂਲਾ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਰ ਮਸ਼ੀਨ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਿਣੋ: ਸਾਲਾਨਾ ਮਾਲਕੀ ਲਾਗਤ (ਡਿਪ੍ਰੀਸ਼ੀਏਸ਼ਨ ਪਲੱਸ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਪਲੱਸ ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਬੀਮੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ) ਨੂੰ ਦਿਨ ਦੀ ਰੈਂਟਲ ਦਰ ਨਾਲ ਵੰਡੋ ਤਾਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਵਰਤੋਂ ਮਿਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਬਹੁਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਇਹ 4–8 ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਬੈਠਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਫੈਲਾਅ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਸਤੀ-ਮਾਲਕੀ, ਮਹਿੰਗੀ-ਕਿਰਾਏ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ 2 ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਇੱਕ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ-ਭਾਰੀ ਮਸ਼ੀਨ ਸ਼ਾਇਦ ਕਦੇ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਨਿਯਮ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹਰ ਥਾਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂ ਗਿਣੋ, ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਕਲਪਿਤ ਨਹੀਂ।

ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਨਵਾਂ ਜਾਂ ਵਰਤਿਆ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਬਹੁਤੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ-ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ: ਘਸਾਈ ਦੀ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ ਪਹਿਲੇ ਮਾਲਕ 'ਤੇ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਦੇ 50% 'ਤੇ ਵਧੀਆ-ਸੰਭਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ ਤੁਹਾਡਾ ਪੂਰਾ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਮੁੜ-ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਨਵੀਂ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਰੋਜ਼ਾਨਾ-ਡਿਊਟੀ ਮੂਲ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਵਾਰੰਟੀ ਅਸਲ ਸ਼ਡਿਊਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਹਨਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਨਿਕਾਸ ਨਿਯਮ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਕੀਮਤ ਹੀ ਨਹੀਂ ਗੁਆਉਂਦੀਆਂ, ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਵੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ। ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਪੇਂਟ ਜੌਬ ਨਹੀਂ, ਉਸਦੀ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਖਰੀਦੋ: ਘੰਟੇ, ਸਰਵਿਸ ਰਿਕਾਰਡ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਠੰਢਾ ਸਟਾਰਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਹ ਦੱਸ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਫਾਈਨੈਂਸ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗ਼ਲਤੀ ਹੈ?

ਨਹੀਂ। ਇੱਕ ਉੱਚ-ਵਰਤੋਂ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਫਾਈਨੈਂਸ ਕਰਨਾ ਜੋ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ, ਸਮਝਦਾਰ ਵਰਤੋਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੀਜ਼ਨਲ ਟਰੇਡ ਵਿੱਚ ਨਕਦ ਬਚਾਉਣਾ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਖ਼ਾਸ ਹਨ: ਭਰਵੇਂ ਸੀਜ਼ਨ ਦੇ ਨਕਦ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਮੁਤਾਬਕ ਬਣਾਏ ਭੁਗਤਾਨ, ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਲੰਬੀਆਂ ਮਿਆਦਾਂ, ਅਤੇ ਵਧੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਲੁਕੀਆਂ ਪ੍ਰੋਮੋ ਦਰਾਂ। ਜੇ ਮਸ਼ੀਨ ਦਾ ਵਰਤੋਂ ਕੇਸ ਸਿਰਫ਼ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੀ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਨਾਲ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਟੈਸਟ ਮਸ਼ੀਨ ਨੇ ਨਹੀਂ, ਲੋਨ ਨੇ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਕਿਰਾਏ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਿਵੇਂ ਲਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ, ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ। ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ-ਲਿਜਾਣ ਦੇ, ਅਕਸਰ ਦਿਨ ਦੇ ਦੋ ਘੰਟੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਬਿੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਮਾਲਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਮੁਰੰਮਤ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ, ਅਤੇ ਸਾਲ ਭਰ ਢੋਣ ਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਖਾਂਦੀ ਹੈ। ਲਗਾਤਾਰ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਲਈ, ਮਾਲਕੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੜਾਈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜਿੱਤਦੀ ਹੈ। ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਵਾਲੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਲਈ, ਰੈਂਟਲ ਕਾਊਂਟਰ 'ਤੇ ਉਹ ਦੋ ਘੰਟੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲੋਂ ਸਸਤੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਯਾਰਡ ਚਾਲੀ ਮਿੰਟ ਦੂਰ ਹੈ, ਉਹ ਇਕੱਲਾ ਕਾਰਕ ਹੀ ਇੱਕ ਸੀਮਾ-ਰੇਖਾ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਤੁਹਾਡਾ ਹਿਸਾਬ, ਤੁਹਾਡਾ ਭੂਗੋਲ।