ਭੁਗਤਾਨ ਸ਼ਰਤਾਂ: ਨੈੱਟ 30 ਇੱਕ ਆਦਤ ਹੈ, ਕਾਨੂੰਨ ਨਹੀਂ

ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਨਵੌਇਸ ਕੀਤੀ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਫਾਰਮੈਟ ਉਧਾਰ ਲਿਆ ਸੀ। ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ, ਕਿਸੇ ਫੋਰਮ ਦਾ ਨਮੂਨਾ, ਕਿਸੇ ਦੋਸਤ ਵੱਲੋਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜੀ ਗਈ ਇਨਵੌਇਸ। ਹੇਠਾਂ ਕਿਤੇ ਲਿਖਿਆ ਸੀ "ਸ਼ਰਤਾਂ: ਨੈੱਟ 30," ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਰੱਖ ਲਿਆ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਡਿਫੌਲਟ ਰਿੰਗਟੋਨ ਰੱਖਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਅਧਿਕਾਰਿਕ ਲੱਗਿਆ। ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਹਰ ਕੋਈ ਇਹੀ ਵਰਤਦਾ ਹੈ।

ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਦੋ-ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਡੈੱਕ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਕੀਤੀ, ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਇਨਵੌਇਸ ਭੇਜੀ, ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਲਿਆ (ਬਿਲਕੁਲ ਸਮੇਂ 'ਤੇ, ਕੁਝ ਵੀ ਗਲਤ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ)। ਗਾਹਕ ਨੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਕੀਤਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਇਨਵੌਇਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਓਪਰੇ ਬੰਦੇ ਨੂੰ ਸੋਲ੍ਹਾਂ ਘੰਟੇ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਤੀਹ-ਦਿਨ ਦਾ ਬਿਨਾਂ-ਵਿਆਜ ਲੋਨ ਦੇ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨੇ ਇੰਝ ਕਿਹਾ।

ਨੈੱਟ 30 ਵਪਾਰ ਦਾ ਕੋਈ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਆਈ ਪਰੰਪਰਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਹੈ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਡੀ ਇਨਵੌਇਸ 'ਤੇ ਲਿਖੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਗਿਣੇ-ਚੁਣੇ ਲੀਵਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਰਾਤ ਹੀ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਲਾਗਤ ਦੇ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਟਰੈਕਟਰਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਕਦੇ ਛੂਹਿਆ ਹੀ ਨਹੀਂ।

ਨੈੱਟ 30 ਕਿੱਥੋਂ ਆਇਆ?

ਨੈੱਟ ਸ਼ਰਤਾਂ ਇਸ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਗਾਹਕ (ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਕੰਟਰੈਕਟਰ, ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਮੈਨੇਜਰ, ਫੈਸਿਲਿਟੀਜ਼ ਵਿਭਾਗ) ਕੋਲ ਕੋਈ ਬੰਦਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਇਨਵੌਇਸ ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਚੈੱਕ ਲੈ ਕੇ ਮੇਲਬਾਕਸ ਤੱਕ ਤੁਰ ਜਾਂਦਾ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅਕਾਊਂਟਸ ਪੇਏਬਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਇਨਵੌਇਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰਚੇਜ਼ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਸ ਬੰਦੇ ਵੱਲੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰਤੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਭੁਗਤਾਨ ਗੇੜ ਵਿੱਚ ਬੈਚ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ 15 ਅਤੇ 30 ਤਰੀਕ ਨੂੰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਨੈੱਟ 30 ਕਦੇ ਵੀ ਖੁੱਲ੍ਹਦਿਲੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਰਣਨ ਸੀ ਕਿ ਉਸ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਘੁੰਮਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨੈੱਟ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾਖਲੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ। ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਠੀਕ ਹੈ।

ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੋਇਆ: ਪਰੰਪਰਾ ਲੀਕ ਹੋ ਗਈ। ਇਨਵੌਇਸ ਟੈਂਪਲੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਟਰੇਡਸਪੀਪਲ ਨੇ ਟੈਂਪਲੇਟ ਕਾਪੀ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਇੱਕ ਪੇਂਟਰ $2,400 ਦੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਦੁਬਾਰਾ-ਪੇਂਟਿੰਗ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਘਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਫਾਰਚੂਨ 500 ਦੇ ਅਕਾਊਂਟਸ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਭੁਗਤਾਨ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸੌਂਪ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਘਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਕੋਲ ਕੋਈ ਭੁਗਤਾਨ ਗੇੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕੋਈ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲੜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਬੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਫੋਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੈਂਕ ਖਾਤਾ ਹੈ, ਤਾਜ਼ੇ ਪੇਂਟ ਕੀਤੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ। ਹਰ ਵਿਧੀ ਜਿਸ ਲਈ ਨੈੱਟ 30 ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਗਾਇਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੀਹ ਦਿਨ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਕੰਮ ਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾਯੋਗਤਾ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਏ ਕੰਮ ਨੇ ਓਨਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤ ਲਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ।

ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਲਿਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ, ਬਚਾਅ ਯੋਗ ਡਿਫੌਲਟ ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ ਹੈ, ਜਾਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੀ ਨਰਮੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, "ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੇ 3 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਕਾਇਆ।"

ਇਹ ਹਮਲਾਵਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਸਮਝ ਲੈਣਾ ਚੰਗਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ। ਇੱਕ ਘਰ ਦਾ ਮਾਲਕ ਜਿਸਨੇ ਹੁਣੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਉਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੰਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਈ-ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਭੇਜਣਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਸੋਫਾ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਟੋਰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਵੱਡੀ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕੰਪਨੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੱਠੀ ਸਰਵਿਸ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਟੈਕ ਗਲਿਆਰੇ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਕੇ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਕੋਈ ਬਦਤਮੀਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦਾ। ਇੱਕੋ ਕਾਰਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਓਪਰਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨੇ ਕੰਟਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਇਸਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣਾ ਸਿੱਖ ਲਿਆ।

ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਕਾਰਨ ਵੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ: ਤੇਜ਼ੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਿਸ ਦਿਨ ਜੌਬ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਉਸ ਦਿਨ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। "ਹੋ ਗਿਆ" ਅਤੇ "ਬਕਾਇਆ" ਵਿਚਕਾਰ ਹਰ ਹਫ਼ਤਾ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ-ਖਰਚ ਹੋਣ ਲਈ ਥਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਚਚੇਰੇ ਭਰਾ ਨੂੰ ਗ੍ਰਾਊਟ ਲਾਈਨ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਵਿੱਚ ਠੰਢਾ ਹੋਣ ਲਈ। ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ ਹੋਣਾ ਕੰਮ ਉਸਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੇਲੇ ਹੀ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।

ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ, ਨੈੱਟ ਸ਼ਰਤਾਂ ਰੱਖੋ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ 'ਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕੀਮਤ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹੈ ਵੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਹੀ ਫੈਸਲਾ। ਇੱਕ AP ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਨੈੱਟ 30 ਆਮ ਹੈ; ਨੈੱਟ 45 ਜਾਂ 60 ਕਦੇ-ਕਦੇ ਮੰਗਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੌਲੀ-ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੀ ਜੌਬ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਵਾਲੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤ ਲਗਾਉਣਾ ਬਿਲਕੁਲ ਵਾਜਬ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਫਾਈਨੈਂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ; ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਉਹ ਕੀਮਤ ਅੰਕੜੇ ਵਿੱਚ ਹੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਲਦੀ-ਭੁਗਤਾਨ ਛੋਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰਖਣ ਯੋਗ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ AP ਸਿਸਟਮ ਛੋਟ ਅਤੇ ਤੀਹ ਦਿਨ ਦੋਵੇਂ ਲੈਣਗੇ, ਸੋ ਦੇਖੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ-ਵਾਕ ਵਾਲਾ ਵਰਜ਼ਨ: ਸ਼ਰਤਾਂ ਉਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੋ ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨੇ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਫੋਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਘਰ ਦਾ ਮਾਲਕ: ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ। ਭੁਗਤਾਨ ਗੇੜ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ: ਨੈੱਟ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ।

ਦੇਰੀ-ਫੀਸ ਦੀਆਂ ਧਾਰਾਵਾਂ: ਲਾਭਦਾਇਕ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫੀਸ ਲਈ ਨਹੀਂ

"ਬਕਾਇਆ ਰਕਮਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ 2% ਵਿਆਜ (24% ਸਾਲਾਨਾ) ਲੱਗੇਗਾ" ਵਰਗੀ ਲਾਈਨ ਆਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ।

ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਘਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਤੋਂ ਵਿਆਜ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਦੁਰਲੱਭ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ। ਮੁੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਧਾਰਾ ਬਕਾਇਆ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਤੀਜੇ ਵਾਲੀ ਇਨਵੌਇਸ ਇਹ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮਿਤੀ ਸਜਾਵਟੀ ਹੈ; ਦੇਰੀ ਲਈ ਦੱਸੀ ਗਈ ਕੀਮਤ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨੋਟਿਸ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਦੋ ਚੌਕਸੀਆਂ। ਪਹਿਲੀ, ਲਾਗੂਯੋਗਤਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਸੀਮਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕਈ ਥਾਈਂ ਵਿਆਜ ਵਸੂਲਣ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰ ਲਿਖਣੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਨਿਯਮ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਹੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਵਕੀਲ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਈ ਸਵਾਲ ਸਮਝੋ, ਆਪਣੇ-ਆਪ ਘੜਨ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ। ਦੂਜੀ, ਦੇਰੀ-ਫੀਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਉਦੋਂ ਹੀ ਹੈ ਜੇ ਗਾਹਕ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੇ, ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸ਼ਰਤਾਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਨਵੌਇਸ 'ਤੇ ਅਚਾਨਕ ਨਹੀਂ ਪਾਈਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ

ਇੱਥੇ ਉਹ ਗਲਤੀ ਹੈ ਜੋ ਉੱਪਰ ਦੀ ਹਰ ਗੱਲ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ: ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਅੰਤਿਮ ਇਨਵੌਇਸ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ।

ਇਨਵੌਇਸ ਵੇਲੇ ਦੱਸੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਬੇਨਤੀ ਹਨ। ਗਾਹਕ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕਦੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ, ਸੋ "ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ" ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਤਰਜੀਹ ਵਜੋਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਦੇਰੀ-ਫੀਸ ਦੀ ਧਾਰਾ ਬਹਿਸਯੋਗ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ-ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਦੇ ਸੌਦੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੇ ਗਾਹਕ ਫਿਰ ਵੀ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੇ ਤਾਂ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਚਦਾ। ਇਨਵੌਇਸ ਕਿਸੇ ਸ਼ਰਤ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ ਸੰਭਵ ਪਲ ਹੈ: ਕੰਮ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਫ਼ੇ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਨਵੀਂ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ ਹੈਰਾਨੀ ਵਜੋਂ ਪੜ੍ਹੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਦਾ, ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਹੀ ਇੱਕੋ-ਇੱਕ ਥਾਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੀਮਤ ਦੇ ਨੇੜੇ ਦੋ-ਤਿੰਨ ਲਾਈਨਾਂ:

• ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਬਕਾਇਆ।
• ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਭੁਗਤਾਨ, ਜੇ ਜੌਬ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਟਰਿੱਗਰ ਸਮੇਤ।
• ਦੇਰੀ-ਵਿਆਜ ਵਾਲੀ ਲਾਈਨ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋ।

ਹੁਣ ਬਕਾਇਆ ਮਿਤੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੰਗੀ। ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ (ਇਨਵੌਇਸ, ਯਾਦ-ਦਹਾਨੀ, ਜੇ ਲੋੜ ਪਵੇ ਤਾਂ ਅਟਪਟਾ ਫੋਨ ਕਾਲ) ਉਮੀਦ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਹਿਮਤੀ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵੇਲੇ ਇਸਨੂੰ ਉੱਚੀ ਬੋਲ ਕੇ ਕਹਿਣਾ ਇੱਕ ਵਾਕ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮਲੇ ਦਾ ਆਖਰੀ ਨਿਸ਼ਾਨ ਵੀ ਹਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

"ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਹੈ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਗਾਹਕ ਬਸ ਅੰਤਿਮ ਦੌਰੇ ਵੇਲੇ ਈ-ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਸੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਸੇ ਕੋਈ ਦਿੱਕਤ ਹੈ?"

ਲਗਭਗ ਹਰ ਕੋਈ "ਠੀਕ ਹੈ" ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਦੁਰਲੱਭ ਗਾਹਕ ਜੋ ਜੌਬ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਝਿਜਕਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਇੱਕੋ-ਇੱਕ ਪਲ 'ਤੇ ਅਨਮੋਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਸਤੀ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਸੌਦਾ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਇੱਕ ਸ਼ਡਿਊਲ, ਇੱਕ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ, ਉਸ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ) ਜਾਂ ਜੌਬ ਨੂੰ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕੰਮ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹੀ ਖੋਜ ਵਸੂਲੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਅਖਵਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਰਤਾਂ ਬਦਲਣਾ

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੈੱਟ 30 ਦੀ ਆਦਤ ਪੈ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕੋ ਝਟਕੇ ਨਾਲ ਸਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਲਟ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬਦਲ ਜ਼ਰੂਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਣਨ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਅਟਪਟਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੇ ਇਸਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਬਦਲਾਅ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ।

ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੁਰੰਤ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਇਤਿਹਾਸ ਨਹੀਂ; ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ ਹੋਣਾ ਬਸ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਦਰਦ-ਰਹਿਤ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਰਗਰਮ ਸੂਚੀ ਬਦਲਾਅ-ਤੋਂ-ਬਾਅਦ ਦੀ ਹੋਵੇਗੀ।

ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕ ਅਗਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਰਤਾਂ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੋ ਕੁਦਰਤੀ ਪਲ ਅਗਲੀ ਨਵੀਂ ਜੌਬ ਹੈ: ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਲਾਈਨ ਵਾਂਗ ਲਿਖੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਵੇਲੇ ਇਸਦਾ ਉਵੇਂ ਹੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਲਈ ਕਰੋਗੇ। ਇੱਕ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਸਮਝੌਤਾ ਹੈ; ਕੋਈ ਇਹ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਇਹ 2023 ਦੀ ਫੋਟੋਕਾਪੀ ਹੋਵੇਗੀ।

ਵਾਰ-ਵਾਰ ਕੰਮ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਮੈਮੋ ਨਹੀਂ। ਉਸ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੈੱਟ 30 'ਤੇ ਕੰਮ ਭੇਜਦਾ ਹੈ, ਇੱਕਪਾਸੜ ਬਦਲਾਅ ਟਕਰਾਓ ਵਜੋਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਉਦੋਂ ਉਠਾਓ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ: ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਾਲ, ਰੇਟ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਜੌਬ। "ਅਗਲੇ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਮੈਂ ਛੋਟੇ ਸਰਵਿਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨੈੱਟ 14 'ਤੇ ਲੈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ; ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਾਲਾ ਕੰਮ 30 'ਤੇ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ।" ਪੱਕੇ ਗਾਹਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਵਾਧੂ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਫਲੋਟ ਨਾਲੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੇ ਕੋਈ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਭੁਗਤਾਨ ਗੇੜ ਕਰਕੇ ਤੇਜ਼ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਗਾਹਕ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਨੈੱਟ ਸ਼ਰਤਾਂ ਬਣੀਆਂ ਸਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਨੈੱਟ 30 'ਤੇ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਲਾਓ।

ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਉਹ ਹੈ ਬਕਾਇਆ ਇਨਵੌਇਸ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਨਾ। ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਮਾਇਆ ਪੈਸਾ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹੇਠ ਹੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਹੇਠ ਇਹ ਕਮਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

Zeus ਕਿੱਥੇ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦਾ ਹੈ

ਉੱਪਰ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸਿਸਟਮ ਇੱਕ ਮਕੈਨੀਕਲ ਵੇਰਵੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਸ਼ਰਤਾਂ ਜਿਹਨਾਂ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਉਹੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਨਵੌਇਸ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ, ਹਰ ਵਾਰ, ਬਿਨਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਟਾਈਪ ਕੀਤੇ। Zeus ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਭੁਗਤਾਨ-ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਾਲੀ ਲਾਈਨ ਇੱਕ ਵਾਰ, ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਨਵੌਇਸ ਟੈਂਪਲੇਟ ਵਿੱਚ, ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਹਰ ਇਨਵੌਇਸ ਉਹੀ ਲਾਈਨ ਛਾਪਦੀ ਹੈ, ਹਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਟੌਗਲ ਸਮੇਤ, ਜੋ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਹੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। "ਨੈੱਟ 14" ਨੂੰ "ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ" ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਬਦਲੋ ਅਤੇ ਇਹ ਹਰ ਉਸ ਥਾਂ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਨਹੀਂ ਭੇਜਿਆ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਗਾਹਕ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਵੇ, ਇਸਦੀ ਸ਼ਰਤ-ਭਾਸ਼ਾ ਉਸ ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਟੈਂਪਲੇਟ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨਾ ਚੁੱਪਚਾਪ ਉਹ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਜਿਸ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਬਿਲਿੰਗ ਵੇਲੇ ਦੁਬਾਰਾ ਟਾਈਪ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਕੋਈ ਵਰਜ਼ਨ ਨਹੀਂ ਜਿੱਥੇ ਇਨਵੌਇਸ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰੇ: ਗਾਹਕ ਉਹ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।

ਇਹੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ। ਸ਼ਰਤਾਂ ਸੌਦੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਸੋ ਇਹਨਾਂ 'ਤੇ ਉਵੇਂ ਹੀ ਸਹਿਮਤੀ ਲਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਸੌਦੇ 'ਤੇ: ਪਹਿਲਾਂ, ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲਾ ਤਖ਼ਤਾ ਕੱਟੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ ਹੋਣਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ-ਯੋਗ ਹੈ, ਜਾਂ ਬਸ ਇੱਕ ਇੱਛਾ?

ਇਸਦਾ ਉਹੀ ਵਜ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਸ਼ਰਤ ਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸੇ ਲਈ ਇਹ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਵਿਹਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ "ਲਾਗੂਕਰਨ" ਘੱਟ ਹੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਖੁਦ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਹੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਜੋ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਦੌਰੇ ਵੇਲੇ ਦੁਬਾਰਾ ਯਾਦ ਕਰਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬਸ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਛਾ ਵਾਲਾ ਵਰਜ਼ਨ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇਨਵੌਇਸ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਸਖ਼ਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੀਆਂ?

ਦੇਖੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਫਿਲਟਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਘਰ ਦਾ ਮਾਲਕ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਚੁਣਦਾ; ਉਹ ਕੀਮਤ, ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਿਤੀ 'ਤੇ ਚੁਣਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਗਾਹਕ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਪੈਸਾ ਬਿਨਾਂ-ਵਿਆਜ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ, ਜੌਬ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਦੱਸ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜੌਬ ਦਾ ਅੰਤ ਕਿਵੇਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਮਿਹਰਬਾਨੀ ਹੈ।

ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਘੱਟ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹੌਲੀ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਵੱਧ ਚਾਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ?

ਜਲਦੀ-ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਛੋਟ ਹੌਲੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਦੋਸਤਾਨਾ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ-ਕੀਮਤ ਹੀ ਹੌਲੀ ਕੀਮਤ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚੋਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਲਈ, ਇਸ ਖੇਡ ਨੂੰ ਛੱਡੋ: ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ ਨੂੰ ਆਦਰਸ਼ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਮ ਕੀਮਤ ਲਗਾਓ। ਉਹਨਾਂ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਜੋ ਲੰਬੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਫਲੋਟ ਨੂੰ ਚੁੱਪ-ਚੁਪੀਤੇ ਅੰਕੜੇ ਵਿੱਚ ਹੀ ਜੋੜ ਦਿਓ: ਉਹੀ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ, ਬਿਹਤਰ ਦਿੱਖ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਗੇੜ ਲਈ ਵੱਢਣ ਵਾਸਤੇ ਕੋਈ ਛੋਟ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਚਦੀ।

ਲੰਬੀਆਂ ਜੌਬਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ?

ਹਰ ਪ੍ਰਗਤੀ ਇਨਵੌਇਸ ਉਸੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਕਾਇਆ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਅੰਤਿਮ ਹੈ (ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਲਈ: ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਬਕਾਇਆ), ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਮਾਈਲਸਟੋਨ ਇਨਵੌਇਸ ਬਸ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਪੜਾਅ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਅੰਤਿਮ ਇਨਵੌਇਸ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਮਾਈਲਸਟੋਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਕਿਵੇਂ ਢਾਂਚਾਬੱਧ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਕਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਆਪਣਾ ਹੀ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਹੀ ਧਿਆਨ ਦੇ ਲਾਇਕ ਹੈ; ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਾਲਾ ਸਵਾਲ ਆਸਾਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ: ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਡਿਊਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ, ਫਿਰ ਹਰ ਪੜਾਅ ਉਸੇ ਪਲ ਬਿਲ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪੂਰਾ ਹੋਵੇ।