ਕੌਣ ਕੀ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਬਿਨਾਂ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਰੋਲ

ਤੁਹਾਡਾ ਹੈਲਪਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਟਾਈਲ ਲੱਗਦੇ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਧੀਆ ਪਲ। ਫਿਰ ਉਸ ਦਾ ਅੰਗੂਠਾ ਸਕਰੌਲ ਕਰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਦੋਵੇਂ ਜੌਬ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ: ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ, ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ, ਅਤੇ, ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸੈੱਟਅੱਪ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਪਰਵਾਹ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇ ਨੇੜੇ-ਤੇੜੇ ਦੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਵੀ।

ਕਿਸੇ ਨੇ ਕੁਝ ਗ਼ਲਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਗਾਹਕ ਨੇ ਫੋਟੋਆਂ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਹੈਲਪਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਜੌਬ ਖੋਲ੍ਹੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੌਬ ਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਇੱਕੋ ਥਾਂ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਐਪ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ "ਸਭ ਕੁਝ ਇੱਕ ਥਾਂ 'ਤੇ" ਚੁੱਪਚਾਪ "ਸਭ ਕੁਝ ਸਭ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ" ਬਣ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲੱਗੇ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੁੰਡੇ ਨੇ ਹੁਣੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਘੁੰਮਾ ਕੇ ਦਿਖਾ ਦਿੱਤੇ।

ਛੋਟੇ ਕਰੂ ਰੋਲ ਅਤੇ ਪਰਮਿਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ਬਦ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪੰਜ-ਬੰਦਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ਾਪ ਦੀ ਪੂਰੀ ਗੱਲ ਹੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨਾ ਹੋਣ ਦੀ ਹੈ। ਵਾਜਬ ਗੱਲ। ਪਰ ਰੋਲ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨਹੀਂ। ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀਆਂ ਲੜੀਆਂ ਅਤੇ ਜੌਬ ਟਾਈਟਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਰੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਸਵਾਲ ਦਾ ਇੱਕ ਵਾਰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਜਵਾਬ ਹੈ: ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸ ਨੂੰ ਕੀ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਕਾਊਂਟਰ ਪਿੱਛੇ ਹੀ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਅਸਲੀ, ਸਾਈਟ ਵਾਲੇ ਕਰੂ 'ਤੇ ਰੋਲ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ। ਹਰ ਕੋਈ ਟਰੱਕ ਨਹੀਂ ਚਲਾਉਂਦਾ। ਹਰ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਹਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਫੜਦਾ। ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਾਲਾ ਵਰਜ਼ਨ ਉਹੀ ਸਹਿਜ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ।

ਟੈਕ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਡਰ ਤੋਂ ਨਹੀਂ, ਕੰਮ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜੌਬ 'ਤੇ ਫੀਲਡ ਟੈੱਕ ਜਾਂ ਹੈਲਪਰ ਨੂੰ, ਲਗਭਗ, ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:

• ਅੱਜ ਅਤੇ ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ: ਕਿੱਥੇ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਕਦੋਂ, ਅਤੇ ਜੌਬ ਕੀ ਹੈ।
• ਸਕੋਪ: ਕੀ ਵੇਚਿਆ ਗਿਆ, ਇੰਨੇ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਕਿ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕੇ। ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨ ਆਈਟਮ, ਡਰਾਇੰਗ, ਸਾਈਟ ਨੋਟ।
• ਇਤਿਹਾਸ: ਫੋਟੋਆਂ, ਡੇ ਲੌਗ, ਪਿਛਲੀਆਂ ਵਿਜ਼ਿਟਾਂ, ਪਿਛਲੇ ਬੰਦੇ ਨੇ ਕੀ ਲੱਭਿਆ।
• ਦਿਨ ਦੇ ਔਜ਼ਾਰ: ਕਲੌਕ ਇਨ ਅਤੇ ਆਊਟ, ਫੋਟੋਆਂ ਅਤੇ ਨੋਟ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਟਿੱਕ ਕਰਨੀ, ਵਰਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦਰਜ ਕਰਨੀ।
• ਕੰਮ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਗਾਹਕ ਸੰਪਰਕ: ਨਾਂ, ਸਾਈਟ ਪਤਾ, "ਮੈਂ ਬਾਹਰ ਹਾਂ" ਅਤੇ "ਅਸੀਂ ਆ ਰਹੇ ਹਾਂ" ਲਈ ਫ਼ੋਨ ਨੰਬਰ।

ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਫੀਲਡ ਵਰਕ ਲਈ ਪੂਰਾ ਕਿੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੀ ਗ਼ੈਰ-ਹਾਜ਼ਰ ਹੈ। ਟੈਕ ਦੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਜੌਬ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੇਬਰ ਦਰਾਂ, ਗਾਹਕ ਨੇ ਕੀ ਦਿੱਤਾ, ਗਾਹਕ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸੰਪਰਕ ਇਤਿਹਾਸ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਆਮਦਨ ਚਾਰਟ ਨਹੀਂ ਮੰਗਦਾ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਭੇਤ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੰਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ; ਇਹ ਗ਼ੈਰ-ਹਾਜ਼ਰ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਫੀਲਡ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ। ਹਰ ਸਕਰੀਨ ਜੋ ਕੋਈ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਹੁਣ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨੀ, ਗੱਪ ਲਾਉਣੀ, ਜਾਂ ਗ਼ਲਤੀ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਿਸ ਦਾ ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਕੋਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਦਾ ਹੋਇਆ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ।

ਕੀ ਮਾਲਕ-ਸਾਈਡ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਉਂ

ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਕਾਊਂਟਰ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਹੱਕ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪੈਸਾ। ਦਰਾਂ, ਮਾਰਜਿਨ, ਬਣ ਰਹੀਆਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ, ਇਨਵੌਇਸ, ਭੁਗਤਾਨ, ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ। ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਨ ਵਜੋਂ: ਫ਼ੋਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਫੜਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਲੱਕੜ 'ਤੇ ਟਿਕਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸੀਟ 'ਤੇ ਭੁੱਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗ਼ਲਤ ਥਾਂ 'ਤੇ ਦਿਖਦਾ ਮਾਰਜਿਨ ਕਾਲਮ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਭਾਅ ਤੁਰੰਤ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਵਧੇਰੇ ਉਹਨਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਨਾਂ ਲਈ ਜੋ ਉੱਚੀ ਬੋਲਣਾ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਡਾ ਕਰੂ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ। ਪਰ ਜੌਬ ਦੇ ਉਹ ਅੰਕੜੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਲੇਬਰ ਲਾਈਨ ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਹਾਲਤ ਤੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਹਲੀ ਲੰਚ-ਬ੍ਰੇਕ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਜਿੰਨੀ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਲਿਆ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਗੱਲ ਬਦਲ ਜਾਵੇ। ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮਾਰਜਿਨ ਦੋਹਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਤੋਂ ਗ਼ਲਤ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਹੜਾ ਟੈਕ ਕਿਸੇ ਜੌਬ 'ਤੇ $4,000 ਦਾ ਪਾੜਾ ਦੇਖੇਗਾ, ਉਹ ਸੋਚੇਗਾ ਤੁਸੀਂ ਅਮੀਰ ਹੋ (ਉਹ ਪਾੜਾ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਓਵਰਹੈੱਡ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੁਸਤ ਫ਼ਰਵਰੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਵਾਰੰਟੀ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ)। ਜਿਹੜਾ ਟੈਕ ਕੋਈ ਜੌਬ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ ਦੇਖੇਗਾ, ਉਹ ਸੋਚੇਗਾ ਜਹਾਜ਼ ਡੁੱਬ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ; ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦੇ ਇਕੱਲਾ ਅੰਕੜਾ ਗ਼ਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ।

ਗਾਹਕ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ। ਟੈਕ ਨੂੰ ਸਾਈਟ ਪਤਾ ਅਤੇ ਚੱਲਦਾ ਫ਼ੋਨ ਨੰਬਰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਈਮੇਲ, ਉਸ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਜਾਇਦਾਦਾਂ, ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ, ਪਤੀ/ਪਤਨੀ ਦਾ ਨੰਬਰ, ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨੋਟ ("ਬਜਟ ਤੰਗ ਹੈ, ਪਤੀ ਸ਼ੱਕੀ ਹੈ" ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ) ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਹਰ ਥਾਂ ਦਾ ਪਰਾਈਵੇਸੀ ਕਾਨੂੰਨ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਰਫ਼ ਲੋੜ-ਅਧਾਰਤ ਹੀ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਵੀ ਇਹੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ। ਜੋ ਕਰੂ ਮੈਂਬਰ ਅਗਲੀ ਬਹਾਰ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਛੱਡ ਜਾਵੇ, ਉਹ ਯਾਦਾਂ ਲੈ ਕੇ ਬਾਹਰ ਜਾਵੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਗਾਹਕ ਸੂਚੀ ਦਾ ਮਾਨਸਿਕ ਐਕਸਪੋਰਟ ਨਹੀਂ।

ਲੀਵਰ। ਚੀਜ਼ਾਂ ਮਿਟਾਉਣਾ, ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਏ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸੋਧਣਾ, ਕੀਮਤਾਂ ਬਦਲਣਾ, ਬੰਦੇ ਜੋੜਨਾ ਅਤੇ ਹਟਾਉਣਾ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕੋਈ ਇਹ ਕਰੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਲਈ ਕਿ "ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ" ਉਦੋਂ "ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ" ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਜਵਾਬ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਗੁੰਮ ਹੋ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਹਰ ਕਿਸੇ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ।

ਲੁਕਾ ਦਿਓ, ਸਲੇਟੀ ਨਾ ਕਰੋ

ਇੱਥੇ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਗ਼ਲਤ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਬਾਅਦ ਕਿ ਟੈਕ ਨੂੰ ਇਨਵੌਇਸ ਸਕਰੀਨ ਨਹੀਂ ਖੋਲ੍ਹਣੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਹਨ: ਬਟਨ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਟੈਪ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇਨਕਾਰ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਬਟਨ ਹੀ ਨਾ ਦਿਖਾਓ। ਇਹ ਸਮਾਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਹਨ ਨਹੀਂ।

ਟੈਪ-ਅਤੇ-ਇਨਕਾਰ ਵਾਲਾ ਵਰਜ਼ਨ ਖ਼ਾਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ ਹੈ। ਜਿਹੜਾ ਬਟਨ "ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰਮਿਸ਼ਨ ਨਹੀਂ" ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਬੰਦੇ ਲਈ ਦੋ ਹੀ ਮਤਲਬ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ, ਤੇ ਦੋਵੇਂ ਬੁਰੇ: ਜਾਂ ਤਾਂ ਐਪ ਟੁੱਟੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਾਂ — ਹੋਰ ਵੀ ਬੁਰਾ — ਉਸ 'ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ। ਇਹ ਜੌਬ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਨਿਰਪੱਖ ਤੱਥ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ ਵੱਲੋਂ, ਜੋ ਵੀ ਉੱਥੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋਵੇ ਉਸ ਸਾਹਮਣੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਲੋਕ "ਪਹੁੰਚ ਮਨ੍ਹਾ" ਨੂੰ ਪਾਲਸੀ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ। ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਵਾਂਗ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਹੈਂਡਲ ਵੱਲ ਹੱਥ ਵਧਾਉਂਦਿਆਂ ਹੀ ਮੂੰਹ 'ਤੇ ਮਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ, ਜਦਕਿ ਹੈਂਡਲ ਸਾਹਮਣੇ ਕਿਸੇ ਨੇ ਹੀ ਛੱਡਿਆ ਸੀ।

ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਵਰਜ਼ਨ ਦੁਖੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਦੁਖੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਹੈ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਟੈਕ ਦੀ ਐਪ ਬਸ ਉਸ ਦੀ ਹੀ ਐਪ ਹੈ: ਸ਼ਡਿਊਲ, ਜੌਬਾਂ, ਫੋਟੋਆਂ, ਟਾਈਮਸ਼ੀਟ, ਪੂਰੀ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਜੋ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੇ। ਵਧੀਆ ਤਰਾਸ਼ਿਆ ਰੋਲ ਉਹੋ ਜਿਹਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕੰਮ ਲਈ ਬਣਿਆ ਔਜ਼ਾਰ, ਨਾ ਕਿ ਮਾਲਕ ਦੀ ਐਪ 'ਤੇ ਲਾਏ ਗਏ ਤਾਲੇ। ਤੁਹਾਡੀ ਬੁੱਕਕੀਪਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਾਂਝੀ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਸਕਰੀਨ 'ਤੇ ਕਲੌਕ-ਇਨ ਬਟਨ ਨਹੀਂ; ਤੁਹਾਡੇ ਹੈਲਪਰ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਾਂਝਾ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਸਕਰੀਨ 'ਤੇ ਆਮਦਨ ਚਾਰਟ ਨਹੀਂ। ਵਾਂਝਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਖਣਯੋਗਤਾ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਜਾਣਨ ਲਾਇਕ ਹੈ। ਪੂਰੀਆਂ ਸਤਹਾਂ ਤਾਂ ਲੁਕਾਓ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਸਾਂਝੀ ਸਤਹ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪਏ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਲਈ — ਮੰਨ ਲਓ, ਉਸ ਜੌਬ 'ਤੇ ਸੋਧ ਦਾ ਬਟਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ — ਸਲੇਟੀ ਕਰਨਾ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਹੈ। ਕਾਰਨ ਇਹ ਕਿ ਉਸ ਸਤਹ ਕੋਲ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਜੋਗੀ ਥਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਮ ਨਿਯਮ: ਸੈਕਸ਼ਨ ਲੁਕਾਓ, ਬਟਨ ਅਸਮਰੱਥ ਕਰੋ।

ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ ਵੀ ਪਰਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ

ਰੋਲ ਪਾਬੰਦੀ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਵਧ ਰਹੇ ਕਰੂ 'ਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਛੱਡਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕ ਹਾਲੇ ਵੀ ਰਾਤ ਦੇ ਨੌਂ ਵਜੇ ਹਰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ, ਹਰ ਇਨਵੌਇਸ ਅਤੇ ਹਰ ਗਾਹਕ ਕਾਲ ਖ਼ੁਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕਾਰਨ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕੋਈ ਹੋਰ ਇਹ ਕਰ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ ਸੀ; ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕੋ ਬਦਲ ਸੀ — ਸਭ ਕੁਝ ਸੌਂਪ ਦੇਣਾ। ਜਦੋਂ "ਫੀਲਡ ਟੈੱਕ" ਅਤੇ "ਉਹੀ ਦੇਖੇ ਜੋ ਮੈਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ" ਵਿਚਾਲੇ ਕੋਈ ਵਿਚਕਾਰਲੀ ਸੈਟਿੰਗ ਹੈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ ਖ਼ਤਰਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਸੋ ਇਹ ਕਦੇ ਹੁੰਦਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਤੇ ਮਾਲਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਅਸਲੀ ਰੋਲ ਇਹੀ ਵਿਚਕਾਰਲੀਆਂ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਛੋਟੀ ਸ਼ਾਪ 'ਤੇ ਕਲਾਸਿਕ ਪੌੜੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਦੀ ਹੈ:

• ਹੈਲਪਰ: ਆਪਣਾ ਸ਼ਡਿਊਲ, ਆਪਣੀਆਂ ਜੌਬਾਂ, ਫੋਟੋਆਂ, ਨੋਟ, ਕਲੌਕ ਇਨ ਅਤੇ ਆਊਟ। ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ।
• ਟੈਕ: ਉੱਪਰ ਦਿੱਤਾ ਸਭ ਕੁਝ, ਨਾਲ ਜੌਬ ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਇਤਿਹਾਸ, ਸਮੱਗਰੀ, ਚੈੱਕਲਿਸਟ, "ਆ ਰਹੇ ਹਾਂ" ਸੁਨੇਹੇ।
• ਲੀਡ ਹੈਂਡ ਜਾਂ ਦਫ਼ਤਰ: ਉੱਪਰ ਦਿੱਤਾ ਸਭ ਕੁਝ, ਨਾਲ ਦੂਜਿਆਂ ਦਾ ਸ਼ਡਿਊਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਉਹ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਇਨਵੌਇਸ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਅਤੇ ਭੇਜਣੀਆਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭਾਅ ਲਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂ ਟੈਂਪਲੇਟ ਬਣਾ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਗਾਹਕ ਸੂਚੀ। ਹਾਲੇ ਵੀ ਕੋਈ ਮਾਰਜਿਨ, ਦਰਾਂ ਜਾਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨਹੀਂ।
• ਐਡਮਿਨ: ਲਗਭਗ ਸਭ ਕੁਝ, ਪਤੀ/ਪਤਨੀ ਜਾਂ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੀ-ਖਾਤੇ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਅੰਤਿਮ ਲੀਵਰਾਂ ਬਿਨਾਂ।
• ਮਾਲਕ: ਸਭ ਕੁਝ, ਉਹ ਅੰਕੜੇ ਸਮੇਤ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ।

ਪੌੜੀ ਦਾ ਹਰ ਡੰਡਾ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਸੌਂਪਣੀ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਸ਼ਾਪ ਸੌਂਪੇ ਬਿਨਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡਾ ਲੀਡ ਹੁਣ ਮੰਗਲਵਾਰ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੋ। ਦਫ਼ਤਰ ਇਨਵੌਇਸ ਭੇਜ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਦੇਖਣ ਜਾਂ ਗ਼ਲਤੀ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਦੇ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿੰਨਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ, ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਪਹਿਲੂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ: ਇਸ ਕਰੂ 'ਤੇ ਉੱਪਰ ਵਧਣ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਮਤਲਬ ਹੈ ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਵੱਧ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ।

ਦੋ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਇਸ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲਾ: ਫੈਸਲਾ ਬੰਦੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਰੋਲ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਬੰਦੇ 'ਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨਾ ਲੱਗੇ ("ਟੈਕ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ" ਠੀਕ ਲੱਗਦਾ ਹੈ; "ਜੇਕ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ" ਲੜਾਈ ਹੈ)। ਦੂਜਾ: ਜਦੋਂ ਹਕੀਕਤ ਬਦਲੇ ਤਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਦੇਖੋ। ਜਿਹੜਾ ਟੈਕ ਹੁਣ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੀ ਛੋਟੀਆਂ ਜੌਬਾਂ ਨਿਬੇੜ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਜਿਸ ਦਿਨ ਕੋਈ ਕੰਮ ਛੱਡ ਜਾਵੇ, ਉਸ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਉਸੇ ਘੰਟੇ, ਇੱਕੋ ਟੈਪ ਵਿੱਚ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਾਟਕ ਦੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇ। ਬੰਦੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਰਨ ਦੀ ਇਕੱਲੀ ਇਹੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਪੂਰੇ ਸੈੱਟਅੱਪ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਠਹਿਰਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

Zeus ਇਹ ਲਕੀਰਾਂ ਕਿਵੇਂ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ Zeus 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਕਰੂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਲੇਖ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸੈਟਿੰਗ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਹਰ ਕੋਈ ਇਨਵਾਈਟ ਲਿੰਕ ਤੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਟੀਮ ਰੋਸਟਰ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਰੋਲ ਲੈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਮਾਲਕ, ਐਡਮਿਨ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਟੈਕ ਅਤੇ ਹੈਲਪਰ ਨੂੰ ਫੀਲਡ ਕਿੱਟ ਮਿਲਦੀ ਹੈ: ਆਪਣਾ ਸ਼ਡਿਊਲ, ਆਪਣੀਆਂ ਜੌਬਾਂ, ਫੋਟੋਆਂ, ਡੇ ਲੌਗ, ਟਾਈਮ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ, ਚੈੱਕਲਿਸਟ। ਪੈਸੇ ਵਾਲੀਆਂ ਸਤਹਾਂ (ਕੋਟੇਸ਼ਨ, ਇਨਵੌਇਸ, ਭੁਗਤਾਨ, ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ, ਜੌਬ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ) ਮਾਲਕ ਦੇ ਪਾਸੇ ਹੀ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਿਸ ਰੋਲ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਉਸ ਨੂੰ ਦਿਖਦੀ ਵੀ ਨਹੀਂ: ਹੈਲਪਰ ਦੀ ਐਪ ਬਸ ਹੈਲਪਰ ਦੀ ਹੀ ਐਪ ਹੈ, ਖੜਕਾਉਣ ਲਾਇਕ ਕੋਈ ਬੰਦ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ। ਸਰਵਰ ਉਹੀ ਲਕੀਰਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸੋ ਇਹ ਸੀਮਾ ਵਿਖਾਵਾ ਨਹੀਂ, ਸੱਚ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਦਾ ਰੋਲ ਚੁਣਨਾ ਲਗਭਗ ਓਨਾ ਹੀ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਵਾਕ ਪੜ੍ਹਨਾ, ਜੋ ਪੰਜ-ਬੰਦਿਆਂ ਦੇ ਕਰੂ ਲਈ ਲਗਭਗ ਸਹੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਹੈ।

ਹੇਠਲਾ ਸਿਧਾਂਤ ਕੁਝ ਵੀ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਟੂਲ ਵਰਤੋ, ਕਾਗਜ਼ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ, 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਜਾਣਕਾਰੀ ਉੱਥੇ ਰਹਿਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਸ ਦਾ ਕੋਈ ਕੰਮ ਹੋਵੇ। ਕਿਸੇ ਬੰਦੇ ਦੀ ਸਕਰੀਨ 'ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅੱਜ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਉਹ ਦੇਣਦਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੁਫ਼ਤ ਹੀ ਸੌਂਪ ਦਿੱਤੀ। ਲਕੀਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਖਿੱਚੋ, ਦਿਆਲਤਾ ਨਾਲ ਅਤੇ ਰੋਲ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ, ਫਿਰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਦੇ ਨਾ ਸੋਚੋ, ਜੋ ਆਖ਼ਿਰ, ਪੂਰੀ ਗੱਲ ਹੀ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਅੰਕੜੇ ਲੁਕਾਉਣਾ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ? ਮੈਂ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਮਾਹੌਲ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹਾਪਣ ("ਇੱਕ ਜੌਬ ਚਲਾਉਣ 'ਤੇ ਲਗਭਗ ਐਨਾ ਖਰਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੇ ਅਸੀਂ ਜਿਹੜਾ ਭਾਅ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਇਸ ਕਰਕੇ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ") ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਵੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ — ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ, ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਸੰਗ ਸਮੇਤ। ਹਰ ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਪਏ ਕੱਚੇ, ਲਾਈਵ ਮਾਰਜਿਨ ਖੁੱਲ੍ਹਾਪਣ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਹ ਬਿਨਾਂ-ਲੇਬਲ ਵਾਲਾ ਡਾਟਾ ਹੈ ਜੋ ਓਵਰਹੈੱਡ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਗ਼ਲਤ ਹੀ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਗਾਹਕ ਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੀ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੀ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰੂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਵਿਆਖਿਆ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹਦਿਲ ਬਣੋ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਜੂਸ।

ਮੇਰਾ ਕਰੂ ਮੈਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੰਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਰੋਲ ਹੁਣ ਵੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ?

ਬਹੁਤ ਘੱਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ। ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਸ ਦਾ ਰੋਲ ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਸੈੱਟ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਦਤ ਹੁਣ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ ਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣੀ ਮਹਿੰਗੀ। ਜਿਸ ਦਿਨ ਤੁਸੀਂ ਪੰਜ ਬੰਦੇ ਹੋ ਜਾਓਗੇ, "ਹਰ ਕੋਈ ਸਭ ਕੁਝ ਦੇਖਦਾ ਹੈ" ਕੋਈ ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਪਾਲਸੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਹਾਦਸਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਬੰਦੇ ਕੋਲੋਂ ਵਾਪਸ ਲੈਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤੇ ਹਰ ਵਾਪਸੀ ਡੀਮੋਸ਼ਨ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦੀ ਹੈ। ਫੀਲਡ ਕਿੱਟ ਨੂੰ ਡਿਫ਼ਾਲਟ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ; ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਜੌਬ ਲੋੜ ਪਾਵੇ ਤਾਂ ਪਹੁੰਚ ਜੋੜ ਦਿਓ।

ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਪੁੱਛੇ ਕਿ ਉਹ ਪੈਸੇ ਵਾਲੀਆਂ ਸਕਰੀਨਾਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕੀ ਕਹਾਂ?

ਸੱਚ ਦੱਸੋ, ਛੋਟਾ ਅਤੇ ਰੋਲ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ: "ਪੈਸੇ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮੇਰੇ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਕੋਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ; ਫੀਲਡ ਰੋਲਾਂ ਕੋਲ ਜੌਬ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ। ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਰ ਬੰਦੇ ਲਈ ਉਹੀ ਗੱਲ; ਇਹ ਗਾਹਕ ਦੀ ਪਰਾਈਵੇਸੀ ਅਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿੱਜੀ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਤੇਰੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ।" ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਸਹਿਜ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਹਾ ਹੋਇਆ ਇਹ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਣਦਾ। ਕਿਸੇ ਨੇ ਨੋਟ ਕਰਨ ਬਾਅਦ ਬਚਾਓਪੱਖੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੱਸਿਆ, ਉਹ ਗੱਲ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ ਪਹਿਲੀ ਭਰਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਰੋਲ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਦਾ, ਪਹਿਲੀ ਘਟਨਾ ਬਾਅਦ ਨਹੀਂ।

ਕੀ ਮੇਰੇ ਲੀਡ ਹੈਂਡ ਨੂੰ ਜੌਬ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦਾ ਭਾਅ ਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਉਸ ਨੂੰ ਕੀਮਤਾਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਹੀਂ: ਉਹ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਲਾਈਨ ਆਈਟਮ ਜੋ ਕਿਸੇ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸਹੀ ਭਾਅ ਲਾ ਸਕਣ, ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਪੱਧਰ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਰੋਲ ਬਣੇ ਹਨ। ਕੀ ਉਹ ਆਖ਼ਿਰਕਾਰ ਜੌਬ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇਖੇਗਾ, ਇਹ ਉਸ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾ ਹੈ; ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਹਾਂ, ਓਵਰਹੈੱਡ ਵਾਲੀ ਗੱਲਬਾਤ ਸਮੇਤ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਲਏ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕਦਮ ਵਜੋਂ ਦਿਓ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਅੰਕੜੇ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਲੱਗ ਗਏ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ।