ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਨਾ ਕਿਤੇ ਇੱਕ ਘਰ-ਮਾਲਕ ਹੈ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਲਿਸਟ ਹੈ। ਇਹ ਲਿਸਟ ਫਰਿੱਜ ਉੱਤੇ ਲੱਗੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨੌਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ: ਪਿਛਲਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਜੋ ਅੜਦਾ ਹੈ, ਬਾਥਰੂਮ ਦੀ ਟੂਟੀ ਦਾ ਹੈਂਡਲ ਜੋ ਟਪਕਦਾ ਹੈ, ਪੌੜੀਆਂ ਦੀ ਡਗਮਗਾਉਂਦੀ ਰੇਲਿੰਗ, ਤੌਲੀਏ ਦੀ ਰਾਡ ਜੋ ਡਰਾਈਵਾਲ ਵਿੱਚੋਂ ਨਿਕਲ ਗਈ, ਵਾੜ ਦਾ ਗੇਟ ਜੋ ਝੁਕ ਗਿਆ, ਦੋ ਖਿੜਕੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜਾਲੀਆਂ, ਇੱਕ ਅਲਮਾਰੀ ਦਾ ਸ਼ੈਲਫ, ਅਤੇ ਬਾਥਰੂਮ ਦਾ ਪੱਖਾ ਜੋ ਖੜਕਦਾ ਹੈ।
ਉਸਨੇ ਇਸ ਲਿਸਟ ਨੂੰ ਬਾਹਰੋਂ ਕਰਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਤਰਖਾਣ ਨੇ ਕਦੇ ਵਾਪਸ ਫ਼ੋਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ; ਪੂਰੀ ਲਿਸਟ ਅੱਧੇ ਦਿਨ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਰਸੋਈਆਂ ਦੀ ਬੁਕਿੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਲੰਬਰ ਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਟੂਟੀ ਦੇ ਹੈਂਡਲ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕਾਲ ਦੀ ਅਜਿਹੀ ਕੀਮਤ ਦੱਸੀ ਜੋ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਵਰਗਾ ਲੱਗਿਆ। ਇਸ ਲਈ ਲਿਸਟ ਉੱਥੇ ਹੀ ਪਈ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਵਧਦੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਰੋਜ਼ ਉਸਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਜਿਹੜਾ ਬੰਦਾ ਇਸ ਲਿਸਟ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਂਦਾ ਹੈ (ਇੱਕ ਵਾਰ ਆ ਕੇ, ਸਾਰੇ ਨੌਂ ਕੰਮ ਨਿਪਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਵਾਜਬ ਦਿਹਾੜੀ ਦਾ ਰੇਟ ਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਥਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਛੱਡ ਕੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਉਹ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਦਿਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਉਹ ਨਾਮ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੀ ਭੈਣ, ਆਪਣੀ ਬੁੱਕ ਕਲੱਬ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗਰੁੱਪ ਚੈਟ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਉਸ ਘਰ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਰ ਕੰਮ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਕਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹੀ ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲੀ ਹੈ, ਟਿਕਾਊ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗੱਲਾਂ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੇ ਟਰੇਡ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ: ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਣਾ, ਅਤੇ ਸੌਖਿਆਂ ਹੀ ਬੁੱਕ ਹੋ ਸਕਣਾ। ਪਰ ਕੀਮਤ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕੁਝ ਵੀ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਇੱਕ ਗੱਲ ਬਾਰੇ ਸਾਫ਼ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ ਜੋ ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਡੋਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ: ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੱਦ।
ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਹਰ ਅਧਿਕਾਰ-ਖੇਤਰ ਆਮ ਮੁਰੰਮਤ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਿਡ ਟਰੇਡ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਹੱਦ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਹੱਦ ਦੇ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਪੈਟਰਨ ਕੈਨੇਡਾ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕੋ-ਜਿਹਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਵੇਰਵੇ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਤਰਖਾਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਵਰਗੀ ਮੁਰੰਮਤ, ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਅਤੇ ਟ੍ਰਿਮ, ਡਰਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਪੇਂਟ, ਟਾਈਲ, ਸ਼ੈਲਫਿੰਗ, ਫਿਕਸਚਰ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦਾ ਕੰਮ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਨ। ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ, ਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਗੈਸ ਦਾ ਕੰਮ ਜੋ ਛੋਟੇ-ਮੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਜਾਵੇ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਟਰੇਡਸਪਰਸਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਪਰਮਿਟ ਦੀ ਵੀ। ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ ਗੈਰ-ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੇ ਕਰ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੀ ਡਾਲਰ-ਕੀਮਤ ਦੀ ਹੱਦ ਵੀ ਤੈਅ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ "ਛੋਟੀ ਮੁਰੰਮਤ" ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਖ਼ਾਸ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਹੱਦ ਬਿਲਕੁਲ ਕਿੱਥੇ ਹੈ, ਇਹ ਸੂਬੇ ਅਤੇ ਰਾਜ ਅਨੁਸਾਰ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਹੈ। ਜੋ ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰ-ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ "ਛੋਟੀ" ਪਲੰਬਿੰਗ ਮੁਰੰਮਤ ਮੰਨੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਅਗਲੇ ਵਿੱਚ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਕੰਮ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਡਾਲਰ ਦੀ ਹੱਦ, ਪਰਮਿਟ ਦੀ ਲੋੜ ਅਤੇ ਖੁਦ "ਹੈਂਡੀਮੈਨ" ਸ਼ਬਦ ਵੀ ਹਰ ਥਾਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਲੇਖ ਦੀ ਗੱਲ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰੋ, ਇਸ ਲੇਖ ਸਮੇਤ। ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮ (ਸੂਬਾਈ ਜਾਂ ਰਾਜ ਦੀ ਲਾਇਸੰਸਿੰਗ ਸੰਸਥਾ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾ) ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਹੱਦ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਲਓ। ਇੱਕ ਦੁਪਹਿਰ ਪੜ੍ਹਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਪੂਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ ਇਸ ਹੱਦ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਵਾਂਗ ਵਰਤੋ:
- ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਚੋਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। "ਮੈਂ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਦੁਬਾਰਾ ਲਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਰੇਲਿੰਗ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਉਸ ਸਾਕਟ ਲਈ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਬੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੈਂ ਭੇਜ ਸਕਦਾ ਹਾਂ" — ਇਹ ਵਾਕ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਉਸ ਠੇਕੇਦਾਰ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਿਸਨੇ ਸਹੀ ਕਾਰਨ ਲਈ "ਨਾ" ਕਿਹਾ ਹੋਵੇ।
- ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਤੁਹਾਡਾ ਰੈਫ਼ਰਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਸ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਭੇਜਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਹੀਂ ਘਰ-ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧੰਨਵਾਦੀ ਪਲ 'ਤੇ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ, ਪਲੰਬਰ ਅਤੇ HVAC ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਲਗਾਤਾਰ ਅਜਿਹੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀਆਂ ਲਿਸਟਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਖੁਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ। ਕੰਮ ਹੱਦ ਪਾਰ ਭੇਜੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੱਦ ਪਾਰ ਤੋਂ ਹੀ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਹੱਦ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਕੋਈ ਸ਼ਾਰਟਕੱਟ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅੰਤ ਹੈ। ਗੈਰ-ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਰੈਗੂਲੇਟਿਡ ਕੰਮ ਘਰ-ਮਾਲਕ ਦੇ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਖਰਾਬ ਹੋਣ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ। "ਇਹ ਤਾਂ ਬੱਸ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਗੈਸ ਫਿਟਿੰਗ ਹੈ" ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੀ ਬਾਕੀ ਨੌਂ ਸੌ ਇਮਾਨਦਾਰ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਮਿਟਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ।
ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਓ ਕਿ ਉਹ ਗੁਜ਼ਾਰੇ ਲਾਇਕ ਬਣ ਜਾਣ
ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਰੀਨੋਵੇਟਰ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ: ਕੰਮ ਜਿੱਤਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਲਾਉਣਾ ਵੀ ਸੌਖਾ ਹੈ। $90 ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਜੇ ਇਸਨੂੰ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ, ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਇਨਵੌਇਸ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ $70 ਲੱਗ ਜਾਣ। ਤਿੰਨ ਆਦਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੈਅ ਕਰੋ। ਹਰ ਵਿਜ਼ਿਟ ਦੀ ਇੱਕ ਹੇਠਲੀ ਹੱਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁਤਾਬਕ $120 ਤੋਂ $180 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ), ਭਾਵੇਂ ਕੰਮ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਛੋਟਾ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਲੁੱਟ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਆਉਣ ਦਾ ਇਮਾਨਦਾਰ ਖਰਚਾ ਹੈ: ਸਫ਼ਰ, ਬਾਲਣ, ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ, ਔਜ਼ਾਰ, ਅਤੇ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਗਿਆਨ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਗੱਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਫ਼ ਦੱਸ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਗਾਹਕ ਇਸਨੂੰ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਮੰਨ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਜੋ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ, ਉਹ ਵੈਸੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਗਾਹਕ ਬਣਨੇ ਸਨ।
ਅੱਧਾ ਦਿਨ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਦਿਨ ਵੇਚੋ। ਵੇਚਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਇਕਾਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਬਲਾਕ ਹੈ: ਅੱਧੇ ਦਿਨ ਦਾ ਰੇਟ ਲਗਭਗ $340, ਪੂਰੇ ਦਿਨ ਦਾ ਲਗਭਗ $620, ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁਤਾਬਕ ਢਾਲੋ। ਬਲਾਕ ਹਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵੱਖਰੀ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਰਿੱਜ ਵਾਲੀ ਲਿਸਟ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ।
ਲਿਸਟ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਬਲਾਕ ਵਿੱਚ ਜੋੜੋ। ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਇੱਕ ਕੰਮ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰੇ, ਸੁਨਹਿਰੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: "ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਹਾਂ ਹੀ, ਕੀ ਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਕੁਝ ਹੈ?" ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਬੰਡਲ ਨੂੰ ਬਲਾਕ ਵਜੋਂ ਕੀਮਤ ਲਾਓ ਅਤੇ ਬੱਚਤ ਦਿਖਾਓ:
"ਸਿਰਫ਼ ਟੂਟੀ ਦੇ ਹੈਂਡਲ ਲਈ ਮੇਰੀ $150 ਵਾਲੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲੱਗਦੀ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਰੇਲਿੰਗ, ਤੌਲੀਏ ਦੀ ਰਾਡ ਅਤੇ ਜਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਮੈਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਅੱਧੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $340 ਵਿੱਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਵਾ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕੰਮ ਲਗਭਗ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਹੀ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।"
ਇਹ ਵਾਕ ਕੰਮ ਜਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਭਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਲਿਸਟ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸੰਭਾਲ ਕੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਦਤ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹ ਆਦਤ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਗਾਹਕ ਵਿੱਚ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਸਮਾਨ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਸੌਖਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰੱਖੋ: ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਖ਼ੁਦ ਦਿੱਤਾ ਉਹ ਲਓ, ਨਾਲ ਸਟਾਕ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਸਫ਼ਰ ਲਈ ਇੱਕ ਦੱਸਿਆ ਹੋਇਆ ਮਾਰਕਅੱਪ, ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਨੂੰ ਇਨਵੌਇਸ 'ਤੇ ਵੱਖਰੀ ਲਾਈਨ ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਓ। ਰਹੱਸਮਈ ਅੰਕੜੇ ਸ਼ੱਕ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਸਾਫ਼ ਦਿੱਸਦੇ ਅੰਕੜੇ ਭਰੋਸਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪਹਿਲੀ ਕਾਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਿਆ ਜਾਵੇ?
ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧਦਾ। ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖੇ ਜਾਣ ਨਾਲ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਕੋਈ ਕਰਿਸ਼ਮਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਛੋਟੀਆਂ ਨਿਯਮਿਤ ਆਦਤਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਇੱਕ ਵੌਇਸਮੇਲ ਬਾਕਸ ਹੈ ਜੋ ਕਦੇ ਵਾਪਸ ਫ਼ੋਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਸੋ ਸਿਰਫ਼ ਫ਼ੋਨ ਚੁੱਕਣਾ, ਜਾਂ ਛੇਤੀ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਟਰੇਡ ਦੇ ਲਗਭਗ ਸਿਖਰਲੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਦਾ ਉਸੇ ਦਿਨ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ, ਭਾਵੇਂ "ਮੈਂ ਵੀਰਵਾਰ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ" ਕਹਿਣ ਲਈ ਹੀ ਸਹੀ, ਅੱਧੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੜਾਈ ਜਿੱਤ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਉਦੋਂ ਪਹੁੰਚੋ। ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਦੇਰ ਹੋਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ; ਅਜਿਹੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੱਸੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪੂਰੇ ਕਰ ਸਕੋ, ਅਤੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਹੋਣ 'ਤੇ ਟੈਕਸਟ ਕਰੋ। ਜਿਸ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਧੋਖਾ ਮਿਲਿਆ ਹੋਵੇ, ਉਸ ਲਈ ਉਹ ਇੱਕ ਟੈਕਸਟ ਹੀ ਪੂਰਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ। ਅਤੇ ਥਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਸਾਈਟ ਨਾਲੋਂ ਵਧੀਆ ਛੱਡੋ: ਝਾੜੂ ਫੇਰੋ, ਪੈਕਿੰਗ ਚੁੱਕ ਲਓ, ਫਰਨੀਚਰ ਵਾਪਸ ਥਾਂ 'ਤੇ ਰੱਖੋ। $150 ਦੀ ਵਿਜ਼ਿਟ 'ਤੇ, ਆਖਰੀ ਪੰਜ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਸਫਾਈ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ ਖਿੱਚੋ। ਹਰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ। ਗਾਹਕ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਜੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਉੱਠੇ ਕਿ ਕੀ-ਕੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਸਨੂੰ ਸੁਲਝਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਪਹਿਲਾਂ-ਬਾਅਦ ਫੋਟੋਆਂ ਦਾ ਫੋਲਡਰ ਹੀ ਇੱਕ ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਹੈ।
ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸੁਨੇਹਾ, "ਬੱਸ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਹਾਲੇ ਵੀ ਠੀਕ ਬੰਦ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ", ਸਿਰਫ਼ ਤੀਹ ਸਕਿੰਟ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਟਰੇਡ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਦੁਰਲੱਭ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਇਸਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਹ, ਸਬੱਬ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਅਗਲੀ ਲਿਸਟ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਲੈ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।
ਹਰ ਘਰ ਦਾ ਵੱਖਰਾ ਨੋਟ ਰੱਖੋ। ਪੇਂਟ ਦਾ ਰੰਗ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮਿਲਾਇਆ, ਬ੍ਰੇਕਰ ਜੋ ਬਾਹਰਲੇ ਪਲੱਗ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਾਣੀ ਦਾ ਸ਼ਟ-ਆਫ ਕਿੱਥੇ ਲੁਕਿਆ ਹੈ। ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਜਾ ਕੇ ਇਹ ਸਭ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣੇ ਹੋਣਾ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਜਾਦੂ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹਰ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਜ਼ਿਟ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਿਜ਼ਿਟ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਦੋ ਸਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਉਲਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਚੁਣੌਤੀ ਕੰਮ ਲੱਭਣ ਦੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ, ਸਗੋਂ ਇਸਦੀ ਸ਼ਡਿਊਲਿੰਗ ਦੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਹੁਣ ਚਾਲੀ ਘਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਘਰ ਦਾ ਫੈਮਿਲੀ ਡਾਕਟਰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਕਾਗਜ਼ੀ ਬੋਝ
ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵੌਲਿਊਮ ਹੈ: ਇੱਕ ਰੀਨੋਵੇਟਰ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਵੀਹ ਕੰਮ ਅਤੇ ਵੀਹ ਇਨਵੌਇਸ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਤੁਸੀਂ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਵੀਹ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਹਰ ਇੱਕ ਲਈ ਕੀਮਤ, ਵਿਜ਼ਿਟ, ਇਨਵੌਇਸ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਪਰ ਦੱਸੀ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਵਾਲੀ ਆਦਤ ਲਈ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਇੱਕ ਨੋਟਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਕਰਨਾ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਚੰਗੇ ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਚੁੱਪਚਾਪ ਪੈਸਾ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ: ਉਹ ਵਿਜ਼ਿਟ ਜਿਸਦਾ ਕਦੇ ਇਨਵੌਇਸ ਨਹੀਂ ਬਣਿਆ, ਉਹ ਇਨਵੌਇਸ ਜਿਸਦਾ ਕਦੇ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, "ਪਿਛਲੀ ਵਾਰ ਮੈਂ ਉਸ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਪੈਸੇ ਲਏ ਸਨ?"
ਪ੍ਰਾਈਸ ਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਲ-ਆਊਟ, ਅੱਧੇ-ਦਿਨ ਅਤੇ ਪੂਰੇ-ਦਿਨ ਦੇ ਰੇਟ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਆਮ ਮੁਰੰਮਤਾਂ ਸੰਭਾਲੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇਣਾ ਡਰਾਈਵਵੇ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹ ਕੇ ਅੰਕੜੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਥਾਂ ਲਾਈਨਾਂ ਚੁਣਨਾ ਬਣ ਜਾਵੇ। ਇਨਵੌਇਸ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਫ਼ੋਨ ਤੋਂ ਭੇਜੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਜਿਵੇਂ ਵੀ ਆਵੇ, ਉਸੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਦਰਜ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਨਕਦ, ਚੈੱਕ, ਈ-ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਟਰਮੀਨਲ 'ਤੇ ਚਲਾਇਆ ਕਾਰਡ। ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲਿਸਟ ਕਈ ਵਿਜ਼ਿਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਥੋੜ੍ਹੇ-ਥੋੜ੍ਹੇ ਪੈਸੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੰਗਣ ਦੀ ਥਾਂ ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ ਇਕੱਠੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ GPS ਰਾਹੀਂ ਸਹੀ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਸਾਰ ਹੀ ਫਾਈਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਜੌਬਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਖੋਜਣਯੋਗ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੋ "2024 ਵਿੱਚ ਹੈਂਡਰਸਨ ਦੇ ਘਰ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ ਸੀ?" ਦਸ ਸਕਿੰਟਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਲਿਸਟ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦੁਪਹਿਰ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਵਿਅਸਤ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਦੀ ਆਦਤ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਚਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ; ਐਪ ਸਿਰਫ਼ ਲਿਸਟ ਸੰਭਾਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਕਾਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕੋ। ਇਹ ਸਭ ਉਸ ਬੇਸਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵੀ ਆਫਲਾਈਨ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਖੜਕਦਾ ਪੱਖਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਕੀ ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਬਣਨ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲਾਇਸੰਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
ਆਮ ਮੁਰੰਮਤ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਟਰੇਡ ਲਾਇਸੰਸ ਦੀ। ਪਰ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੂਬੇ, ਰਾਜ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਅਨੁਸਾਰ ਵੀ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਹੱਦ ਤੈਅ ਹੈ। ਸਰਵ-ਵਿਆਪਕ ਨਿਯਮ ਸੌੜਾ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਹੈ: ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਾਲੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ, ਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਗੈਸ ਕੰਮ ਲਈ ਲਗਭਗ ਹਰ ਥਾਂ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਟਰੇਡ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮ ਦੇਖੋ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ ਲਓ: ਇੱਕ ਸੋਲੋ ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਲਈ ਜਨਰਲ ਲਾਇਬਿਲਿਟੀ ਕਵਰੇਜ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਸਾਲਾਨਾ ਖਰਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਵੀ ਇਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਔਜ਼ਾਰ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
ਹੰਕਾਰ ਜਿੰਨਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਤੋਂ ਘੱਟ: ਵਧੀਆ ਕਵਾਲਿਟੀ ਦਾ ਕੋਰਡਲੈੱਸ ਡਰਿੱਲ ਅਤੇ ਡਰਾਈਵਰ ਸੈੱਟ, ਸਰਕੂਲਰ ਆਰੀ ਜਾਂ ਟਰੈਕ ਆਰੀ, ਇੱਕ ਓਸਿਲੇਟਿੰਗ ਮਲਟੀ-ਟੂਲ, ਲੈਵਲ, ਸਟੱਡ ਫਾਈਂਡਰ, ਹੱਥ-ਔਜ਼ਾਰ, ਪੌੜੀ, ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਿਜਾਣ ਵਾਲੀ ਗੱਡੀ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਿਫ਼ਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਿੱਟ ਲਗਭਗ $2,000 ਤੋਂ $4,000 ਵਿੱਚ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਬਾਕੀ ਉਦੋਂ ਖਰੀਦੋ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਇਸਦੀ ਮੰਗ ਕਰੇ। ਕੰਮ ਹੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਲਈ ਖਰੀਦਿਆ ਔਜ਼ਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਲਈ ਖਰੀਦੇ ਔਜ਼ਾਰ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਜਨਰਲ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ?
ਪੈਮਾਨਾ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾ। ਜਨਰਲ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਪਰਮਿਟ, ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਰ, ਸ਼ਡਿਊਲ, ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਲਾਇਸੰਸ ਟੀਅਰ, ਜਿਸ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਅਧਿਕਾਰ-ਖੇਤਰ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹੈਂਡੀਮੈਨ ਉਸ ਹੱਦ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਛੋਟੀਆਂ, ਖੁਦ ਕੀਤੀਆਂ ਮੁਰੰਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਖਿਸਕ ਜਾਓ: ਗਾਹਕ ਦੇ ਨੌਂ ਛੋਟੇ ਕੰਮ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ "ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬਾਥਰੂਮ ਵੀ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?" ਬਣ ਜਾਣ। ਇਹ ਵੱਡੇ ਇਨਵੌਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ ਸਥਿਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰ-ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਹ ਹੱਦ ਪਾਰ ਕਰੋ ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਭੇਜੋ।
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਘੰਟੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ?
ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਤੈਅ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਬਲਾਕਾਂ ਲਈ ਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਿਓ। ਗਾਹਕ ਪੱਕੀ ਗੱਲ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਤੇਜ਼ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਸਜ਼ਾ। ਸੱਚਮੁੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ-ਦਾਇਰੇ ਵਾਲੇ ਕੰਮ (ਜਿਵੇਂ ਖੋਲ੍ਹਦੇ-ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਪਤਾ ਲੱਗਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁਰੰਮਤਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਦਾਇਰਾ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ) ਲਈ ਘੰਟੇ ਦਾ ਰੇਟ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਦੱਸੋ ਕਿ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਕਿਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਸਥਿਤੀ ਧੁੰਦਲਾ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਰਸਤਾ ਹੈ, "ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ" ਵਾਲੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ, ਜੋ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਹ ਇਨਵੌਇਸ ਵਿਵਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਸੀ।





