ਇਕੱਲੇ ਤੋਂ ਦੋ ਤੱਕ: ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਭਰਤੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਦੋਂ ਆਪਣਾ ਖਰਚਾ ਮੋੜਦੀ ਹੈ

ਸੰਖੇਪ ਜਵਾਬ: ਭਰਤੀ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਜਿਹੜੇ ਘੰਟੇ ਤੁਸੀਂ ਮੋੜ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਸ ਬੰਦੇ ਦੇ ਲੋਡਿਡ ਖਰਚੇ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤ ਦੇ ਹੋਣ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲੇ। ਲੋਡਿਡ ਖਰਚਾ ਸਿਰਫ਼ ਘੰਟੇ ਦੀ ਉਜਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਮਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬਿਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ। ਜੇ ਖੱਪਾ ਅਸਲੀ ਹੈ ਪਰ ਪਤਲਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮਰ ਉਹ ਅੱਧਾ ਕਦਮ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦਾਅ 'ਤੇ ਲਗਾਏ ਬਿਨਾਂ ਜਵਾਬ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅੱਜ ਸਵੇਰੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਜੌਬ ਨੂੰ ਨਾਂਹ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਵਧੀਆ ਗਾਹਕ, ਵਧੀਆ ਸਕੋਪ, ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਕੰਮ। ਤੁਸੀਂ ਨਾਂਹ ਕੀਤੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਬੁੱਕ ਹੋ ਗਏ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਹਾਂ ਕਹਿਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਝੂਠ ਬੋਲਣਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਘਰ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਉਹੀ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਇਆ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ: ਇਹ ਅੱਠ, ਸ਼ਾਇਦ ਦਸ ਹਜ਼ਾਰ ਡਾਲਰ ਸੀ ਜੋ ਹੁਣੇ ਹੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵੱਲ ਤੁਰ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨੇ ਅਗਲਾ ਫੋਨ ਚੁੱਕਿਆ।

ਹਰ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਇਕੱਲਾ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਇਸੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਫੋਨ ਓਨਾ ਵੱਜਦਾ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਕੈਲੰਡਰ ਸੰਭਾਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ, ਵੇਟਲਿਸਟ ਇੰਨੀ ਲੰਬੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਜਵਾਬ (ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਰੱਖ ਲਵੋ) ਲਗਾਤਾਰ ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਇਤਰਾਜ਼ ਤੋਂ ਹਾਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਹੈਲਪਰ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਅਸਲੀ ਪੈਸਾ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫੋਨ ਸ਼ਾਂਤ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਦੋਵੇਂ ਗੱਲਾਂ ਠੀਕ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੇ ਦੋਵੇਂ ਹਨ ਵੀ ਸਹੀ। ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਇਹ ਹਿਸਾਬ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਹੌਸਲੇ ਦੀ ਨਹੀਂ।

ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੀ ਹਿਸਾਬ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ

ਚਿੰਤਾ ਲਾਹ ਕੇ ਦੇਖੀਏ ਤਾਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਇੱਕ ਹੀ ਤੁਲਨਾ ਹੈ:

ਹੈਲਪਰ ਜੋ ਮਾਲੀਆ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਬਨਾਮ ਹੈਲਪਰ ਦੀ ਅਸਲੀ ਕੀਮਤ।

ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ "ਕੀ ਮੈਂ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹਾਂ"। ਰੁੱਝੇ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੰਨਾ ਬਿੱਲ-ਯੋਗ ਕੰਮ ਮੋੜ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਦੇਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਹੱਥਾਂ ਦਾ ਦੂਜਾ ਸੈੱਟ ਉਸਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦੇਵੇ। ਇੱਕ ਹੈਲਪਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਕਾਹਲੇ ਹੋਣ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਬਿੱਲ-ਯੋਗ ਘੰਟੇ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਉਹ ਇੱਕ ਖਰਚਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੈਲਪਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਜੌਬਾਂ ਨੂੰ ਹਾਂ ਕਹਿਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਨਾਂਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਇੱਕ ਮਸ਼ੀਨ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਜਿਨ ਛਾਪਦੀ ਹੈ।

ਸੋ ਹੋਰ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਨਪੁੱਟ ਨੂੰ ਮਾਪੋ: ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ, ਹਰ ਜੌਬ ਲਿਖੋ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਨਾਂਹ ਕੀਤਾ, ਹਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਿਤੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਧੱਕੀ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਚਲਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਹਰ ਘੰਟਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ $25-ਪ੍ਰਤੀ-ਘੰਟਾ ਕੰਮਾਂ (ਢੋਣਾ, ਸੈਂਡਿੰਗ ਕਰਨੀ, ਸਾਈਟ ਦੀ ਸਫਾਈ, ਦੂਜਾ ਸਿਰਾ ਫੜਨਾ) 'ਤੇ ਬਿਤਾਇਆ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਖੁਦ ਨੂੰ $85 'ਤੇ ਬਿਲ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਇਹ ਸੂਚੀ ਹੀ ਬਾਲਣ ਹੈ। ਜੇ ਇਹ ਪਤਲੀ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਹੀ ਰੁਕੋ; ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਭਰਤੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਨਵੀਂ ਭਰਤੀ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਨੰਬਰਾਂ ਨਾਲ ਇਹੀ ਹਿਸਾਬ ਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਗੈਰ-ਬਿੱਲ-ਯੋਗ ਘੰਟੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਹੈਲਪਰ ਦੀ ਅਸਲੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ 'ਤੇ ਲਿਖਿਆ ਨੰਬਰ ਉਹ ਨੰਬਰ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚੋਂ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ। $22 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਵਾਲਾ ਹੈਲਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ:

• ਉਜਰਤ: $22/ਘੰਟਾ
• ਪੇਰੋਲ ਖਰਚੇ: ਮਾਲਕ ਵੱਲੋਂ ਯੋਗਦਾਨ (ਕੈਨੇਡਾ ਵਿੱਚ CPP/EI, ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਕਿਓਰਿਟੀ/ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਅਤੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਬੀਮਾ) ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 7–12% ਜੋੜਦੇ ਹਨ
• ਵਰਕਰਜ਼ ਕੰਪਨਸੇਸ਼ਨ: ਟਰੇਡ ਅਤੇ ਸੂਬਾ/ਸਟੇਟ ਅਨੁਸਾਰ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਵੱਧ-ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਟਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇਕੱਲੇ ਹੀ 5–10% ਜੋੜ ਸਕਦੀ ਹੈ
• ਸਾਜ਼-ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਖਪਤ ਵਸਤਾਂ: ਬੁਨਿਆਦੀ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਦੂਜਾ ਸੈੱਟ, PPE, ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਾਲਣ, ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਲੇਡ

$22 ਦੀ ਉਜਰਤ ਲਈ ਇਸਨੂੰ $26–29 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਲੋਡਿਡ ਕਹਿ ਲਵੋ, ਉਹਨਾਂ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਗਿਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਰ ਕਿਸੇ ਜੌਬ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੇ: ਸ਼ਾਪ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਸਫ਼ਰ, ਹੌਲੀ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ। ਜੇ ਉਹ 40 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਸਿਰਫ਼ 32 ਬਿੱਲ-ਯੋਗ ਜੌਬਾਂ 'ਤੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਘੰਟਾ ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲੀ ਖਰਚਾ $33–36 ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਅੱਗੇ ਪੜ੍ਹਦੇ ਰਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੇਜਰ ਦਾ ਦੂਜਾ ਪਾਸਾ ਵੱਡਾ ਹੈ।

ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਪਾਸਾ: ਗੁਣਾ, ਜੋੜ ਨਹੀਂ

ਇੱਕ ਹੈਲਪਰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ:

ਉਹ ਦੋ ਬੰਦਿਆਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਜੌਬਾਂ ਇਕੱਲਾ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਲੈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ, ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਹੌਲੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਸ਼ੀਟ ਸਾਮਾਨ, ਪੌੜੀਆਂ, ਸ਼ੀਸ਼ਾ, ਲੰਬੇ ਪੌੜੀ ਵਾਲੇ ਕੰਮ, ਹਰ ਉਹ ਥਾਂ ਜਿੱਥੇ ਦੂਜਾ ਬੰਦਾ ਇੱਕ ਗੇੜੇ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਗੇੜਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਫਰਕ ਹੈ। ਜਿਹੜੀਆਂ ਜੌਬਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਂਹ ਕਰਦੇ ਸੀ, ਉਹ ਜੌਬਾਂ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।

ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮਹਿੰਗੇ ਘੰਟੇ ਵਾਪਸ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਘੰਟਾ ਜੋ ਇੱਕ $28 ਦਾ ਹੈਲਪਰ ਡੈਮੋਲੀਸ਼ਨ, ਢੋਣ, ਮਾਸਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਫਾਈ 'ਤੇ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਘੰਟਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕੰਮ 'ਤੇ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਾਇਸੰਸ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਰੇਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਬਿਲ ਰੇਟ $85 ਹੈ ਅਤੇ ਹੈਲਪਰ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਦਸ ਘੰਟੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਿੱਲ-ਯੋਗ ਕੰਮ ਵਾਸਤੇ ਖਾਲੀ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਗਭਗ $280 ਦੇ ਖਰਚੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ $850 ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਹੈ, ਹੈਲਪਰ ਦੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਬਿੱਲ-ਯੋਗ ਕੰਮ ਨੂੰ ਗਿਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ।

ਉਹ ਜੌਬ ਦੀ ਮਿਆਦ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਤਿੰਨ-ਦਿਨ ਦੀ ਜੌਬ ਜੋ ਦੋ ਦਿਨ ਦੀ ਬਣ ਜਾਵੇ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸੇ ਵੇਟਲਿਸਟ ਤੋਂ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੌਬਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਪੂਰੀ ਗੱਲ ਹੈ: ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਮੰਗ ਨੂੰ ਬਿੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ।

ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਨੰਬਰਾਂ ਲਈ ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਰਜ਼ਨ ਚਲਾਓ। ਇੱਕ ਆਮ ਰੂਪ: ਹੈਲਪਰ ਦੀ ਲੋਡਿਡ ਕੀਮਤ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ~$1,150 ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ 40-ਘੰਟੇ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚੋਂ $85 'ਤੇ ਲਗਭਗ 14 ਵਾਧੂ ਬਿੱਲ-ਯੋਗ ਘੰਟੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਇਕੱਲੇ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਇਹ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੰਗ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਸੀ, ਇੱਕ ਬੰਦੇ ਦੇ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੋਈ।

ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਵੇਟਲਿਸਟ ਉਹ 14 ਘੰਟੇ ਸਪਲਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ। ਜੇ ਇਹ ਦੁੱਗਣੇ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਸੀ।

ਅੱਧਾ ਕਦਮ: ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮਰ

ਪੂਰੀ-ਟਾਈਮ ਵਾਲੀ ਛਾਲ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਇਹ ਇੱਕ ਬਦਲਦੇ ਵਰਕਲੋਡ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮਰ ਜਾਂ ਨਿਯਮਤ ਆਰਜ਼ੀ ਹੈਲਪਰ ਹੈ: ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਦਿਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸ਼ਡਿਊਲ ਕੀਤੇ।

ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫਾਇਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

• ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹਦਾਇਤ ਦੇਣਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ।
• ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਵਰਕਲੋਡ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਹੈ ਜਾਂ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੰਝ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ।
• ਦੋ ਬੰਦਿਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਜੌਬਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾਂਹ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਹਟ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਦੋ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
• ਜੇ ਇਹ ਗਲਤ ਹੋ ਜਾਵੇ (ਬੰਦਾ, ਵਰਕਲੋਡ, ਤੁਹਾਡਾ ਧੀਰਜ), ਤਾਂ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਦਿਨ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ।

ਅੱਧੇ ਕਦਮ ਦਾ ਅਸਫਲ ਤਰੀਕਾ ਇਸਨੂੰ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਹੈ: ਨਕਦੀ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ, ਵਰਕਰਜ਼ ਕੰਪਨਸੇਸ਼ਨ ਛੱਡਣਾ, ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲਾ ਸ਼ਡਿਊਲ ਨਾ ਹੋਣਾ। ਇੱਕ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੂਬੇ ਜਾਂ ਸਟੇਟ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਫਿਰ ਵੀ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪੌੜੀ ਚੜ੍ਹਦੇ ਸਮੇਂ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅੱਧਾ ਕਦਮ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਵੋ ਜਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਨਾ ਲਵੋ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਿਕਲਪ ਵੀ ਇਸ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ: ਕੰਮ ਦੇ ਖਾਸ ਟੁਕੜਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਰ। ਟਾਈਲ ਜਾਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਸਬ ਕਰਵਾਉਣਾ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਉਹ ਆਪਣਾ ਬੀਮਾ ਖੁਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਖੁਦ ਕੀਮਤ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ), ਪਰ ਇਹ ਉਹੀ ਦਬਾਅ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ। ਬਸ ਲਾਈਨ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ: ਇੱਕ ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਂਗ ਸ਼ਡਿਊਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਂਗ ਸਾਜ਼-ਸਮਾਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਗਜ਼ੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ ਬਾਰੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ?

ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ: ਪਹਿਲੀ ਭਰਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲੀਏ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਰੁਕਾਵਟ-ਹਟਾਉਣ ਵਾਲੇ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ। ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੀ ਸਵੇਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਸੀ: ਇਹ ਬੰਦਾ ਅੱਜ ਕੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਮੌਜੂਦ ਹੈ? ਹੈਲਪਰ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ-ਰਹਿਤ ਦਿਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਤੁਸੀਂ $28 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ। ਜਿਹੜੇ ਮਾਲਕ ਪਹਿਲੀ ਭਰਤੀ ਨਾਲ ਵਧਦੇ-ਫੁੱਲਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਪਿਛਲੀ ਰਾਤ ਹੀ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲੱਗ ਪੈਂਦੇ ਹਨ: ਟਰੱਕ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਲੋਡ ਕਰਨਾ, ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨਾ ਕਿ ਹੈਲਪਰ ਕਦੇ ਤੁਹਾਡੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੇ।

ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਘੱਟ ਔਜ਼ਾਰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ। ਸਮਝਾਉਣਾ, ਜਾਂਚਣਾ, ਸੁਧਾਰਨਾ। ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਇਹ ਖੁਦ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਹੌਲੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹੈ। ਫਾਇਦਾ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਵਧਦਾ ਹੈ: ਛੇਵੇਂ ਹਫ਼ਤੇ ਤੱਕ, ਜੋ ਕੰਮ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਮਝਾਏ ਸਨ ਉਹ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਨਾਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਮਹੀਨੇ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੀ ਜੌਬ ਦੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਵਾਲੀ ਜੌਬ ਮਾਸਕ ਹੋ ਕੇ ਤਿਆਰ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਕੱਲੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਮਿਆਰ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਸਦਾ ਸੀ। ਹੁਣ ਇਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਘਸਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ। ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸ ਆ ਕੇ ਅਜਿਹੀ ਫਿਨਿਸ਼ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਾ ਭੇਜੀ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਸਬਕ ਘੱਟ ਹੀ "ਬਿਹਤਰ ਭਰਤੀ ਕਰੋ" ਹੁੰਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਿਆਰ ਕਦੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਹਰ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਦਾ ਗੇੜਾ ਲਾਓ; "ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ ਕੰਮ ਇਵੇਂ ਦਿਖਦਾ ਹੈ" ਵਾਲੇ ਦਸ ਮਿੰਟ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਜੋ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।

ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਪੇਰੋਲ 'ਤੇ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ। ਅਕਸਰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਹਫ਼ਤੇ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਸਹੁੰ ਖਾ ਕੇ ਚਾਲੀ ਘੰਟੇ ਦਾ ਕਹਿੰਦੇ, ਉਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਛੱਬੀ ਘੰਟੇ ਹੀ ਔਜ਼ਾਰਾਂ 'ਤੇ ਸੀ, ਬਾਕੀ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ, ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਗੇੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਉਹਦਾ ਅੱਧਾ ਹਿੱਸਾ ਸ਼ਾਇਦ ਹੈਲਪਰ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾਂ ਇਹੀ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ। ਪਹਿਲੀ ਭਰਤੀ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਓਨਾ ਹੀ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜਿੰਨੀ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਤਸਵੀਰ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਘੰਟੇ ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਇਕੱਲੇ ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਇੱਕੋ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਘੰਟੇ ਜਾਣੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਫੋਨ 'ਤੇ ਜੌਬਾਂ ਵਿੱਚ ਕਲੌਕ ਇਨ-ਆਊਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਫੈਸਲਾ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। Zeus ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ-ਜੌਬ ਟਾਈਮਸ਼ੀਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਜੌਬ 'ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਘੰਟੇ ਲੱਗੇ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਜੋੜ ਇਮਾਨਦਾਰ ਭਾਜਕ ਹੈ: ਤੁਹਾਡਾ ਹਫ਼ਤਾ ਘਟਾਓ ਇਹ ਕੁੱਲ, ਬਾਕੀ ਬਚਦੀ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ, ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਗੇੜਿਆਂ ਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਖੱਪਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਨਾਲੋਂ ਚੌੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। Zeus ਉਹਨਾਂ ਜੌਬਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਨਾਂਹ ਕੀਤੀ, ਸੋ ਇਹ ਸੂਚੀ ਮਹੀਨੇ ਭਰ ਖੁਦ ਰੱਖੋ। ਜਦੋਂ ਕਲੌਕ ਕੀਤੇ ਘੰਟੇ ਦੱਸਣ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਬਾਰਾਂ ਘੰਟੇ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਬਿਤਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਇੱਕ ਹੈਲਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਰੇਟ ਦੇ ਤੀਜੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਾਂਹ-ਸੂਚੀ ਦੱਸੇ ਕਿ ਗਾਹਕ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤੇ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਭਰਤੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਛਾਲ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ, ਇਹ ਇੱਕ ਹਿਸਾਬ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੱਲ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹੋ।

ਸੰਕੇਤ, ਇੱਕੋ ਥਾਂ 'ਤੇ

ਭਰਤੀ ਕਰੋ (ਜਾਂ ਅੱਧੀ-ਭਰਤੀ) ਜਦੋਂ ਹੇਠਾਂ ਲਿਖੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੱਲਾਂ ਸੱਚ ਹੋਣ:

• ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਾਂਹ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਦੇਰ ਕੀਤੀ ਹੈ
• ਤੁਹਾਡਾ ਬੁਕਿੰਗ ਹੌਰਾਈਜ਼ਨ ਉਸ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ (ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ, ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤੇ)
• ਤੁਸੀਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਬਿਲ ਰੇਟ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਦਸ-ਪਲੱਸ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ
• ਤੁਹਾਡੀ ਨਾਂਹ-ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਦੋ ਬੰਦਿਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਜੌਬਾਂ ਹਨ
• ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੰਨੀ ਨਕਦੀ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਣ 'ਤੇ ਵੀ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਹੈਲਪਰ ਦੇ ਲੋਡਿਡ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰੇ

ਉਡੀਕ ਕਰੋ ਜਦੋਂ: ਰੁੱਝਾਪਾ ਮੌਸਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ; ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਜਿਨ ਇੰਨੇ ਪਤਲੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀਮਤ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਹੈ, ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਨਹੀਂ; ਜਾਂ ਜਿਹੜੇ ਘੰਟੇ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਸਾਈਟ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਘੰਟੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਹੈਲਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿੱਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ, ਅਤੇ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬੇ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਗਲਤ ਡੁੱਬਣ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਦਾ ਹੈ।

Zeus ਕਿੱਥੇ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਲੇਖ ਵਾਲੇ ਹਿਸਾਬ ਵਿੱਚ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪੈਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੋਵੇਂ ਰਿਕਾਰਡ ਹਨ: ਉਹ ਘੰਟੇ ਜਿਹੜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰੇਟ ਦੇ ਤੀਜੇ ਹਿੱਸੇ ਜੋਗੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਘੰਟੇ ਜਿਹੜੇ ਦੂਜਾ ਬੰਦਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਿੱਲ ਕਰ ਸਕੇਗਾ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਬੈਠ ਕੇ ਲਾਏ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਨਿਭਦਾ।

ਹਰ ਕੰਮ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਕਲਾਕ-ਇਨ ਤੇ ਕਲਾਕ-ਆਊਟ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਘੰਟੇ ਉੱਥੇ ਹੀ ਜਾ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਕੰਮ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਵੀ ਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਵੀ, ਦਿਨ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਪਤੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਤਰਤੀਬ ਵਿੱਚ। ਖ਼ਰਚੇ ਉਸੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੇ ਉਹ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ, ਇਸ ਲਈ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਜੇ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਰਹਿ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਜਿਸ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਉਹ ਕੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਉਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਤੇ ਪੈਸਿਆਂ ਦਾ ਫ਼ਰਕ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਇਹ ਰਿਕਾਰਡ ਪੜ੍ਹ ਲਓ, ਤੇ ਹਰ ਕੰਮ ਵਾਲੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋਡਿਡ ਲਾਗਤ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਕੌਮੀ ਔਸਤ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਹੈਲਪਰ ਦੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹੀ ਰਿਕਾਰਡ ਉਸ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦਾ: ਵਾਧੂ ਬੰਦੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿੱਲ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਦਿਨ ਛੋਟਾ ਕਰ ਗਿਆ। ਉਹ ਘੰਟੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਰੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸ਼ਡਿਊਲ ਅਤੇ ਦਿਨ ਵਾਲੇ ਬੋਰਡ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ।

ਫੀਚਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਾਲ ਹੋਰ ਕੀ-ਕੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਈਜ਼ ਦਾ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਅਤੇ ਇਹ ਕਦੇ ਮੁੱਕਦਾ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਹਰ ਸਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੀ-ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸਨੂੰ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅਸਲੀ ਘੰਟੇ ਦੇ ਕੇ ਵੇਖੋ।

ਜਿਹੜਾ ਕੰਮ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਸਵੇਰੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ, ਉਹ ਤਾਂ ਹੁਣ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਗਿਆ। ਅਗਲਾ ਕੰਮ ਉਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜਾ ਤੁਸੀਂ ਘੰਟੇ ਸਾਹਮਣੇ ਰੱਖ ਕੇ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ, ਨਾ ਕਿ ਘਰ ਵਾਪਸ ਜਾਂਦਿਆਂ ਮਨ ਵਿੱਚ ਹੀ ਲਾਇਆ ਹਿਸਾਬ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਹੈਲਪਰ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇੰਨਾ ਕਿ ਉਹ ਟਿਕਿਆ ਰਹੇ, ਜੋ ਉਸ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਗੱਡੀ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਔਜ਼ਾਰ ਸਮਝ ਵਾਲੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਨਰਲ ਲੇਬਰਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਿਊਨਤਮ ਉਜਰਤ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਫਰਕ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਹੀ ਵਾਪਸ ਮਿਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਟਰੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੋਡ ਕਰਕੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਸਸਤੀਆਂ ਭਰਤੀਆਂ ਜੋ ਕੰਮ ਛੱਡ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁੜ-ਸ਼ਡਿਊਲ ਕੀਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਖਰਚਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਸਾਖ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ ਸੀ।

ਪਹਿਲੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਰ?

ਇਹ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਕੋਪ ਤੁਹਾਡੀ ਪਲੇਟ ਤੋਂ ਹਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਬੀਮਾ ਖੁਦ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਖੁਦ ਲਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਹਦਾਇਤ ਹੇਠ ਲਚਕੀਲੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲੇਬਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਖ਼ਤਰੇ ਵਾਲਾ ਖੇਤਰ ਹੈ ਨਕਲੀ ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਰ: ਕੋਈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਂਗ ਸ਼ਡਿਊਲ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਸਾਜ਼-ਸਮਾਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਪਰ ਸਬ ਵਾਂਗ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਕੈਨੇਡਾ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਕਸ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਪੁਰਾਣੇ ਪੇਰੋਲ ਖਰਚੇ ਵੀ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਕਰੋ।

ਜੇ ਮੈਂ ਭਰਤੀ ਕਰਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸੁੱਕ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਕੀ?

ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਕ੍ਰਮ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਪਹਿਲਾਂ ਨਕਦੀ ਦਾ ਸਹਾਰਾ, ਦੂਜਾ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ-ਟਾਈਮ। ਰਿਜ਼ਰਵ ਵਿੱਚ ਹੈਲਪਰ ਦੇ ਲੋਡਿਡ ਖਰਚੇ ਦੇ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਹੌਲੀ ਮਹੀਨੇ ਨੂੰ ਛਾਂਟੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਹੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣ ਦਿੰਦੇ। ਅਤੇ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮਰ ਦੇ ਘੰਟੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਹੇਠਾਂ ਲਚਕ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਪੂਰਾ-ਟਾਈਮਰ ਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ। ਜੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਖਿਆਲ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣਾ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਤੁਹਾਡਾ ਰਿਜ਼ਰਵ ਹੈ, ਭਰਤੀ ਨਹੀਂ।

ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਬੰਦਾ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲੇਗਾ?

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਹਿਲੀਆਂ ਭਰਤੀਆਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰੈਫ਼ਰਲ ਦੂਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ: ਦੂਜੇ ਟਰੇਡ ਜੋ ਸਾਂਝੀਆਂ ਸਾਈਟਾਂ 'ਤੇ ਲੇਬਰਰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਕਾਊਂਟਰ ਵਾਲਾ ਬੰਦਾ ਜੋ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕੌਣ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੈ, ਸਥਾਨਕ ਟਰੇਡ ਸਕੂਲ ਦਾ ਜੌਬ ਬੋਰਡ। ਭਰਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਬਾਹਰੀ ਦਿੱਖ ਨਾਲੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿਓ। ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਮਰਾ ਮਾਸਕ ਕਰਨਾ ਸਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਉਣਾ ਨਹੀਂ ਸਿਖਾ ਸਕਦੇ। ਫਿਰ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਇੱਕ ਕੰਮ-ਕਰਦਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਮਝੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਕਹਿ ਦਿਓ।