ਜਲਦੀ ਭੁਗਤਾਨ ਲੈਣਾ: ਕੰਮ ਮੁੱਕਣ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਮਿਲਣ ਵਿਚਲਾ ਪਾੜਾ ਘਟਾਉਣਾ

ਸੰਖੇਪ ਜਵਾਬ: ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੈਸਾ ਮਿਲਣ ਤੱਕ ਦਾ ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਕ ਸਫ਼ਰ ਲਗਭਗ 59 ਦਿਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਅੱਠ ਦਿਨ ਹੀ ਅਸਲ ਕੰਮ ਹਨ। ਬਾਕੀ ਸਭ ਉਡੀਕ ਹੈ: ਬਿਨਾਂ-ਦਸਤਖ਼ਤ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ, ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਏ ਪਰ ਸ਼ੁਰੂ ਨਾ ਹੋਏ ਕੰਮ, ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਏ ਪਰ ਬਿੱਲ ਨਾ ਹੋਏ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਪਿੱਛਾ ਨਾ ਕੀਤੇ ਬਿੱਲ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਪਾੜੇ ਦਾ ਆਪਣਾ ਹੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਨੰਬਰ ਹਿੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਚੰਗੇ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹੋ ਅਤੇ ਦਿਨ ਗਿਣੋ। ਉਹ ਦਿਨ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਉਹ ਦਿਨ ਜੋ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੈਸਾ ਆਉਣ ਤੱਕ ਲੱਗੇ।

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਅਸਲ-ਵਰਗੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ। $16,000 ਦਾ ਬੇਸਮੈਂਟ ਬਾਥਰੂਮ: ਕੋਟ 3 ਮਾਰਚ ਨੂੰ ਕੀਤਾ, ਭੁਗਤਾਨ 1 ਮਈ ਨੂੰ ਹੋਇਆ। ਇਹ 59 ਦਿਨ ਹਨ। ਕੰਮ ਖ਼ੁਦ ਅੱਠ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ। ਸੋ ਬਾਕੀ 51 ਦਿਨ ਕਿੱਥੇ ਗਏ?

ਇਸਨੂੰ ਹਿਸਾਬ-ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਅਚਾਨਕ ਸਾਫ਼ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

• ਕੋਟੇਸ਼ਨ 3 ਮਾਰਚ ਭੇਜੀ, 14 ਮਾਰਚ ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਈ: 11 ਦਿਨ ਬਿਨਾਂ ਦਸਤਖ਼ਤ
• ਕੰਮ 23 ਮਾਰਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ: 9 ਦਿਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ
• ਕੰਮ 31 ਮਾਰਚ ਮੁੱਕਿਆ: 8 ਦਿਨ ਕੰਮ
• ਬਿੱਲ 6 ਅਪ੍ਰੈਲ ਭੇਜਿਆ: 6 ਦਿਨ ਮੁਕੰਮਲ ਪਰ ਬਿੱਲ ਨਹੀਂ
• ਭੁਗਤਾਨ 27 ਅਪ੍ਰੈਲ ਹੋਇਆ: 21 ਦਿਨ ਬਿੱਲ ਹੋਇਆ ਪਰ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ
• ਭੁਗਤਾਨ 1 ਮਈ ਦਰਜ ਹੋ ਕੇ ਸਾਫ਼ ਹੋਇਆ: 4 ਹੋਰ ਦਿਨ

ਇਸ ਹਿਸਾਬ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਖ਼ਰਾਬ-ਨੀਯਤ ਨਹੀਂ। ਗਾਹਕ ਨੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕੀਤੇ, ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੀ ਬੁਲਾਏਗਾ। ਹਰ ਪੜਾਅ ਨੇ ਬਸ ਇੱਕ ਆਮ, ਗ਼ੈਰ-ਖ਼ਾਸ ਸਮਾਂ ਲੀਕ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਲੀਕਾਂ ਜੋੜ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ $16,000 ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਖ਼ੁਦ ਫ਼ਾਈਨੈਂਸ ਕਰਵਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਖਰੀਦੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਸੀ।

ਜਲਦੀ ਭੁਗਤਾਨ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਲਾਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਟਿਕੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ: ਦੇਰ ਵਾਲੇ ਬਿੱਲ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨਾ। ਪਰ ਵਸੂਲੀ ਸਿਰਫ਼ ਪੰਜ-ਪੜਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਚੌਥਾ ਪੜਾਅ ਹੈ। ਮੁਕੰਮਲ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਚਲਾ ਪਾੜਾ ਇੱਕ ਜੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਜੋੜ ਦੀ ਹਰ ਧਾਰਾ ਦਾ ਆਪਣਾ ਖ਼ਾਸ ਹੱਲ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਾਰੇ ਲੇਖ ਹੈ, ਵਸੂਲੀ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ। ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੋ।

ਪੜਾਅ 1: ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਬਿਨਾਂ ਦਸਤਖ਼ਤ ਪਈ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ (11 ਦਿਨ)

ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਇਨਬੌਕਸ ਵਿੱਚ ਪਈ ਹੈ, ਹੋਰ ਕੁਝ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ। ਇਹੀ ਉਸਨੂੰ ਪੂਰੇ ਹਿਸਾਬ-ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਵਿਹਲਾ ਸਮਾਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਵੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪੈਸੇ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਪਰ ਹੈ ਇਹੀ। ਇਨ੍ਹਾਂ 11 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨੇ 1 ਮਈ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕਿਆ।

ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਕਿਉਂ ਪਈਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ: ਉਹ ਵਿਜ਼ਿਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਅਟੈਚਮੈਂਟ ਵਜੋਂ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ। ਗਾਹਕ ਉਸਨੂੰ ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਸੋਚਦਾ ਹੈ "ਸਹੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਵੀਕੈਂਡ 'ਤੇ ਦੇਖਾਂਗੇ," ਅਤੇ ਵੀਕੈਂਡ ਦਾ ਹੋਰ ਹੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ-ਖਿਸਕਣਾ ਹੈ, ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ।

ਹੱਲ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਉੱਪਰ ਜੁੜ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ:

ਉੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਕੇ ਹੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਿਓ। ਇਸ ਪੂਰੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਭਵ ਬਚਤ ਇਹੀ ਹੈ। ਜੇ ਨੰਬਰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੀ ਬਣਾਏ ਜਾ ਸਕਣ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਜ਼ਿਟ ਦੇ ਅਖੀਰ 'ਤੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਈਨ-ਦਰ-ਲਾਈਨ ਸਮਝਾਓ, ਅਤੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਉਦੋਂ ਹੀ ਮੰਗੋ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗਾਹਕ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਹੋਵੇ। ਉੱਥੇ ਹੀ ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ 11 ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਫ਼ਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਜੇ ਉੱਥੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਨਾ ਹੋ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਟੈਪ ਬਣਾਓ। ਦਸਤਖ਼ਤ-ਲਿੰਕ ਭੇਜੋ, ਉਹ PDF ਨਹੀਂ ਜਿਸਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰ ਕੇ ਜਾਂ ਅਜੀਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਰਕ ਕਰਨਾ ਪਵੇ। "ਹਾਂ" ਤੋਂ "ਦਸਤਖ਼ਤ" ਤੱਕ ਦਾ ਹਰ ਕਦਮ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ "ਹਾਂ" ਸੌਂ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਲਾਓ। "ਕੀਮਤ 14 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਵੈਧ" ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੈ (ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਹਿੱਲਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ), ਅਤੇ ਇਹ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਘੜੀ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਤੀਜੇ ਦਿਨ ਫ਼ਾਲੋ-ਅੱਪ ਕਰੋ, ਦਸਵੇਂ ਨਹੀਂ। ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਸੁਨੇਹਾ: "ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ? ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮਝਾਵਾਂਗਾ।" ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਫ਼ਾਲੋ-ਅੱਪ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮਰਦੀਆਂ ਹਨ; ਉਹ ਚੁੱਪ ਨਾਲ ਮਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਯਥਾਰਥਕ ਨਤੀਜਾ: 11 ਦਿਨ 2 ਜਾਂ 3 ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਕੰਮ ਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾਯੋਗਤਾ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਏ ਕੰਮ ਨੇ ਓਨਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤ ਲਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ।

ਪੜਾਅ 2: ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਈ ਪਰ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੋਈ (9 ਦਿਨ)

ਇਸ ਪੜਾਅ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਅਸਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ: ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਡਿਊਲ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕੰਮ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਵੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਹੈ। ਪਰ ਉਸ ਸਹੀ ਸ਼ਡਿਊਲਿੰਗ ਪਾੜੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੋ ਸ਼ੁੱਧ-ਦੇਰੀ ਲੀਕਾਂ ਲੁਕੀਆਂ ਹਨ।

ਪਹਿਲੀ ਹੈ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਦਾ ਦੌਰ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੱਖਰੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਮੰਗਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਾ ਮਨਜ਼ੂਰੀ-ਦੌਰ ਬਣਾ ਲਿਆ: ਕੋਟੇਸ਼ਨ, ਉਡੀਕ, ਦਸਤਖ਼ਤ, ਉਡੀਕ, ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਮੰਗ, ਉਡੀਕ, ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ। ਦਸਤਖ਼ਤ ਵੇਲੇ ਹੀ, ਇੱਕੋ ਵਾਰੀ ਵਿੱਚ, ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਲਓ: ਇੱਥੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਰਹੀ $4,800 ਦੀ ਭੁਗਤਾਨ ਬੇਨਤੀ ਤਾਂ ਜੋ ਸ਼ਡਿਊਲ 'ਤੇ ਥਾਂ ਪੱਕੀ ਹੋ ਜਾਏ। ਦੋ ਦੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਬਚਤ।

ਦੂਜੀ ਹੈ ਸਮੱਗਰੀ। ਜੇ ਖ਼ਾਸ-ਆਰਡਰ ਸ਼ਾਵਰ ਗਲਾਸ ਨੂੰ ਦਸ ਦਿਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਤੋਂ ਹਫ਼ਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੱਕ ਆਰਡਰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਖਿਸਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਲੰਬੀ-ਮਿਆਦ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਉਸੇ ਦਿਨ ਆਰਡਰ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦਿਨ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਆਵੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਸ਼ਡਿਊਲਿੰਗ ਪਾੜਾ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਪਾੜਾ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਚੱਲਣ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਬਾਅਦ ਨਹੀਂ।

ਯਥਾਰਥਕ ਨਤੀਜਾ: 9 ਦਿਨ 6 ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ 6 ਦਿਨ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸ਼ਡਿਊਲ ਹਨ, ਵਿਹਲ ਨਹੀਂ।

ਪੜਾਅ 3: ਮੁਕੰਮਲ ਪਰ ਬਿੱਲ ਨਹੀਂ (6 ਦਿਨ)

ਇਹ ਪੜਾਅ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖ਼ੁਦ ਸਹੇੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਹੈ (ਨਵਾਂ ਬਾਥਰੂਮ ਸਾਹਮਣੇ ਹੈ) ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਬਿੱਲ ਮੌਜੂਦ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਛੇ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਚਮਕ ਫਿੱਕੀ ਪੈ ਚੁੱਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੇ ਉਸ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਮ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਹਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਿੱਲਿੰਗ "ਮੇਜ਼ 'ਤੇ" ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੇਜ਼ ਐਤਵਾਰ ਦੀ ਰਾਤ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜੇ ਆਵੇ। ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਕਿਹੜੇ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ, ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਅੰਤਿਮ ਹਿਸਾਬ ਕੀ ਸੀ, ਵੈਨਿਟੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣੀ। ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੀ ਦੇਰੀ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਹੀ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਔਖਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਚੌਦਾਂ ਕੰਮ, ਐਤਵਾਰ-ਰਾਤ ਦੀ ਬੈਚ ਰਫ਼ਤਾਰ 'ਤੇ, ਬਸ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਪੱਕੀ ਇੱਕ-ਹਫ਼ਤਾ ਬਿੱਲਿੰਗ ਦੇਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਆਮ ਸਮਝਣ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਹੱਲ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਹੈ, ਹੁਨਰ ਨਹੀਂ: ਬਿੱਲ ਉਸੇ ਦਿਨ, ਡਰਾਈਵਵੇਅ ਵਿੱਚੋਂ ਹੀ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਮ ਮੁੱਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਮਸ਼ੀਨੀ ਬਣਾਓ। ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਿੱਲ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਹੈ: ਉਹੀ ਲਾਈਨਾਂ, ਉਹੀ ਨੰਬਰ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹ ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਏ ਚੇਂਜ ਆਰਡਰ ਜੋ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ। ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਟਰੱਕ ਪੈਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਖ਼ਰੀ ਵਾਕਥਰੂ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਿੱਲ ਪੰਜ ਹੋਰ ਮਿੰਟ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹਰ ਵੇਰਵਾ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ਼ ਵਿੱਚ ਤਾਜ਼ਾ ਹੈ, ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਖੁਦਾਈ ਨਹੀਂ।

ਅਤੇ ਵਾਕਥਰੂ ਵੇਲੇ ਇਹ ਉੱਚੀ ਬੋਲ ਕੇ ਕਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਮੀਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਬਿੱਲ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੇ ਬਿੱਲ ਨਾਲੋਂ ਜਲਦੀ ਭੁਗਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

"ਸਭ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਲੱਗ ਰਿਹਾ? ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ, ਮੈਂ ਅੱਜ ਦੁਪਹਿਰ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਵੇਰਵਿਆਂ ਸਮੇਤ ਬਿੱਲ ਭੇਜ ਦਿਆਂਗਾ। ਇਸਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਲਦੇ ਸਾਰ ਹੀ ਦੇਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸੋ ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋ, ਅੱਜ ਰਾਤ ਜਾਂ ਕੱਲ੍ਹ, ਬਿਲਕੁਲ ਠੀਕ ਰਹੇਗਾ।"

ਯਥਾਰਥਕ ਨਤੀਜਾ: 6 ਦਿਨ ਸਿਫ਼ਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪੂਰੇ ਹਿਸਾਬ-ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਪੜਾਅ ਮਿਟਾ ਦੇਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸੌਖਾ ਮੌਕਾ ਇਹੀ ਹੈ।

ਪੜਾਅ 4: ਬਿੱਲ ਹੋਇਆ ਪਰ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ (21 ਦਿਨ)

ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਪੜਾਅ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਵੀ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦੇਰੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਹੈ, ਨੈਤਿਕ ਨਹੀਂ। ਇਨ੍ਹਾਂ 21 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇ ਲੁਕੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੱਲ ਹਨ।

ਸ਼ਰਤਾਂ ਖ਼ੁਦ। ਜੇ ਬਿੱਲ 'ਤੇ net 30 ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ 21 ਦਿਨ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੁਸਤੀ ਨਹੀਂ। ਉਹ ਨੌਂ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਰੀ ਉਸੇ ਨੇ ਚੁਣੀ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੈਅ ਕੀਤੀਆਂ। ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ, ਮਿਲਦੇ ਸਾਰ ਦੇਣਯੋਗ ਬਿਲਕੁਲ ਆਮ ਮੰਗ ਹੈ; ਘਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਕੋਈ ਅਕਾਊਂਟਸ-ਪੇਏਬਲ ਵਿਭਾਗ ਨਹੀਂ ਚਲਾਉਂਦੇ। ਕਿਹੜੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਕਿਹੜੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਫ਼ਿੱਟ ਬੈਠਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਆਪਣਾ ਵੱਖਰਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਲੇਖ ਲਈ ਗੱਲ ਸਾਫ਼ ਹੈ: ਬਿੱਲ 'ਤੇ ਛਪਿਆ ਨੰਬਰ ਇਸ ਪੂਰੇ ਪੜਾਅ ਦੀ ਹੇਠਲੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਨੰਬਰ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਹੈ।

ਭੁਗਤਾਨ ਰੁਕਾਵਟ। ਗਾਹਕ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਹਿੱਲਣ ਵਿਚਲੇ ਕਦਮ ਗਿਣੋ। "ਚੈੱਕ ਭੇਜੋ" ਹੈ: ਚੈੱਕਬੁੱਕ ਲੱਭੋ, ਲਿਖੋ, ਲਿਫ਼ਾਫ਼ਾ ਅਤੇ ਸਟੈਂਪ ਲੱਭੋ, ਮੇਲ ਕਰੋ, ਟਰਾਂਜ਼ਿਟ, ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ। ਛੇ ਕਦਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ, ਹਰ ਕਦਮ 'ਤੇ ਰੁਕਣ ਦਾ ਮੌਕਾ। ਉਸੇ ਸੁਨੇਹੇ ਵਿੱਚ ਬਿੱਲ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਭੁਗਤਾਨ ਵੇਰਵੇ ਇੱਕ ਹੀ ਕਦਮ ਹਨ, ਉਹ ਵੀ ਉਸ ਵੇਲੇ ਜਦੋਂ ਸਦਭਾਵਨਾ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੋਵੇ, ਡਰਾਈਵਵੇਅ ਦੀ ਉਸੇ ਚਮਕ ਵਿੱਚ। ਹਰ ਹਟਾਏ ਕਦਮ ਨਾਲ ਉਹ ਥਾਂ ਮਿਟਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਭੁਗਤਾਨ ਰੁਕ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਸੌਖਾ ਰਾਹ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਰੱਖੋ।

ਫ਼ਾਲੋ-ਅੱਪ ਤਰੀਕਾ। ਕੁਝ ਬਿੱਲ ਫਿਰ ਵੀ ਖਿਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਚੁੱਪ ਖਿਸਕਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬਕਾਇਆ ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ ਦਿਖਾਵਾ ਹਨ। ਹੱਲ ਹੈ ਯਾਦ-ਦਹਾਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ, ਤੈਅ ਤਾਲ ਜੋ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇ, ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ। ਸੱਚਮੁੱਚ ਦੇਰ ਹੋਏ ਬਿੱਲਾਂ ਲਈ ਪੂਰਾ ਵਧਦਾ ਤਰੀਕਾ ਆਪਣਾ ਵੱਖਰਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਆਪਣਾ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਖਰਾ। ਇਸ ਲੇਖ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਾਕ ਹੀ ਪੂਰਾ ਭਾਰ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਬਿੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੀਜੇ ਦਿਨ ਦੋਸਤਾਨਾ ਧੱਕਾ ਮਿਲੇ, ਉਹ 30ਵੇਂ ਦਿਨ ਦੇ ਗੁੱਸੇ ਵਾਲੇ ਧੱਕੇ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜਲਦੀ ਭੁਗਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਯਥਾਰਥਕ ਨਤੀਜਾ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ 21 ਦਿਨ 5 ਤੋਂ 7 ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। (ਰਸਮੀ ਭੁਗਤਾਨ ਚੱਕਰਾਂ 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਗਾਹਕ ਆਪਣਾ ਵੱਖਰਾ ਮੌਸਮ ਹਨ; ਹੇਠਾਂ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ ਦੇਖੋ।)

ਪੜਾਅ 5: ਭੁਗਤਾਨ ਹੋਇਆ ਪਰ ਦਰਜ ਨਹੀਂ (4 ਦਿਨ)

ਉਹ ਪੜਾਅ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸੋਚਦਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਡੰਗ ਨਹੀਂ ਮਾਰਦਾ। ਇੱਕ ਚੈੱਕ ਗਲੋਵਬੌਕਸ ਵਿੱਚ ਵੀਰਵਾਰ ਤੱਕ ਪਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਈ-ਟ੍ਰਾਂਸਫ਼ਰ ਉਦੋਂ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਛੱਤ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਿੱਲ ਨਾਲ ਕਦੇ ਦਰਜ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਪੈਸਾ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਕਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੋ ਏਜਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਗਾਹਕ ਵੱਲ ਪੈਸਾ ਬਕਾਇਆ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਪੰਜ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਅਮਲ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਖ਼ੁਸ਼ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਯਾਦ ਦਹਾਨੀ ਭੇਜ ਦਿੰਦੇ ਹੋ। ਉਹ ਸੁਨੇਹਾ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਅਸਲੀ ਦੇਰੀ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਦਭਾਵਨਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।

ਨਿਯਮ ਪੜਾਅ 3 ਵਾਲਾ ਹੀ ਹੈ, ਬਸ ਉਲਟੇ ਪਾਸਿਓਂ: ਭੁਗਤਾਨ ਉਸੇ ਦਿਨ ਦਰਜ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦਿਨ ਉਹ ਆਵੇ, ਢੰਗ ਭਾਵੇਂ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ। ਚੈੱਕ ਉਸੇ ਦਿਨ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ। ਪੜਾਅ ਸਿਫ਼ਰ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਧ ਅਹਿਮ ਗੱਲ, ਹਰ ਉਹ ਰਿਪੋਰਟ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਉਹ ਦੁਬਾਰਾ ਸੱਚੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਹਰ ਪੜਾਅ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦਾ ਕੁੱਲ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਬਣਦਾ ਹੈ?

ਹਰ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰ ਕੇ ਹਿਸਾਬ-ਕਿਤਾਬ ਦੁਬਾਰਾ ਚਲਾਓ:

• ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਸਤਖ਼ਤ: 11 ਦਿਨ → 2
• ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ: 9 ਦਿਨ → 6
• ਕੰਮ: 8 (ਬਿਨਾਂ ਬਦਲੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਦੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ)
• ਮੁਕੰਮਲ ਤੋਂ ਬਿੱਲ: 6 ਦਿਨ → 0
• ਬਿੱਲ ਤੋਂ ਭੁਗਤਾਨ: 21 ਦਿਨ → 6
• ਭੁਗਤਾਨ ਤੋਂ ਦਰਜ: 4 ਦਿਨ → 0

59 ਦਿਨ 22 ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਹੀ ਕੰਮ, ਉਹੀ ਕੀਮਤ, ਉਹੀ ਗਾਹਕ। ਇਸ ਹਿਸਾਬ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਪੰਜ ਹਫ਼ਤੇ ਜਲਦੀ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਇੱਕ-ਵਾਰੀ ਧੱਕੇ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹਰ ਵਾਰ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹੀ ਪੜਾਅ ਚੱਲਦੇ ਹਨ। ਉਸ ਟੀਮ ਲਈ ਜੋ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ $50,000 ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ 37 ਦਿਨ ਬਚਾ ਲੈਣੇ ਲਗਭਗ $60,000 ਨਕਦ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹਨ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਸੀ (37 ÷ 30 × $50,000)। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਇਹੀ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹ ਫ਼ਰਕ ਹੈ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਖ਼ਰਚਾ ਲਾਈਨ ਆਫ਼ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਤੋਂ ਚੁੱਕਣ ਅਤੇ ਨਕਦ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁੱਕਣ ਵਿਚਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਰਫ਼ਤਾਰ ਲਾਲਚ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਉਹ ਸਸਤੀ-ਤੋਂ-ਸਸਤੀ ਫ਼ਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ।

Zeus ਕਿੱਥੇ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦਾ ਹੈ

ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਹਰ ਹੱਲ ਦੀ ਇੱਕੋ ਸ਼ਰਤ ਹੈ: ਟੂਲ ਡਰਾਈਵਵੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਦਿਨ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਹੀ ਖੁਰਦੇ ਹਨ। Zeus ਇਸੇ ਗੱਲ ਦੁਆਲੇ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕੋਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੀ ਈ-ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਜੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਬੰਦਾ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਹੈ ਤਾਂ ਦਸਤਖ਼ਤ ਵਾਲੇ ਲਿੰਕ ਰਾਹੀਂ। ਕੰਮ ਮੁੱਕਦੇ ਹੀ ਇਨਵੌਇਸ ਉਸੇ ਦਿਨ ਟਰੱਕ ਵਿੱਚ ਬੈਠ ਕੇ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਹਦੇ ਚੇਂਜ ਆਰਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਈਨਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਈਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਸਮੇਤ ਉਸੇ ਸੁਨੇਹੇ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜਾ ਗਾਹਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪੈਸਾ ਜਿਸ ਵੀ ਸ਼ਕਲ ਵਿੱਚ ਆਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਹੀ ਉਸ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਦਰਜ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਸ ਥਾਂ ਤੋਂ ਨਿਕਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸ ਫ਼ਾਈਲ ਦਾ ਬਕਾਇਆ ਸਹੀ ਹੋਵੇ। ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਏਜਡ ਰਿਪੋਰਟ ਲਗਾਤਾਰ ਸੱਚ ਦੱਸਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਵੱਲ ਕਿੰਨਾ ਬਕਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋ ਸਕਰੀਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹੀ ਕੰਮ ਦਾ ਪੈਸੇ ਵਾਲਾ ਪਾਸਾ ਪੂਰੇ ਦਾ ਪੂਰਾ ਹੈ। ਇਨਵੌਇਸ ਬਣਾਉਣਾ ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਜੋ ਐਪ ਸੰਭਾਲਦੀ ਹੈ, ਉਸੇ ਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠਦਾ ਹੈ, ਉਸੇ ਕੰਮ ਦੀ ਫ਼ਾਈਲ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਫੋਟੋ ਪਏ ਹਨ। ਕੋਟ ਦੇਣਾ, ਇਨਵੌਇਸ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਹਰ ਪਤੇ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁੱਕਦੇ ਨਹੀਂ; ਕਿਸ ਸਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਕਿਸੇ ਦੇ ਮਗਰ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਪਏ ਵਿਹਲੇ ਦਿਨ ਮਿਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਬਹੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ, 59 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਓਥੇ ਹੀ ਪਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਉਸ ਦਿਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦਿਨ ਤੁਸੀਂ ਐਪ ਨੂੰ ਉਸੇ ਫੋਨ 'ਤੇ ਪਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜਾ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਾਲ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਮਿਲਦੇ ਸਾਰ ਦੇਣਯੋਗ ਅਤੇ ਉਸੇ-ਦਿਨ ਬਿੱਲਿੰਗ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਵਾਲੀ ਨਹੀਂ ਲੱਗੇਗੀ?

ਰਫ਼ਤਾਰ ਉਦੋਂ ਹੀ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਲੱਗਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਦਬਾਅ ਨਾਲ ਆਵੇ। ਉਹ ਬਿੱਲ ਜੋ ਕੰਮ ਮੁੱਕਣ ਵਾਲੇ ਦਿਨ, ਦਸਤਖ਼ਤ ਹੋਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਪੈਸੇ-ਪੈਸੇ ਤੱਕ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਆਸਾਨ ਰਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੋਇਆ ਪਹੁੰਚੇ, ਉਹ ਕਾਬਲੀਅਤ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਗਾਹਕ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਸੀ। ਜੋ ਗੱਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰਿਸ਼ਤੇ ਖ਼ਰਾਬ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਚੁੱਪ, ਫਿਰ ਇੱਕ ਬਿੱਲ, ਫਿਰ ਚੁੱਪ, ਫਿਰ ਤਣਾਅ ਭਰਿਆ ਪਿੱਛਾ।

ਮੇਰੇ ਵਪਾਰਕ ਗਾਹਕ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋਵੇ 30- ਜਾਂ 45-ਦਿਨ ਦੇ ਚੱਕਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੀ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ। ਵਪਾਰਕ ਗਾਹਕ ਦਾ ਚੱਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਘੜੀ ਕਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: 45-ਦਿਨ ਦੇ ਚੱਕਰ 'ਤੇ 6 ਦਿਨ ਦੇਰ ਨਾਲ ਦਾਖ਼ਲ ਕੀਤਾ ਬਿੱਲ 51ਵੇਂ ਦਿਨ ਭੁਗਤਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ-ਦਿਨ ਬਿੱਲਿੰਗ, ਸਹੀ PO ਨੰਬਰ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਲੋੜੀਂਦਾ ਫ਼ਾਰਮੈਟ — ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਬਿੱਲ ਰੱਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਦੇਰ ਨਾਲ ਦਾਖ਼ਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਘੜੀ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜਾ ਪੜਾਅ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਪੜਾਅ 3, ਮੁਕੰਮਲ-ਪਰ-ਬਿੱਲ-ਨਹੀਂ। ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ-ਗੱਲਬਾਤ ਜਾਂ ਨੀਤੀ-ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਉਸੇ-ਦਿਨ ਬਿੱਲਿੰਗ ਹਰ ਹੇਠਲੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਵਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਪੜਾਅ 1, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੀ ਦਸਤਖ਼ਤ ਲਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੂਰੇ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਨੰਬਰ ਹੈ।

ਕੀ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਫ਼ਿੱਟ ਬੈਠਦੇ ਹਨ?

ਹਾਂ। ਦਸਤਖ਼ਤ ਵੇਲੇ ਲਈ ਗਈ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਹੀ ਉਹ ਨਕਦ ਹੈ ਜੋ ਪੜਾਅ 2 ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਸ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਫ਼ਾਈਨੈਂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਫਲੋਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਰਨਾ ਖ਼ੁਦ ਚੁੱਕਣਾ ਪੈਂਦਾ। ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਦਾ ਪੱਖ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਭੁਗਤਾਨ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣਾ ਆਪਣੇ ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ੇ ਹਨ। ਇਸ ਹਿਸਾਬ-ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਬਸ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਕੀ 22 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਦਿਨ ਸਿਫ਼ਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।