حاسبة ربحية المهمة

الإيرادات هي ما حققته المهمة. الربح هو ما يتبقى بعد سداد تكلفة العمل. مهمة فُوترت بـ6,000 دولار وكلّفت 5,400 دولار من العمالة والمواد ووقت المقاول من الباطن قد حققت 600 دولار. ولن يُصلح ذلك أي قدر من العمل الإضافي بهذا السعر.

تفصل هذه الحاسبة بين رقمين غالبًا ما يتعامل معهما أصحاب الحرف كأنهما رقم واحد. الربح المتوقع يأتي من التقدير الذي سعّرت المهمة عليه. الربح الفعلي يأتي من الساعات التي عملتها فعليًا والمواد التي اشتريتها فعليًا. والفجوة بينهما هي الرقم الذي يستحق القراءة، لأنها تخبرك ما إذا كان التقدير منخفضًا، أم أن اليوم طال، أم أن سعر مورد تحرك بعد أن قدّمت عرض السعر.

الساعات التي لم يُسجّلها أحد لا تزال ساعات عملها شخص ما، ولا تزال تُكلّف مالًا. استبعادها لا يجعل المهمة أكثر ربحية، بل يجعل الإجابة أقل صدقًا فحسب. ويتصرف الخصم بالطريقة نفسها: خصم 300 دولار في النهاية يأخذ 300 دولار مباشرة من الربح، لأن أيًا من تكاليف المهمة لم ينخفض معه. لهذا السبب يُقلّل الخصم هنا من الإيرادات ولا يُقلّل أبدًا من السعر المُقدَّم الذي بُني عليه التقدير.

ضريبة المبيعات مُستبعدة عمدًا. إنها ليست جزءًا مما كسبته المهمة، لذا أدخل كل رقم قبل الضريبة.

يسجّل Zeus الساعات والمواد والمصاريف والمدفوعات على المهمة أثناء تنفيذ العمل، لذا تكون الأرقام الفعلية موجودة بالفعل عندما تريد التحقق من أحدها.