Revenue Goal Reverse Calculator

Cel przychodowy to liczba roczna, a nikt nie pracuje w skali roku. Pracujesz tydzień po tygodniu, więc jedyną użyteczną wersją celu jest wersja tygodniowa: liczba zleceń do skończenia i liczba wycen, które trzeba napisać, żeby je zdobyć.

Pierwszy tryb zaczyna się od średniej ceny zlecenia. Podziel cel przez tę cenę, a otrzymasz liczbę zleceń w roku. Podziel ją przez liczbę tygodni, w które naprawdę pracujesz, a otrzymasz liczbę zleceń w tygodniu. Podziel ją jeszcze przez odsetek wygranych wycen, a wyjdzie liczba wycen. Drugi tryb działa odwrotnie: jeśli wiesz, ile zleceń fizycznie zrobisz w tygodniu, zostaje tylko obliczyć, ile musi być warte każde z nich.

Odczytuj wartości tygodniowe takimi, jakie wychodzą, razem z ułamkami. Wynik trzy przecinek cztery zlecenia w tygodniu nie oznacza, że robisz trzy przecinek cztery zlecenia. Oznacza, że praca nie dzieli się równo, więc w niektórych tygodniach będą cztery zlecenia, a rok się zbilansuje tylko wtedy, gdy nie odwołasz właśnie tych pracowitych tygodni.

Błąd, którego warto unikać, to przyjęcie pięćdziesięciu dwóch tygodni. Odejmij urlopy, martwy sezon i tygodnie spędzone na wycenianiu zamiast na pracy, bo inaczej każda liczba tygodniowa wyjdzie zbyt mała, a rok po cichu skończy się poniżej celu. Drugi błąd to zgadywanie średniej ceny zlecenia. Zeus przechowuje każdą wycenę i fakturę przy zleceniu, którego dotyczy, więc tę średnią odczytasz z własnej historii, a nie z przeczucia.