定期草坪活是怎么定价的
定期活只报一次价,却要干上二三十趟,这就是它和一次性工作的区别:单次价格少算了五美元,那不是五美元的失误,而是这一季剩下的每一趟都少赚五美元。所以要算准的是单次价格,整季的账自己就对上了。
一站待多久,几乎决定了全部。面积是个好用的核对办法,比较两块草坪也公平,但花钱的是分钟:一个带围栏、三道门加一个蹦床的院子,比同样大小的空院子费时间,不该卖一个价。团队人数会把这些分钟成倍放大:两个人干四十五分钟,您要按一个半小时的人工付钱。
把单次利润和多出十分钟的成本摆在一起看。要是十分钟就吃掉这一站大半的利润,说明这个价格一点余地都没留,第一个大热天就会让您看到。路上的时间也要一起算,因为站与站中间那段空档,没人给您钱。
常见的错,是春天绕着物业走一圈,就把整季的价报了。该做的是挑一个正常的星期,给实打实的一轮作业计一次时,照这个时间定价。Zeus 让团队在物业上打卡计时,把每一轮都留在这份工作记录里,明年春天续约时,报价就照这一站真正花掉的时间来。