Ce que le taux horaire réel mesure vraiment
Le taux horaire réel n’est pas ce que vous sentez qu’une heure vaut. C’est ce pour quoi une heure doit se vendre pour que l’année s’équilibre : votre propre salaire, tout ce qu’il en coûte pour faire rouler l’entreprise que vous travailliez ou non, et la marge que l’entreprise garde par-dessus. Partez de ces trois éléments et le taux en découle.
Trois éléments influencent le résultat plus que les autres. Les frais généraux sont ceux que la plupart des entrepreneurs estiment au jugé, et le vrai montant est habituellement plus élevé que l’estimation, une fois comptés le véhicule, les assurances, les outils, le téléphone et le comptable. Les heures facturables viennent en deuxième. Les heures travaillées et les heures facturées sont deux chiffres différents, et la préparation des soumissions, la route, la course aux pièces et la paperasse se retrouvent toutes dans cet écart. Les semaines travaillées viennent en troisième : personne ne facture cinquante-deux semaines.
Lisez le taux exigé comme un plancher, pas une liste de prix. En dessous, vous financez le travail avec votre propre salaire. Le taux de seuil de rentabilité juste à côté est le coût de chaque heure qui n’aboutit jamais sur une facture : le chiffre le plus facile à ignorer sur cette page, et le plus coûteux à continuer d’ignorer.
L’erreur courante, c’est d’entrer les heures travaillées plutôt que les heures facturées. Le taux paraît confortablement bas, et l’année ne fonctionne pas. Utilisez le mois dernier si vous n’êtes pas certain. Un chiffre réel tiré de vos propres registres bat toujours une estimation optimiste. C’est tout l’intérêt de garder les heures et les coûts rattachés à chaque travail au fur et à mesure, ce à quoi sert Zeus.