Công cụ tính điểm hòa vốn khi thuê nhân viên

Lương chỉ là phần nhỏ nhất trong chi phí thuê người. Bên trên còn có thuế trên lương, bảo hiểm tai nạn lao động, ngày nghỉ có lương và bảo hiểm, gộp lại gọi là chi phí lao động phụ trội. Tỷ lệ phần trăm đó là của riêng bạn, thay đổi theo tỉnh bang, theo ngành nghề và theo lịch sử yêu cầu bồi thường. Vì vậy hãy đọc thẳng từ sổ lương của chính bạn thay vì mượn con số ở đâu đó. Cộng thêm xe tải, điện thoại và dụng cụ là bạn có chi phí đầy đủ, con số duy nhất đáng để lấy làm mốc so sánh.

Chính phép so sánh mới là chỗ hầu hết các tính toán kiểu này đi sai. Một người phải bù chi phí của mình bằng lợi nhuận gộp, chứ không phải bằng doanh thu. Nếu một công việc tính giá 1.800 đô la với biên lợi nhuận 45%, phần đóng góp là 810 đô la. Vậy số công việc cần thiết là chi phí đầy đủ chia cho 810 đô la đó, chứ không phải chia cho 1.800 đô la. Chia tiếp cho số tuần bạn thực sự làm việc là ra mục tiêu hàng tuần, con số bạn có thể bắt người khác chịu trách nhiệm.

Hãy đọc giai đoạn làm quen việc song song với con số đó. Không ai làm hết năng suất ngay trong tuần đầu, và những tuần đó vẫn tốn nguyên mức lương mà không thu về được gì. Sai lầm thường gặp là lấy hai tuần bận rộn ra làm căn cứ thuê người thay vì một tuần bình thường. Mục tiêu vì thế trông dễ dàng vào tháng Bảy và bất khả thi vào tháng Hai.

Zeus lưu giờ chấm công, vật tư và hóa đơn ngay trên công việc tương ứng. Sau vài tháng, bạn có thể đối chiếu số công việc thực sự hoàn thành với con số công cụ này yêu cầu.